讓品牌、設計師和供應鏈高效連接，這家鞋類3D設計平臺拿到近億投資 | 創(chuàng)業(yè)熊

時間：2023-06-02 20:06:02 | 來源：網(wǎng)站運營

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讓品牌、設計師和供應鏈高效連接，這家鞋類3D設計平臺拿到近億投資 | 創(chuàng)業(yè)熊：




疫情助推的全球數(shù)字化浪潮，開始席卷到運動鞋服的設計生產中，也使相關概念公司受到追捧。




6月28日，提供3D設計平臺服務的時諦智能宣布完成A+輪融資，由CMC資本領投，紅杉資本中國基金、線性資本跟投，融資金額近億元人民幣。




時諦智能2017年在杭州創(chuàng)立，成立初期公司就將主營業(yè)務定位在通過SaaS平臺提供鞋類3D設計服務上。




時諦智能的CEO林子森早年在硅谷交換學習工作，當時的主要的方向就是重工業(yè)領域的數(shù)字化制造技術，這也為林子森后來和合作伙伴共同創(chuàng)立時諦智能打下了基礎。




在2017年，當時市面上提供3D設計平臺服務的公司已有不少，例如2009年成立的CLO、2000年成立的Browzwear，都已經在時裝業(yè)嶄露頭角。不過那時大多數(shù)平臺仍是以服裝為服務對象，以鞋類為核心的設計平臺尚未出現(xiàn)，原因之一在于鞋類的制作在所有品類里，周期最長，工藝最復雜。




在這樣的背景下，林子森與現(xiàn)在的伙伴結識，大家都看到了市場這塊空白，一拍即合，決定開發(fā)鞋類3D設計平臺。




簡而言之，時諦智能目前主打的，是為鞋履品牌、材料供應商、生產工廠等鞋類制作生產線上的各個部門提供一個SaaS協(xié)同平臺，引入3D建模設計、逼真渲染、面料掃描及 AR/VR等技術，從而加強各方的協(xié)同作用，大幅度縮短開發(fā)時間，同時降低打樣成本。林子森表示，目前市場中一雙鞋從設計到生產出來，需要的時間大概是64周，時諦智能的作用是通過協(xié)同工具，將這個制作周期縮短至不到30周。






▲傳統(tǒng)設計和數(shù)字化設計的流程差異。




在具體模式上，目前主要提供兩大服務，即設計板塊和材料庫板塊。




材料廠商可以在平臺上開辟屬于自己的空間，對自己的產品和材料進行展示，供設計方挑選。平臺也會根據(jù)材料商提供的數(shù)據(jù)，創(chuàng)建包含如鞋類底部、鞋面配飾等數(shù)據(jù)信息的材料庫。而品牌和設計師可以從庫中挑選合適的材料，并使用平臺提供的渲染器預覽產品效果，輔助完成設計。同時，時諦智能還提供BOM表導出功能，品牌或個人設計師可以在完成設計、選好材料后，直接與供應商聯(lián)系采購，從而進行生產。




時諦智能這種模式也很快吸引了資本關注，2018年獲得由順為資本和線性資本投資的數(shù)千萬元天使輪融資。




林子森表示，首輪融資主要用于核心技術的攻關和產品體系的完善，如現(xiàn)在平臺中較為核心的渲染技術和線上協(xié)同設計的技術。




時諦智能最初總部設在杭州，因為當?shù)囟嗄陙硪研纬沙墒斓男a設計產業(yè)鏈，主要目的是為了靠近用戶，可以得到更直接反饋。同期在美國洛杉磯也設立分支，便于在海外市場進行業(yè)務承接和核心技術研發(fā)。成立1年后，時諦智能才將總部搬到杭州，并成立研發(fā)中心。目前3個主要業(yè)務城市共擁有超過百人的團隊，其中80%是科技研發(fā)人員。




3年來在海內外的發(fā)展，使得時諦智能已與美國、西班牙、法國、意大利等全球11個國家地區(qū)，包括沃爾瑪、迪士尼等企業(yè)在內的超40個品牌建立了合作。在品牌合作之外，時諦智能也為個人設計師提供了更多素材，能夠更簡單方便地展開設計，并能接觸到品牌。因此品牌能夠有更多設計選擇，而設計師也多了銷路。




此外，時諦智能平臺上也提供了多種工具以供品牌調用，包括虛擬試穿，數(shù)據(jù)測算后的鞋品推薦、3D打印等。




而在今年，時諦智能在原有的時尚鞋類設計基礎上，開始與運動品牌進行合作，如今已有十家合作的運動品牌。林子森表示，運動品牌的鞋類設計比起常見的時尚鞋類設計，工藝和流程更為復雜，因此需要更相對應的平臺技術供以使用。




事實上，時諦智能能夠在半年間拿到與這些運動品牌的合作，可以說是吃了疫情的“紅利”。




疫情爆發(fā)以來，時諦智能也不可避免受到影響，但也得到了時間和機會拓寬國內市場?；诖饲皥F隊國際化屬性及品牌接受度，時諦智能早期的業(yè)務和客戶大多是在海外。但當疫情在國內爆發(fā)的初期，工廠停工、國內外信息交流也受到一定的阻礙。在這個階段，不少海外品牌的代工廠不再運轉，鞋類設計和生產受到嚴重影響，主打線上產品設計和SaaS服務的時諦智能此時作用反而凸顯出來。




3月中旬，新冠疫情轉為全球大流行后，原先的海外訂單難以繼續(xù)推進，幾乎處在停滯狀態(tài)，許多品牌在完成樣品開發(fā)后，快遞運輸受限，樣品無法送達設計師手上，大部分樣品效果只能通過照片形式進行確認，成交的訂單大部分都是靠著原有合作基礎上的信任度來決定。




于是在這段海外疫情大爆發(fā)，但國內逐步好轉的時間里，時諦智能開始大力開拓國內市場，并推出新的產品“Ideation”，與諸多品牌都是在這個階段達成了合作。




以FILA為例，在上半年訂貨會前僅完成了部分樣品的制作，時諦智能抓住這個機會促成了與FILA的合作，通過“Ideation”建立虛擬樣品，減少打樣周期，在2周內完成了900+配色，完成所有樣品制作。






▲與FILA合作項目的設計圖和樣品對比。




疫情的到來迫使大部分企業(yè)加速數(shù)字化轉型，在后疫情時代這也將成為常態(tài)。




對于本輪新的融資，林子森表示，主要來搭建數(shù)字化服務團隊，建立培訓體系為客戶提供更好的服務以及擴張海外研發(fā)中心進一步增強技術實力。




作為“橋梁”聯(lián)動設計端和供應鏈端的時諦智能，目前仍處于企業(yè)的起步階段。但就同領域而言，它目前仍是3D設計領域中少數(shù)針對鞋類產品進行深度鉆研的企業(yè)。




關于未來業(yè)務規(guī)劃，時諦智能希望能從鞋類產品逐步擴充到其他領域，給客戶提供更多維度的數(shù)字化解決方案，供應鏈巨頭利豐集團原負責箱包數(shù)字化生產的團隊今年已整體加入公司。林子森表示，接下來最重要的發(fā)展方向還是持續(xù)加大技術研發(fā)投入，為更多的客戶往數(shù)字化轉型提供優(yōu)質解決方案。




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