內(nèi)容取代位置成流量新入口，門戶網(wǎng)站也要內(nèi)容為王？

時(shí)間：2022-08-27 14:54:01 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

時(shí)間：2022-08-27 14:54:01 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

來源：微信公眾號(hào)“藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者工作平臺(tái)”







去年，網(wǎng)易門戶http://163.com 迎來了重大改版，完全摒棄了傳統(tǒng)門戶的布局模式迎來全新改觀。聯(lián)系2016年年末網(wǎng)易傳媒內(nèi)容架構(gòu)的重大調(diào)整，在業(yè)內(nèi)人士看來，這一系列舉措都可以看成是網(wǎng)易對(duì)已經(jīng)深刻改變的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯的適應(yīng)與求變。




網(wǎng)易門戶“大換臉”




繼騰訊和新浪之后，網(wǎng)易門戶http://163.com也一改以往“密集文字”的舊形象，擯棄了傳統(tǒng)門戶的做法，從整體上對(duì)網(wǎng)站布局進(jìn)行了改觀，觀察可以發(fā)現(xiàn)，新的門戶左欄多圖片新聞，中欄以文字新聞為主，右欄多為內(nèi)推和廣告。信息層級(jí)劃分清晰，對(duì)用戶干擾很小，汲取新聞較為舒適。同時(shí)內(nèi)容字體也被放大，首頁和詳情頁的主要文字都是18px，每個(gè)頻道里會(huì)有頭條新聞是加粗展示的，有利于吸引讀者注意力。










值得一提的是，就在今天，《中國日?qǐng)?bào)》在全球范圍全部版面彩色印刷，創(chuàng)刊36年之后徹底告別黑白版面，同時(shí)，《中國日?qǐng)?bào)》對(duì)版面設(shè)計(jì)優(yōu)化升級(jí)。




對(duì)于此次改版，《中國日?qǐng)?bào)》稱，將以全彩印刷與視覺創(chuàng)新發(fā)掘紙媒潛力，加強(qiáng)深度報(bào)道，通過主文、配文、圖片、圖表、插圖等全要素設(shè)計(jì)，對(duì)報(bào)紙進(jìn)行雜志化包裝，以期更好地呈現(xiàn)中國故事。







無論是《中國日?qǐng)?bào)》的全彩印刷，還是網(wǎng)易門戶的優(yōu)化改版，似乎都說明了一個(gè)問題：視覺是內(nèi)容為王的一部分。




“內(nèi)容”取代“位置”成流量新入口





針對(duì)網(wǎng)易門戶界面的優(yōu)化，有業(yè)內(nèi)人士一針見血的指出：“文章頁看起來很像今日頭條的文章頁，似乎也證實(shí)網(wǎng)易門戶站的策略，向自媒體生成內(nèi)容方向轉(zhuǎn)移?！?br>



聯(lián)系日前網(wǎng)易傳媒內(nèi)容架構(gòu)調(diào)整中，對(duì)“網(wǎng)易號(hào)”的戰(zhàn)略傾斜，增設(shè)內(nèi)容運(yùn)營中心，未來獨(dú)立負(fù)責(zé)網(wǎng)易號(hào)平臺(tái)運(yùn)營體系建設(shè)，能夠看得出網(wǎng)易在從傳統(tǒng)門戶全面向智能資訊分發(fā)方向轉(zhuǎn)型。




當(dāng)微博，微信把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從WEB1.0時(shí)代帶入web2.0的時(shí)代，當(dāng)智能機(jī)把互聯(lián)網(wǎng)從PC互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后，流量的分發(fā)模式早已經(jīng)發(fā)生了變化，傳統(tǒng)PC時(shí)代的門戶神話逐步成為過去時(shí)，“內(nèi)容”取代“位置”成為新的流量入口，這使得消費(fèi)行業(yè)不得不向“內(nèi)容”靠攏。如今，購買在線廣告的成本已經(jīng)高于通過內(nèi)容獲取流量的成本。




文化產(chǎn)業(yè)投資人許維指出，如果說“渠道為王”是過去實(shí)體零售業(yè)的一條真理，那么“IP為王”可能就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的零售新商規(guī)。這兩年火熱異常的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”就是“IP為王”的現(xiàn)實(shí)案例：網(wǎng)紅跳過了門戶首頁，跳過了淘寶搜索框，直接向粉絲分發(fā)流量，他們就是移動(dòng)時(shí)代的渠道和入口。










正是基于此，2016年4月，網(wǎng)易傳媒推出網(wǎng)易號(hào)戰(zhàn)略，面向自媒體創(chuàng)作者“自媒體億元獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”等現(xiàn)金補(bǔ)貼和流量補(bǔ)貼，同時(shí)下放了PUSH、直播等高權(quán)限的功能。據(jù)網(wǎng)易傳媒副總編輯楊彬彬透露，目前已有15萬優(yōu)質(zhì)網(wǎng)易號(hào)入住，頭部網(wǎng)易號(hào)最高月收入已經(jīng)突破5萬元。據(jù)悉，此次設(shè)立內(nèi)容運(yùn)營中心，未來將獨(dú)立負(fù)責(zé)網(wǎng)易號(hào)平臺(tái)運(yùn)營體系建設(shè)，全面向智能資訊分發(fā)方向轉(zhuǎn)型，繼續(xù)構(gòu)建并擴(kuò)展網(wǎng)易平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài)圈。










面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶對(duì)閱讀方式、內(nèi)容需求、閱讀場景的不斷變化，更重要的是面對(duì)已經(jīng)深刻改變的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯，傳統(tǒng)門戶網(wǎng)易做出了或主動(dòng)或被動(dòng)的適應(yīng)與改變。




丁磊：網(wǎng)易內(nèi)容產(chǎn)品要影響該影響到的人




近日，網(wǎng)易CEO丁磊在接受南方人物周刊采訪時(shí)談到，阿里和百度還是流量模式，網(wǎng)易是內(nèi)容供應(yīng)商，有一整套的產(chǎn)業(yè)鏈來給我們供應(yīng)內(nèi)容。言談之中，丁磊表示他一直致力于把網(wǎng)易新聞打造成一個(gè)有態(tài)度的內(nèi)容平臺(tái)。










事實(shí)上，網(wǎng)易將“有態(tài)度”作為內(nèi)容導(dǎo)向，營造了獨(dú)特的跟帖文化。但在收獲口碑的同時(shí)，也造成了其受眾群體的狹隘?；⑿峋W(wǎng)分析文章指出，正是基于這樣的定位，這導(dǎo)致了多年來網(wǎng)易新聞的受眾范圍一直偏小。與其他幾大門戶不太一樣，網(wǎng)易用戶多是偏憤青群體，這一點(diǎn)從四大門戶網(wǎng)站的評(píng)論區(qū)中就可見一斑。




而丁磊在意網(wǎng)易新聞作為具有影響力的平臺(tái)向用戶輸出的內(nèi)容價(jià)值。在訪談中丁磊提到，他的志趣不在于做一個(gè)信息分發(fā)平臺(tái)，而在于“鼓勵(lì)和創(chuàng)造信息”。他認(rèn)為，如果把網(wǎng)易新聞看成是一個(gè)蛋糕，那么巨量的分發(fā)信息就是一個(gè)蛋糕的底座原料，網(wǎng)易優(yōu)質(zhì)的原生內(nèi)容就是蛋糕上的奶油。




從這個(gè)角度來看，網(wǎng)易號(hào)、內(nèi)部原創(chuàng)內(nèi)容工作室、移動(dòng)泛資訊直播、“媒體合伙人”模式等創(chuàng)新共同構(gòu)建了網(wǎng)易資訊生態(tài)平臺(tái)，無論是從內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、營銷，還是消費(fèi)者終端，整個(gè)系統(tǒng)的效能有了長足的提升。




或許很多人還沒有意識(shí)到，往日傳統(tǒng)門戶榮光不再，搶占面向消費(fèi)者的新門戶和入口的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。