中小企業(yè)為什么要做項(xiàng)目計(jì)劃?
時(shí)間:2022-03-15 19:21:01 | 來源:網(wǎng)絡(luò)推廣
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既然如此,那對于多變是常態(tài)的中小企業(yè)來說,還需要做項(xiàng)目計(jì)劃嗎?
當(dāng)然有必要。
計(jì)劃趕不上變化,不等于不需要做計(jì)劃。好的開始是成功的一半。對于項(xiàng)目經(jīng)理來說,一個(gè)好的開始意味著建立切實(shí)可行的項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃的作用不只是展示項(xiàng)目將如何開展,同時(shí)也幫助我們理解這個(gè)項(xiàng)目的性質(zhì)和目的,從而做好項(xiàng)目執(zhí)行的籌備工作。
經(jīng)過計(jì)劃和籌備,接下來就可以開始項(xiàng)目執(zhí)行了。項(xiàng)目執(zhí)行的管理涉及現(xiàn)實(shí)性問題的處理。最初制定的項(xiàng)目計(jì)劃是我們對未來事件的理想化預(yù)測,現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中總會(huì)有難以預(yù)測的未知事件,所以,項(xiàng)目計(jì)劃也需要不斷進(jìn)行調(diào)整。如果計(jì)劃得當(dāng),我們就有了一個(gè)非常強(qiáng)大的、能管理未來的工具。
曾經(jīng)某公司的項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為沒必要做計(jì)劃,就讓團(tuán)隊(duì)集中精力做生產(chǎn)性工作。一段時(shí)間后,卻發(fā)現(xiàn)工作無法繼續(xù)開展下去了。因?yàn)槊總€(gè)人對項(xiàng)目目標(biāo)的理解及具體做法,都有不同的想法。于是就不得不停下來各種扯皮吵架推卸責(zé)任,搞得烏煙瘴氣,團(tuán)隊(duì)反而沒什么精力真正用在生產(chǎn)上。
相反,另外一些堅(jiān)持做計(jì)劃的項(xiàng)目經(jīng)理,因?yàn)榍捌谧隽嗽敿?xì)周到的計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)都很清晰每個(gè)人的分工、項(xiàng)目每一項(xiàng)工作的目標(biāo),整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展非常順利。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要停下工作去進(jìn)行協(xié)商的事情少,團(tuán)隊(duì)的精力就可以更多地投入到生產(chǎn)當(dāng)中。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目,計(jì)劃,企業(yè)