解析《創(chuàng)業(yè)小敗局》，創(chuàng)業(yè)路上你到底踩了哪些坑？

時(shí)間：2023-05-26 01:45:01 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

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解析《創(chuàng)業(yè)小敗局》，創(chuàng)業(yè)路上你到底踩了哪些坑？：小熊本周讀了《創(chuàng)業(yè)小敗局》，深感創(chuàng)業(yè)這條路上密密麻麻的全是坑，所以圖解本書，希望能幫大家提個(gè)醒。

創(chuàng)業(yè)的三種坑

在本書中，一共列舉了比較有代表性的21個(gè)例子。小熊看完后根據(jù)我的理解，把這些失敗者所犯的錯(cuò)簡(jiǎn)單分為：


認(rèn)知坑、心理坑、專業(yè)坑。

一、認(rèn)知坑

（1）創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)抱著明天就會(huì)倒閉的心態(tài)去拼！

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，明天是否還活著都是一個(gè)問題。求職幫的創(chuàng)始人朱郁叢因?yàn)閮H帶著職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)，結(jié)果導(dǎo)致失敗。他后面曾反思：“那時(shí)候我還是跟職業(yè)經(jīng)理人的感覺一樣，想事情不夠慎密，大方向沒問題就可以做了，做完了再說?！钡珓?chuàng)業(yè)者如果發(fā)現(xiàn)做錯(cuò)了，可沒有改正的機(jī)會(huì)。

（2）如果你不打算賺錢，就不要說你在創(chuàng)業(yè)。

常聽人說，我是一個(gè)有情懷的創(chuàng)業(yè)者，我想做我的項(xiàng)目，不在乎賺不賺錢。愛書課小組的創(chuàng)始人陳翯曾經(jīng)就這么想的。但情懷不能當(dāng)飯吃，別的團(tuán)隊(duì)成員不可能因?yàn)槟愕那閼讯L(zhǎng)時(shí)間無私奉獻(xiàn)。所以他的團(tuán)隊(duì)成員從剛開始的十二人一個(gè)一個(gè)離開。再到今天看，已經(jīng)消失得無影無蹤了。

（3）你是什么？有何不同？何以見得？

你只有一葉扁舟，卻想運(yùn)幾十噸的貨物，同時(shí)還建著航空母艦的港口。聽起來似乎無法理喻，但大樹網(wǎng)就是如此，明明沒有互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)（一葉扁舟），卻在做一個(gè)大學(xué)生綜合生活平臺(tái)（想運(yùn)幾十噸貨物），同時(shí)還在全國(guó)范圍推廣（建航空母艦港口），最終資金鏈斷裂，不得不被迫轉(zhuǎn)型。所以你的項(xiàng)目，必須能5個(gè)字以內(nèi)回答三個(gè)問題：你是什么？有何不同？何以見得？

二、心理坑

（1）別人的資源始終只是跳板，總要有上岸的時(shí)候。

能獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)的企業(yè)，才是一個(gè)成熟的企業(yè)。巨鯨網(wǎng)曾因?yàn)樗蕾嚨淖畲筚Y源——谷歌退出中國(guó)，遭遇巨大危機(jī)。本來還有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型，卻因?yàn)橐蕾嚬雀璧乃季S沒能轉(zhuǎn)變，錯(cuò)失良機(jī)，最終退出舞臺(tái)。

（2）做超過你能力的事，只會(huì)讓你跌得更慘。

巴山農(nóng)夫一來就擁有常人難得的資源。三千萬的風(fēng)投基金，北大背景的創(chuàng)始人。結(jié)果導(dǎo)致自大心理作怪，同時(shí)開始養(yǎng)豬、種菜。自己的兩千畝土地還沒開發(fā)好又去承包了農(nóng)民的一千畝土地。導(dǎo)致盤子鋪得太大，資金收不回，最后失敗。

（3）唯有時(shí)刻謹(jǐn)慎，才能保住成就。

人一旦取得一點(diǎn)成績(jī)，就容易驕傲自滿。精銳教育當(dāng)年因?yàn)榍捌趹?zhàn)略得當(dāng)，在杭州、杭州取得極大成績(jī)。所以創(chuàng)始人就開始認(rèn)為，我進(jìn)軍杭州市場(chǎng)已經(jīng)完全沒問題了。殊不知，教育行業(yè)易守難攻，最終在杭州遇到重大挫折。導(dǎo)致后面半死不活。

（4）創(chuàng)業(yè)，其實(shí)沒有太多例外。

當(dāng)大家都說電商不行的時(shí)候，唯禮網(wǎng)沒注意到這趨勢(shì)；當(dāng)唯禮網(wǎng)注意到這趨勢(shì)時(shí)，他說，我能用我的誠(chéng)意打動(dòng)投資人?？上×?。僥幸心理是人之常情，不過創(chuàng)業(yè)是反人性的。唯禮網(wǎng)也因此沒能拉到投資，被迫轉(zhuǎn)型。

三、專業(yè)坑

（1）創(chuàng)業(yè)不孤，用科學(xué)的方法去創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)到今天其實(shí)是有一套理論知識(shí)的。湖北攸縣的老郭自學(xué)編程并開發(fā)了一個(gè)當(dāng)?shù)責(zé)衢T的棋牌游戲，一推出就火遍全縣城。但后來因?yàn)椴恢涝趺从?，?dǎo)致游戲倒閉。老郭后來也反思，他當(dāng)初連有風(fēng)險(xiǎn)投資這回事都不知道，所以也弄得自己焦頭爛額。

（2）創(chuàng)業(yè)核心就是賺錢，然后分配錢。

微博大號(hào)：當(dāng)時(shí)我就震驚了。當(dāng)年其創(chuàng)始人鬧分家的時(shí)候小熊都略有耳聞。原因很簡(jiǎn)單，股份分配有矛盾。想來真是可惜，明明都成功了，卻因?yàn)楣煞菰蚴?。?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中一定要有一個(gè)領(lǐng)頭人，領(lǐng)頭人股份最好要超過60%。

（3）你感動(dòng)了自己，卻感動(dòng)不了客戶。

你的產(chǎn)品到底是客戶導(dǎo)向還是自我導(dǎo)向？西米網(wǎng)當(dāng)年因?yàn)殚_發(fā)出辦公室零食這一新品類，成功切入白領(lǐng)市場(chǎng)。到后面發(fā)展時(shí)卻錯(cuò)誤選擇在配送時(shí)間上面下功夫，但客戶真的那么在意配送時(shí)間嗎？你在配送時(shí)間上的投入能匹配你的收獲嗎？沒能從客戶需求入手的需求都是偽需求。

讀完一本書，要有一點(diǎn)收獲。小熊一直希望將復(fù)雜的東西以最簡(jiǎn)單的語言分享出去。所以如果你也在創(chuàng)業(yè)，想想你是不是正在犯這樣的錯(cuò)？

作者介紹：


熊家先，全國(guó)唯一本科創(chuàng)業(yè)專業(yè)在讀學(xué)生。在通往職業(yè)經(jīng)理人的路上摸爬滾打。微信公眾號(hào)：Master熊。每周看本書，看完做解析。