『團(tuán)信』人脈互助平臺創(chuàng)業(yè)計劃書

時間：2023-06-06 12:00:01 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

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『團(tuán)信』人脈互助平臺創(chuàng)業(yè)計劃書：

目錄

導(dǎo)言：迷你版策劃···················3

一、項(xiàng)目簡介·······················4

（一）項(xiàng)目背景·····················4

（二）市場機(jī)會····················4

（三）成功關(guān)鍵·····················4

二、app產(chǎn)品/服務(wù)··················5

三、目標(biāo)市場分析競爭優(yōu)勢··········5

（一）目標(biāo)市場需求·················5

（二）消費(fèi)人群定位·················7

（三）競爭優(yōu)勢····················7

（四）盈利模式····················7

四、知識產(chǎn)權(quán)·······················7

五、戰(zhàn)略和計劃····················8

六、SWOT分析·····················8

七、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)······················9

八、財務(wù)計劃······················9

九、風(fēng)險評估····················10

（一）技術(shù)風(fēng)險··················10

（二）政策風(fēng)險··················10

十、其他因素····················10

十一、風(fēng)險資本的退出············10

十二、最后的結(jié)語················10

附錄····························11

迷你版策劃書

背景：

當(dāng)下社會，社會階層逐漸固化，資本世界的冷血正在吞噬人們的真誠交際以達(dá)到分裂底層的目的。底層人民亟需一個能制衡上層階級的工具。幸運(yùn)的是我國有獨(dú)特的人脈系統(tǒng)，其熟人好辦事的精華可以被充分利用而讓一部分人緊密團(tuán)結(jié)。

目的：

把每個人的人脈圈子功能放大，使有相同需求的熟人們能團(tuán)結(jié)在一起辦成大事，最終達(dá)到逐漸脫離資本的控制，甚至達(dá)到美好的對峙。

功能預(yù)覽：

1、同志群，相同的需求的人們共同組織在一個群組，以達(dá)到提出想法，共同參與，實(shí)現(xiàn)想法的基礎(chǔ)。2、誠信值：所有群組皆為熟人邀請，熟人之間會有系統(tǒng)贈與的誠信幣，誠信幣可用于現(xiàn)實(shí)之間的交易；一個人完成的約定受到的贊揚(yáng)都能提高誠信值，以便其發(fā)起想法、組織團(tuán)體。相反做出了違反誠信及道德的熟人將減少誠信值至無立足之地。違反誠信的懲罰為連坐制度，當(dāng)有壞人出現(xiàn)，其邀請者亦會受到一版懲罰。

例子及模板：

A可以發(fā)起一個約定，相約養(yǎng)老，便由A邀請有相同需要的熟人，通過平臺的模板及建議，共同擬定養(yǎng)老的方案，共同執(zhí)行。好處：延續(xù)人脈關(guān)系；比保險要便宜。

A可以發(fā)起一個社會話題，邀請一樣想法的熟人一起，大家共同關(guān)注，共同尋找真相，共同學(xué)習(xí)，共同反思。好處：擺脫媒體的欺騙干擾。

A可以組建一個人脈圈子， 圈子里都是熟稔的常見的人，A受到B的服務(wù)，可以贈與其誠信幣，同理，B可以給C,C可以給D,,,如此可以形成無金錢交易閉環(huán)。好處：脫離銅臭，加深圈子情誼。

A可以組成一個公會，邀請自己的同事，團(tuán)結(jié)一致，共同面對困難，共同抵抗剝削。好處：團(tuán)結(jié)起來才有力量，才有說話的權(quán)利。

學(xué)生、工人、醫(yī)生、老師、司機(jī)、銷售、一個小區(qū)的，一個圈子的，一個階級的都可以走到一起，凝聚成山。

軟件核心：

團(tuán)結(jié)，誠信，簡約，簡便。

市場營銷：

無論是誰都需要同伴，都不愿被孤立；走到一起抱成一團(tuán)，每個人都能取暖。所以團(tuán)信適合所有人。

資源材料：雇傭計算機(jī)大學(xué)生，使之成為運(yùn)營者。

風(fēng)險預(yù)測：明槍暗箭，不懼為的。

盈利空間：講究實(shí)用，人人攜載，利潤在流量，商業(yè)合作。

前期運(yùn)營：平臺搭建，廣告宣傳。

發(fā)展空間：如果能得到推廣的機(jī)會，必定入雨后春筍般成長，將來可以成為文明進(jìn)步的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

一、項(xiàng)目介紹

（一）項(xiàng)目背景：

當(dāng)下社會，社會階層逐漸固化，但可怕的不是固化，而是資本更容易掌握智慧和權(quán)力，更懂得資本論，資本可以比勞動者更睿智的看到自身及對方的命門，而一招就能無往不勝-----那就是保持底層的分裂。換位思考，如果你是個奴隸主，你應(yīng)該如何穩(wěn)固自己的統(tǒng)治，那就是限制文明，更詳細(xì)了說就是制造矛盾，二桃殺三士。所以底層人民亟需一個能過制衡上層階級的工具，那么我們必須知己知彼，如果說資本有什么弱點(diǎn)，我想并不是應(yīng)該是貪婪，而是非正義性，這將是對抗其的核心。

（二）市場機(jī)會：

我國離婚率、老齡比率、單身比率、貧困比率、富豪比率皆為世界前茅，另外，我國基尼系數(shù)、通脹系數(shù)都不言自明其高?？梢哉f社會不穩(wěn)定性逐漸升高，這是與社會發(fā)展速度成為反比的，政府應(yīng)該更早推演到這種狀況并施力扭轉(zhuǎn)，但從房產(chǎn)稅的早造聲勢，與逐步延長退休的雷厲風(fēng)行，這種軟硬對比可以感到政府制約資本的力不從心，我想最好的戰(zhàn)略是利用其內(nèi)部矛盾去壓制其，讓底層人民團(tuán)結(jié)的方法，慢慢體會到團(tuán)結(jié)的好處，最終能夠剝離資本對社會的侵蝕。此外，我們的創(chuàng)想應(yīng)該能得到左派政治的支持。（甚至在花言巧語下也能得到敵對勢力的支持）

（三）成功關(guān)鍵：

1、成功關(guān)鍵在于躲開政治與資本的圍堵，站著把錢掙了過于理想，歸順、露拙、臥薪嘗膽才是歷史。

2、致力于創(chuàng)新突破，站在大多數(shù)人一方，在道理上獲得多數(shù)人的支持。

二、產(chǎn)品/服務(wù)

團(tuán)信是一個讓所有人找到同類并互助的平臺，我們?yōu)樗腥巳悍?wù)，專注于促進(jìn)人民團(tuán)結(jié)，結(jié)合人脈關(guān)系的方便與書面協(xié)議的穩(wěn)妥。達(dá)到營造誠信社區(qū)的目的。我們分為幾大板塊，并且隨時有新手指導(dǎo)和索引語音輸入等功能，操作無門檻，達(dá)到真正的簡約而不簡單。

主要內(nèi)容包括：

注冊系統(tǒng)：每個用戶實(shí)名注冊后便成為了我們的一員，以獲得各種服務(wù)與便利。

組織系統(tǒng)：每個用戶都有若干發(fā)起約定、話題、圈子、公會等組織的次數(shù)，發(fā)起次數(shù)根據(jù)個人信用值積累而相應(yīng)增加。

誠信值系統(tǒng)：由0開始累計，根據(jù)個人的誠信行為（現(xiàn)實(shí)服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，約定信守等），由有過合作的熟人給出評價，系統(tǒng)獎勵（或懲罰）來增加值。例如：A在一個熱點(diǎn)問題中給大家提供了真實(shí)的信息，高明的論斷，那么A會的到熟人的點(diǎn)贊，誠信值相應(yīng)上升。反之，A在一次約定中爽約，他的誠信值會下降。

誠信幣系統(tǒng)：在一個社區(qū)群體中，每個人都會有（總?cè)藬?shù)*0.5）枚誠信幣。誠信幣無其他途徑增減，誠信幣可以用于現(xiàn)實(shí)生活的服務(wù)或者幫助的報答，例如A可以給B贈送一枚誠信幣，來感謝他的早餐，B可以給C兩枚誠信幣感謝他的理發(fā)服務(wù).....如此來形成閉環(huán)。

模板系統(tǒng)：各種約定、話題、圈子、應(yīng)該有一定規(guī)則，并由所有群組內(nèi)人員一致同意或者更改，發(fā)起人可以負(fù)責(zé)起草規(guī)則，系統(tǒng)將給出簡單模板用于參考。例如：生活圈子模板，100人的生活圈子，每人有50枚誠信幣，誠信幣的價值略低于10元，圈子內(nèi)的互助可以用誠信幣支付，誠信幣耗盡且長時間不增加時將被踢出圈子。

小法庭系統(tǒng)：對于群組內(nèi)成員行為有爭議，及對處罰申訴的，由小法庭裁決并公示。小法庭也會對成員開放，使其能為自身同類人做主。

熱點(diǎn)系統(tǒng)：圈子、熱點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)、任何經(jīng)營好的群組都可以由成員展示出來，讓其他會員點(diǎn)評，學(xué)習(xí)。例如：關(guān)注姚艷艷老師的群組：在一番討論后得出最優(yōu)論斷為：根本就不用了調(diào)查什么、審判什么，權(quán)與利的制度系統(tǒng)本身就該滋生腐敗，姚老師事件只是一個導(dǎo)火索，查辦只會牽扯出龐大的根系，最后還是要放棄，真正的勝利是看到制度的反省，百姓的憤怒。

熟人邀請制度：所有的成員進(jìn)群的唯一方式，便是通過邀請，邀請人應(yīng)全程為被邀請人的行為負(fù)責(zé)，當(dāng)被邀請人受到懲罰，邀請人會接連受到，前者一半的懲罰。

群組交流系統(tǒng)：當(dāng)一個熱點(diǎn)問題產(chǎn)生多種看法的時候，群組負(fù)責(zé)人間可以組織成員的交流，甚至是辯論，演講，成功經(jīng)驗(yàn)教學(xué)等等。例如：A群組與B群組都探討了底層階級互助條件。兩家可以在首頁熱點(diǎn)看到，并組織一次辯論。

點(diǎn)評系統(tǒng)：成功的群組、活動、話題、等等都可以展示為熱點(diǎn)， 讓其他人來評價。

創(chuàng)意系統(tǒng)：A可以組織一次跳蚤市場，組織一場公益活動，組織一場游行，組織一次底層與上層的談判，可以組織一次團(tuán)購，等等等，好的想法都可以列為模板給讓所有人參考。

正在開發(fā)/待研發(fā)產(chǎn)品介紹：

未來添加個人品德系統(tǒng)，以個人對于他人的貢獻(xiàn)，不斷尋找客觀評價一個人品德的方式方法，待到系統(tǒng)完善上線。讓品德能真正的獲得益處。（例子：手機(jī)識別系統(tǒng)，今天我接觸到的所有人，都可以在晚上有一個速滑評價系統(tǒng)。例子：熟人評價系統(tǒng)，采取問卷填寫的方式，讓周圍人來評價我。待續(xù)。。。）

三、目標(biāo)市場分析競爭優(yōu)勢

（一）目標(biāo)市場需求：

種種事件證明底層可以做的相互扶持，自由市場脫離了政府與資本，只需要保證道德與誠信。 上層階級深諳逐漸試探底層底線之道，底層在被愚弄而降低底線的同時，又因?yàn)楦鞣N誘惑升高底線，最終的臨界點(diǎn)歸于民智開化，所以我們的平臺適合所有被壓榨、形單影只時又得不到社會福利的人群。令人高興的是，這個群體體量驚人。

（二）消費(fèi)人群定位：

我們的目標(biāo)是全心全意為人民服務(wù)，不會讓用戶支付費(fèi)用，因此我們的資金定位在廣告費(fèi)，風(fēng)險資金（甚至是明智政府）的投資。

（三）競爭優(yōu)勢：

1、獨(dú)一無二，成則千秋

（四）盈利模式：

1，前期：短期內(nèi)不考慮盈利，主要目標(biāo)是市場扎根并擴(kuò)張，樹立形象，提高市場份額，為之后的產(chǎn)品深入人心，人人喜愛做鋪墊。

2，中期后期，講究實(shí)用人人攜載，廣告服務(wù)收費(fèi)，憑借自身龐大的用戶群基礎(chǔ)，可以在廣告商中待價而沽，商業(yè)合作主要以廣告投放為主，通過gprs等服務(wù)產(chǎn)生流量費(fèi)用，與運(yùn)營商合作提取一定利潤。

3，團(tuán)信沒有會員系統(tǒng)，人人平等，免費(fèi)服務(wù)，因?yàn)樾聣粝雸F(tuán)隊(duì)不喜歡沖會員。

四、知識產(chǎn)權(quán)

本平臺屬自主研發(fā)開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬團(tuán)隊(duì)所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。

五、戰(zhàn)略和計劃

我們的戰(zhàn)略是以創(chuàng)新的精神不斷開發(fā)新產(chǎn)品，完善自身，以人為本，提高用戶體驗(yàn)，贏得口碑，占領(lǐng)市場，做到互助產(chǎn)業(yè)代替壟斷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折。見證團(tuán)結(jié)模式成為第一。

（一）產(chǎn)品開發(fā)：

為提高開發(fā)質(zhì)量，適應(yīng)市場需要，先開發(fā)部分產(chǎn)品，然后在其投入市場后針對用戶的反饋建議來繼續(xù)研發(fā)和改進(jìn)。要知道，用戶的建議永遠(yuǎn)是最有價值的，這種運(yùn)營時的開發(fā)能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并作出調(diào)整，創(chuàng)新，提升用戶體驗(yàn)，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)活力，同時在域用戶的磨合中不斷給予精彩和驚喜，讓新鮮血液涌流。

（二）市場推廣：

1，基礎(chǔ)上線-------各大下載市場應(yīng)用商店平臺。

2，推廣----------以個人名義做到圈子推廣+廣告推廣。

3，國際國內(nèi)知名廠商合作。

4，制造輿論，前期炒作。

六、Swot分析

優(yōu)勢： 1，大膽創(chuàng)新遠(yuǎn)見卓識，超越現(xiàn)有。

2，適合人群廣，實(shí)用有用每天用。

劣勢：

1，當(dāng)下國情，成長阻力大。

機(jī)會：

1，跳出歷史周期律，必須有大膽的思路。

2，百姓開智是我們崛起的基礎(chǔ)。

挑戰(zhàn):

1，巨大管控審核工作。

2，個性的團(tuán)隊(duì)，資金回收預(yù)期較晚。

3，平臺處于雛形階段，功能及創(chuàng)想上仍有巨大空間。

七、 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)

（一)負(fù)責(zé)人：無念匆匆

（二）團(tuán)隊(duì)

部門 工作職責(zé)

運(yùn)營部 負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運(yùn)營計劃、活動文案、策劃，銷售團(tuán)隊(duì)組建及 培訓(xùn)。

技術(shù)部 負(fù)責(zé)技術(shù)平臺的搭建，海量信息的整合，云功能的開發(fā)，版面的設(shè)計專 題廣告以及技術(shù)平臺的維護(hù)

推廣部 線上線下推廣目標(biāo)合作方向的制定實(shí)施

軟件管理部 負(fù)責(zé)論壇的管理軟件的監(jiān)測

八、財務(wù)計劃

（一）投資概算

項(xiàng)目 投資預(yù)算（萬元） 人員參數(shù)（個）

系統(tǒng)平臺搭建軟硬件 5 50

技術(shù)投資，海量信息整合云儲存

聘請人員及辦公費(fèi)用支出 2 10

線上線下外聯(lián)，及軟件管理 1 10

前期廣告投入 5 10

合計 13 80

投資需求：

投資方一期投資13萬，占20%股份。

收入預(yù)測：

空前龐大的市場，加上特有的競爭力，我們相信會超越信息產(chǎn)業(yè)，成為第一。

九、風(fēng)險評估

（一）技術(shù)風(fēng)險：

網(wǎng)絡(luò)言論自由，監(jiān)管與管控的確是最難重?fù)?dān)。

（二）政策風(fēng)險：

底層的團(tuán)結(jié)是上層階級的噩夢，其余無需多言。

十、其他因素

嚴(yán)格按照方案行動。以及完成各自任務(wù)。方案進(jìn)行中。常常會有突發(fā)事件的干擾。甚至出現(xiàn)不可預(yù)料的環(huán)節(jié)。這就要求我們在開始前對每個環(huán)節(jié)。細(xì)節(jié)精心設(shè)計考慮周全。

一旦出現(xiàn)特殊情況時好心中有數(shù)，及時處理，以避免不利因素的擴(kuò)散。如果遇到突發(fā)事件，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)積極合作研究做好危機(jī)處理。并妥善及時處理，原則是堅(jiān)持初心，讓用戶滿意。根本目的是盡量完善該平臺，提升品牌，同時占有更多市場。如果情況有變，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合實(shí)際情況，對軟件各個環(huán)節(jié)適當(dāng)調(diào)整。

十一、風(fēng)險資本的退出

（1）上市

企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，可以考慮IPO上市，從而資金可以撤離。

（2）并購

如果企業(yè)發(fā)展不能達(dá)到期望要求，可以考慮被并購。

十二、最后結(jié)語

我在幾年前的小說中提出了品德與社會貢獻(xiàn)是對一個人價值的真正評價，錢不是。

但要想改變也非一朝一夕之功，我們需要的的是人性的覺醒，文明的進(jìn)步。既然大家都在喊無產(chǎn)者團(tuán)結(jié)起來，我就給他們一種方式。

當(dāng)我們發(fā)覺突然有那么幾個靈魂在漆黑的深淵中與尋找光明的那顆微微共鳴時，那將是多么的振奮人心！




附錄：毛澤東選集 第一卷- 文集 嗶哩嗶哩專欄

作者：無念匆匆萬念匆匆

『團(tuán)信』人脈互助平臺創(chuàng)業(yè)計劃書