加強企業(yè)黨建 促進企業(yè)發(fā)展

時間：2023-06-01 20:33:01 | 來源：網(wǎng)站運營

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加強企業(yè)黨建 促進企業(yè)發(fā)展：

企業(yè)黨建工作是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容，也是提高企業(yè)核心競爭力的重要因素。那么，企業(yè)應(yīng)該如何著手加強企業(yè)黨建工作？黨建為企業(yè)帶來什么意義？

一、加強企業(yè)黨建工作的措施

1. 堅持抓長抓常、久久為功。堅持抓長，就是要立足眼前，著眼長遠，從長遠謀劃，從當前抓起，樹立長期抓的思想，落實長期抓的措施，増強工作的前瞻性和預(yù)見性。堅持抓常，就是要根據(jù)不同時期的實際情況，根據(jù)基層組織動態(tài)變化的特點，經(jīng)常抓，反復(fù)抓，真正使基層黨建工作經(jīng)常化、常態(tài)化、長效化。

2. 堅持自我加壓，持續(xù)推進。自我加壓就是要不斷挑戰(zhàn)自我，不斷攻堅克難，不斷改革創(chuàng)新，毫不放松，毫不懈怠。持續(xù)推進就是要増強韌性，増強耐性、増強恒心，把黨建工作一步一步推進，把措施一環(huán)一環(huán)扣緊，把任務(wù)一項一項落實，不達目標決不罷休。

3.堅持抓有所進、抓有所得。抓有所進，就是要在一些基礎(chǔ)工作、重點領(lǐng)域、蒲弱環(huán)節(jié)上，要有新的突破、新的進步。堅持抓有所得，就是要一張藍圖繪到底，認準的、正確的事情，鍥而不舍，干一事成一事，積跬步致千里，積小成為大成。

4、轉(zhuǎn)變黨建工作模式，提高工作時效性。

傳統(tǒng)的黨建工作模式是自上而下的，下面的黨員需要接收到上級的命令才執(zhí)行工作，而傳達的過程是一級接著一級的，時間過渡比較長。上行下達的工作模式往往讓黨建工作出現(xiàn)滯后性的問題，底下黨員在等待任務(wù)傳達期間無事可做，容易滋生慵懶之風(fēng)。企業(yè)可以利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變這一工作模式，企業(yè)通過使用智慧黨建平臺，第一時間接收黨的指示，安排企業(yè)黨建工作，提高時效性。

5、利用智慧黨建平臺打造信息化的企業(yè)黨建工作。

與時俱進是黨的指導(dǎo)思想之一，現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)黨建工作更要跟上科技的腳步，把黨建工作搬到手機上來，讓黨員隨時隨地可以參與黨建工作，接收黨的信息。利用黨建平臺打造一站式的黨內(nèi)服務(wù)平臺。

二、加強黨建工作對企業(yè)發(fā)展的意義

1、提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。

加強企業(yè)黨建工作，有利于提高企業(yè)員工的思想覺悟，端正工作態(tài)度，從而認真工作，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。

2、推動企業(yè)創(chuàng)新改革。

企業(yè)黨建工作以創(chuàng)新的指導(dǎo)思想培育黨員，增強企業(yè)黨員的創(chuàng)新觀念，營造勇于創(chuàng)新、敢于突破的氛圍，促使企業(yè)員工用新思路研究新情況，解決新問題，推動企業(yè)的創(chuàng)新改革。

3、有利于企業(yè)文化的建設(shè)。

當今企業(yè)之間的競爭越來越傾向軟實力的競爭，而企業(yè)文化是企業(yè)軟實力競爭的直接體現(xiàn)。加強企業(yè)黨建工作，有利于企業(yè)弘揚積極向上的文化知識，讓員工沉浸在正確的指導(dǎo)思想和價值觀體系下，從而增強自己的道德標準跟文化素養(yǎng)，為建立良好的企業(yè)文化氛圍奠定基礎(chǔ)。

4、有利于企業(yè)目標的實現(xiàn)。

加強企業(yè)黨建工作，培育企業(yè)員工的主人翁意識，加強員工的使命感，一起為實現(xiàn)企業(yè)壯大、可持續(xù)發(fā)現(xiàn)的目標共同奮斗，從而更好促進企業(yè)發(fā)展。

加強企業(yè)黨建工作對企業(yè)的發(fā)展意義重大。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中必須重視黨的建設(shè)工作，加強企業(yè)的黨建工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，利用信息的便捷來幫助黨建工作的建設(shè)會起到事半功倍的效果。