后疫情時代，中小企業(yè)的東風(fēng)已來

時間：2022-03-17 17:18:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣

時間：2022-03-17 17:18:01 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣

自數(shù)字化轉(zhuǎn)型的口號提出，已有數(shù)年，直至今日，我們離數(shù)字化目標(biāo)的距離才被逐漸被拉近。

一則，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的根本一定來自于中小企業(yè)的成功，在新基建這一對未來技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀布局下，疫情過后的中小企業(yè)逐漸認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型與自身生存的必然聯(lián)系。宏觀政策與微觀經(jīng)濟(jì)形成真正意義上的共識，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的阻礙便少了很多。

二則，在新基建戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，巨頭加大對新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的資本投入，進(jìn)而將匯聚一大批中小企業(yè)服務(wù)商，再作用于對各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級改造，這種企業(yè)間的協(xié)作正在進(jìn)入一種空前活躍的狀態(tài)。我們看到很多行業(yè)巨頭正從傳統(tǒng)軟、硬件服務(wù)商向技術(shù)提供者的角色轉(zhuǎn)變，加速賦能中小企業(yè)。

其實，平安智慧城市從過去偏向服務(wù)政企客戶，到現(xiàn)在正式進(jìn)入B端，也正是順應(yīng)了這股熱潮。

經(jīng)過多年積累，平安智慧城市圍繞醫(yī)行住學(xué)安、養(yǎng)保法政財?shù)瘸鞘兄卫硇枨筮M(jìn)行深耕，搭建了1 N 1智慧城市體系。就在前不久的2020亞太智慧城市評選上，平安智慧城市還與阿里云、華為、中興等企業(yè)一同被評為2020年亞太區(qū)領(lǐng)軍智慧城市服務(wù)商。

與其他智慧城市服務(wù)商不同，平安智慧城市的優(yōu)勢是在各大城市與各級政府、醫(yī)療及教育機(jī)構(gòu)建立起的，涵蓋智慧醫(yī)療、智慧交通、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的智慧城市體系。比如平安智慧政務(wù)，已在國內(nèi)20多個城市、30多家委辦局輔助政府實現(xiàn)精準(zhǔn)決策、協(xié)同辦公、智能管理。

但這也隨之帶來一個疑問，缺少服務(wù)B端經(jīng)驗的平安智慧城市能否助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

實際上，在底層技術(shù)的實力積累下，平安智慧城市在智能化線上培訓(xùn)、智慧人事、智慧交通等方面的成果，可以有效滿足中小企業(yè)的各類場景需求。

如平安智慧人事一體化平臺HR-X，它從頂層戰(zhàn)略和組織環(huán)境出發(fā)，服從和服務(wù)于不同企業(yè)各自的戰(zhàn)略、文化、發(fā)展階段。以人才培養(yǎng)和學(xué)習(xí)為例，HR-X引入前沿人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，能精準(zhǔn)識別員工能力短板和學(xué)習(xí)需求，再通過千人千面智能推薦引擎，個性化配置學(xué)習(xí)資源，全程追蹤進(jìn)展及反饋學(xué)習(xí)效果。

HR-X本身就在平安集團(tuán)龐大復(fù)雜的管理實踐中得到驗證，所以，平移到中小企業(yè)的人事管理上未嘗不可。

平安智慧城市切入B端，將為其智慧城市體系的構(gòu)建延展出更廣闊的空間，借助新基建的浪潮，智慧城市的構(gòu)建也會擁有更加完備的信息化和數(shù)字化建設(shè)基礎(chǔ)。

而對于中小企業(yè)來講，賦能中小企業(yè)是這個過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，平安智慧城市從政企合作到企業(yè)協(xié)同，可以說為所有參與者打破隔閡、共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈提供了積極有效的示范，有助于幫助更多的中小企業(yè)迸發(fā)新的活力。

抓住新基建建設(shè)風(fēng)口，中小企業(yè)才能在產(chǎn)業(yè)鏈中尋找不可替代的價值，那時離真正的復(fù)蘇也就不遠(yuǎn)了。

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