暢通內(nèi)循環(huán)，善借平臺力，新基建撬動，穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展的“三板斧”

時間：2023-05-16 19:33:02 | 來源：網(wǎng)站運營

時間：2023-05-16 19:33:02 來源：網(wǎng)站運營

暢通內(nèi)循環(huán)，善借平臺力，新基建撬動，穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展的“三板斧”：國家統(tǒng)計局公布了1—4月份相關(guān)數(shù)據(jù)，我發(fā)現(xiàn)社會消費品零售總額和房地產(chǎn)方面的指標(biāo)是下降的：社會消費品零售總額同比下降0.2%，其中，4月份同比下降11.1%。商品房銷售面積同比下降20.9%，房地產(chǎn)開發(fā)投資同比下降2.7%，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金同比下降23.6%。

2022年經(jīng)濟社會主要預(yù)期目標(biāo)是實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值增長5.5%左右。能否實現(xiàn)目標(biāo)，消費的表現(xiàn)尤為關(guān)鍵。2021年，消費對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到了65.4%，消費是經(jīng)濟增長的第一拉動力。

當(dāng)前，受新冠肺炎疫情影響，世界百年未有之大變局加速演變，拉動經(jīng)濟增長的三駕馬車：投資、消費、出口，不同程度出現(xiàn)問題，消費信心受挫、出口受阻、投資收窄，經(jīng)濟面臨著比較大的下行壓力。

這個時候，如何實現(xiàn)經(jīng)濟增長、完成既定的目標(biāo)？我認(rèn)為，必須考慮幾個現(xiàn)實而迫切的問題：第一個問題，就是要解決好流動以及內(nèi)外循環(huán)暢通的問題，這個是提升消費大盤的關(guān)鍵。沒有內(nèi)外循環(huán)暢通，缺乏流動性，要提振消費大盤不可能。第二個問題，就是要提高人民收入，解決好有錢消費的問題。現(xiàn)在，不是不想消費、不消費，而是口袋沒錢，實力不允許。第三個問題，就是要解決社會投資的問題，當(dāng)前，社會投資收窄，僅有政府投資和國有企業(yè)投資支撐，這是不行的，必須擴大社會投資，這是提振消費信心的關(guān)鍵。

我們必須樹立問題導(dǎo)向，圍繞問題究根源、找對策。在我認(rèn)為，可以考慮從以下三個方面努力：

第一，善于通過旅游業(yè)發(fā)展暢通內(nèi)循環(huán)，形成流動、流通之勢。旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展旅游業(yè)不但形成對一攬子產(chǎn)業(yè)的拉動，還有效促進(jìn)流通，形成良性循環(huán)。常態(tài)化抓好新冠肺炎疫情防控，“外防輸入、內(nèi)防反彈”，一定程度上阻礙流動，影響內(nèi)外循環(huán)暢通。

這個時候，在疫情穩(wěn)定可控的前提下，大力發(fā)展旅游業(yè)，強化流動，暢通內(nèi)外循環(huán)，促進(jìn)消費。旅游需求不會因為疫情防控而減弱，相反會迎來反彈甚至高潮。常態(tài)化疫情防控，大部分人非常懷念過去自由自在任性出行的美好時光，心里始終不滅“世界那么大，我想去看看”的念頭。疫情防控，以“不動”應(yīng)對“疫動”，一切行動聽指揮，一切行動要報備。一旦疫情結(jié)束后，出外散心是大概率事件，對旅游必定是大促進(jìn)。

發(fā)展旅游業(yè)大有可為、大有作為。當(dāng)然，對于那些成熟、成名的旅游城市來說，由于其聞名遐邇，旅游業(yè)成為主業(yè)，更多靠內(nèi)外循環(huán)來拉動，僅有內(nèi)循環(huán)會受到影響。欽州是廣西全域旅游示范市，旅游處于起步階段，充滿活力和可能，正是乘機借勢的好時候。要精準(zhǔn)對接就地就近就便旅游需求，善于利用旅游業(yè)發(fā)展撬動內(nèi)循環(huán)，釋放人口紅利，創(chuàng)新旅游發(fā)展模式，打造更多情境式、劇情式、體驗式旅游模式，滿足“家門口看世界”旅游體驗。

第二，善于展示數(shù)字經(jīng)濟魅力，大力發(fā)展平臺經(jīng)濟，推動全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造，有效改善和提高人民收入。當(dāng)前世界正面臨百年未有之大變局，但危中有機，要善于在危機中育新機，于變局中開新局。數(shù)字經(jīng)濟時代，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，未來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更多依賴各種平臺表現(xiàn)，通過數(shù)字路徑實現(xiàn)。在各種平臺支撐下，一部手機便可創(chuàng)業(yè)，無倉儲也可開店，只要擁有人脈資源，只要懂得轉(zhuǎn)化，就能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益，非一定要開辦企業(yè)、經(jīng)營實體店。

要錨定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的總目標(biāo)，善于借用各種平臺大力發(fā)展經(jīng)濟，激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新熱情，有效破解后發(fā)展地區(qū)面臨的發(fā)展瓶頸和難題，形成爭先創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的大好局面，解決更多人口的就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題，提高人民收入。

第三，借助新基建，激活社會投資，徹底扭轉(zhuǎn)整個社會消極、悲觀的看法。受新冠肺炎疫情擴散蔓延影響，整個社會陰云密布，尤其是經(jīng)濟下行壓力大，更多中小微企業(yè)面臨停工破產(chǎn)，相當(dāng)部分的人收入降低甚至失業(yè)，消極、悲觀情緒擴散蔓延。這個時候，投資成為扭轉(zhuǎn)人民對整個社會看法的穩(wěn)定器，穩(wěn)住投資，就是穩(wěn)住發(fā)展，就是穩(wěn)住未來。

要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持穩(wěn)的質(zhì)量，保證進(jìn)的速度。要穩(wěn)住政府投資、國有企業(yè)的投資盤子，確保整個投資的基本盤、基本面。同時，要善于發(fā)揮新基建的撬動作用。新基建相比于傳統(tǒng)基建投資，投資額不大但作用大、效果好，對投資具有“四兩撥千斤”之效。要積極創(chuàng)造良好條件，有效激發(fā)社會參與新基建的熱情，以新基建撬動和擴大社會投資，穩(wěn)住整個經(jīng)濟大盤。只有穩(wěn)住整個經(jīng)濟大盤，經(jīng)濟方能進(jìn)得穩(wěn)健、進(jìn)可持續(xù)，高質(zhì)量發(fā)展方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

請關(guān)注北部灣二叔--陳天祖！

一位專注于原創(chuàng)、有溫度有力度有深度有厚度的靈魂寫手！

陳天祖，男，漢族，1978年10月生，廣西靈山人，中共黨員，2001年7月參加工作，現(xiàn)任職欽州港片區(qū)企事業(yè)單位，北部灣二叔自媒體創(chuàng)作者、北部灣協(xié)同發(fā)展研究團隊負(fù)責(zé)人、中國區(qū)域經(jīng)濟學(xué)會北部灣發(fā)展專業(yè)委員會委員、北部灣大學(xué)欽州發(fā)展研究院研究員。自小便開始文學(xué)創(chuàng)作，三十多年堅持不懈，具有深厚的文字功底、扎實的理論功底和專業(yè)經(jīng)濟素養(yǎng)，是資深文學(xué)創(chuàng)作者、理論研究者、平臺簽約經(jīng)濟學(xué)家，個人原創(chuàng)文學(xué)作品、理論調(diào)研文章等散見各網(wǎng)站平臺和報刊雜志。

近年來，主要集中精力專注于經(jīng)濟發(fā)展研究，寫通俗易懂經(jīng)濟文，在微信公眾號、百家號、頭條號等自媒體發(fā)表宏觀經(jīng)濟、微觀經(jīng)濟研究原創(chuàng)文章近千篇共300多萬字。獨立撰寫的課題報告先后榮獲2020年廣西區(qū)黨委政研系統(tǒng)“大學(xué)習(xí)大調(diào)研”活動調(diào)研成果二等獎、第三屆廣西北部灣城市群發(fā)展論壇征文評比三等獎、第三屆中國北部灣發(fā)展論壇研討會論文優(yōu)秀獎以及欽州市“欽州在哪里”“欽州好在哪”研討會征文一等獎。