孝感電商軟件開發(fā),全民拼購商業(yè)模式深度解析,2023全新拼團玩法,微三云陳
時間:2023-05-26 15:18:02 | 來源:網(wǎng)站運營
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孝感電商軟件開發(fā),全民拼購商業(yè)模式深度解析,2023全新拼團玩法,微三云陳景堯:向大伙兒們問好,我是微三云的門門(陳景堯)這期門門給大伙兒講講大家一直非常感興趣的商業(yè)模式——
全民拼購全民拼購模式說明1.拼單方式:①“10人團”中抽“3人”;
②中獎者可獲得:
A.等值的產(chǎn)品/購物券;
B.(商品價格)10%的“分紅積分”;
C.(商品價格)的“購物基金”;
D.(商品價格)5%的“購物金”(前提是該用戶擁有“購物基金”,
且獎勵不超過“剩余的購物基金”;
不中獎者可獲得:
A(商品價格)5%的零錢獎勵:
B.(商品價格)5%的“購物金”;
2.拼單規(guī)則說明:①“分紅積分”作為“參與平臺利潤分紅的憑證”,不能提現(xiàn)為零錢,同時每月1-5號用戶可以將積分用戶兌換產(chǎn)品或者轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出至“積分池”,6-24號則只
能轉(zhuǎn)入但不能轉(zhuǎn)出“積分池”,25-30號為結(jié)算期,需“凍結(jié)積分池”,用戶不能轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出“分紅積分”,平臺會根據(jù)“可分配利潤”與“總分紅積分”數(shù)進
行加權(quán)分紅。(另:每次轉(zhuǎn)入“積分池”的數(shù)量必須為“整百”。)
②“購物基金”可視為“待返金額”,如A用戶獲得了100個“購物基金”,后續(xù)A參與繼續(xù)拼團后,將以零錢形式返還“購物基金”,直到返完為止。
③新用戶參與,成為“1天有效期”的推廣員;
用戶當天有參與,平臺贈送“1天推廣員有效期”;
(舉例:新用戶A參與某個拼團活動,總共可獲得2天的推廣員有效期。)
④拼團隱藏規(guī)則:1.當天次參與拼團并且排位,必不中;
(舉例:A→B→C→D→E→…,藍色為當天非參團,紅色為當天參團,則C為此團的“不中獎人”。
2.新人參與且排位,必不中;
(舉例:A→B→C→D→E→F.…,藍色為當天非參團,紅色為當天參團,綠色為新用戶,則C為此團的“不中獎人”。)
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http://www.mhxt.com.cn/ 附:1.2版本新增功能大綱1中獎規(guī)則:可設(shè)置中獎XX幾次后,之后XX幾次必不中獎
2、新增訂單管理,當未成團的訂單后臺也能看到
3、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品限制:后臺可自定義設(shè)置實物產(chǎn)品數(shù)量(多10個)
4、自動成團:當活動團時間到了還未達到參團人數(shù),系統(tǒng)機器人自動補齊活動人數(shù)(必須后臺手動開獎)
5未中獎新增贈送積分:贈送商城積分
6限制用戶每天參團次數(shù):每天可參團的次數(shù)
7每日分紅:每天晚上0點結(jié)算
分銷利潤分配(按商品價格)①推廣獎勵:2級分銷---2.5%,1%;
②店鋪獎勵:(等級由高到低分別為)5%、4%、3%、1.5%;
③區(qū)域獎勵:省代2.5%、市代1.5 區(qū)代1%;
前端產(chǎn)品/價格展示前端直接展示“99元/299元/399元/599元…”拼團區(qū),用戶根據(jù)所選價格直接進入選擇,可供選項有“A產(chǎn)品/B產(chǎn)品/C產(chǎn)品/購物券”,用戶只能選其一
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營銷信息的需求內(nèi)容:工業(yè)品用戶信息的加工處理過程復雜,需要考慮產(chǎn)品信息對能影響購買行為的相關(guān)人員的傳遞作用。
跟上平臺的政策是品牌的中心指導思想。這毫無疑問,平臺有流量,有曝光,所以對很多品牌而言,借助平臺達成品效合一要比單打獨斗更高效,尤其是在被互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷的,能借的上平臺的勢,往往會事半功倍
一、嗨購生活簡介
嗨購生活1站式消費創(chuàng)業(yè)服務平臺,是基于新時代新經(jīng)濟下營運而生,致力于社交分享消費領(lǐng)域,以大眾用戶消費創(chuàng)業(yè)需求為核心,以商品、商家、和廠家讓利為基石,運用新模式,促進新消費,發(fā)展新經(jīng)濟,從而打造消費創(chuàng)業(yè)的新生態(tài)。
二、嗨購生活企業(yè)文化
使命:讓消費無痛,讓創(chuàng)業(yè)無憂!
愿景:嗨購平臺,讓每1份信任都產(chǎn)生價值!
價值觀:正心正念,德行致遠,攜手共贏,實干興業(yè)。
三、嗨購生活如何注冊?
嗨購生活注冊非常簡單,使用的是微信小程序,只需要輕松分享注冊即可,無需下載,在微信即可完成。后期會上線APP,敬請期待。
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如果品牌在這一塊有優(yōu)勢,也應好好抓住其中的機遇,因為平臺官方有自己的門面主播,他們當下急需要案例來打開市場,從而更好的推進商業(yè)化。
首先這種全民級的營銷戰(zhàn)役,先不管方向?qū)﹀e,一上來就是各種渠道式的轟炸,用戶要么無可避免的被動接收信息,要么就是被軟植入,所以品牌無需擔心,無論線上、線下,用戶都會被這種集中式的傳播吸引到,在這一方面,巨頭的影響力毋庸置疑。
關(guān)鍵詞:模式,孝感,商業(yè),深度