互聯(lián)網(wǎng)裁員，冷冬來(lái)臨

時(shí)間：2023-06-14 21:51:01 | 來(lái)源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

時(shí)間：2023-06-14 21:51:01 來(lái)源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

互聯(lián)網(wǎng)裁員，冷冬來(lái)臨：今天先講一個(gè)最近的經(jīng)歷。

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每年年底聚會(huì)都還挺多的，前陣子和一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)大廠做算法的師弟吃飯，席間就看他狀態(tài)一直不是很好。

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最近一段時(shí)間幾個(gè)大的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛傳出裁員的信息，我也看了第三季度幾個(gè)上市公司的財(cái)報(bào)，并不好看。感覺他最近工作可能不太順利，果然——明年準(zhǔn)備找新工作了。




春節(jié)過(guò)后的時(shí)候我見到他還不是這樣，剛剛換了新工作，整個(gè)人都是斗志昂揚(yáng)的樣子。


今年上半年的時(shí)候很多行業(yè)不景氣，紛紛縮減了招聘計(jì)劃，但是好幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠逆勢(shì)搶人，類似的崗位直接2倍挖人。

師弟覺著在上一個(gè)大廠雖然舒適，但是無(wú)奈新公司錢給得太多了，還是來(lái)了。如果各位關(guān)注新聞，最近幾年一直有一個(gè)現(xiàn)象，就是大互聯(lián)網(wǎng)公司給到應(yīng)屆畢業(yè)生的工資待遇年年攀升，但是老員工漲薪越來(lái)越慢，甚至出現(xiàn)了老員工和新員工待遇倒掛的現(xiàn)象。




要想提升待遇，師弟也只能選擇跳槽。




他去的是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠新成立的部門，除了提升待遇還有個(gè)理由很吸引人。以互聯(lián)網(wǎng)公司的增長(zhǎng)速度，新業(yè)務(wù)線的體量和部門員工一年翻幾倍是很常見的，越早做出成績(jī)，就越容易讓職級(jí)和收入火箭式上升。

當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)吹得天花亂墜也是一個(gè)原因——打翻xxx，干死yyy，腳踩zzz。到了那個(gè)時(shí)候，師弟這種級(jí)別就算是部門元老，前途無(wú)量。




在互聯(lián)網(wǎng)短暫的行業(yè)發(fā)展歷史上，這種動(dòng)不動(dòng)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在1~2年甚至幾個(gè)月時(shí)間連根拔起的案例并不少見。我也很理解他的領(lǐng)導(dǎo)，畢竟對(duì)這些層級(jí)的人來(lái)說(shuō)，牽頭一個(gè)業(yè)務(wù)方向也都是立過(guò)軍令狀的?；ヂ?lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)做不好就會(huì)被迅速止損，大老板們的耐心比傳統(tǒng)行業(yè)低多了。




頭幾個(gè)月的工作也是風(fēng)生水起，說(shuō)是“很久沒有體會(huì)過(guò)這樣的工作激情了”。

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但是到了第3季度，味道就有點(diǎn)變了。




新業(yè)務(wù)發(fā)展并不順利：做出來(lái)的東西銷售數(shù)字不好看，說(shuō)好的依托大廠平臺(tái)賦能，幾乎沒有兌現(xiàn)。兄弟部門的理由也很合理：現(xiàn)在流量都緊缺，做好本職業(yè)務(wù)年底KPI還能做到個(gè)及格，憑啥給新業(yè)務(wù)導(dǎo)量，萬(wàn)一失敗了呢？


于是最近1~2個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)開始找人談話，與其說(shuō)是談話不如說(shuō)是“談心”。

讓員工說(shuō)說(shuō)對(duì)自己來(lái)年的展望，讓員工聊聊對(duì)公司的態(tài)度，有些年輕同事不懂套路，發(fā)了幾句牢騷和迷茫，領(lǐng)導(dǎo)順勢(shì)提出業(yè)務(wù)線發(fā)展不好，年輕人要追求遠(yuǎn)大目標(biāo)，不要耗在一個(gè)沒前途的業(yè)務(wù)線。

說(shuō)白了就是攛掇辭職。

我?guī)煹芤?0多了，有經(jīng)驗(yàn)，什么多余的話都沒說(shuō)。

就這，最后公司一狠心把業(yè)務(wù)線連鍋端了，師弟有賠償——不多，聊勝于無(wú)。




他還沒到35歲危機(jī)，而且也確實(shí)有核心能力，找到一個(gè)工作問題不大，只不過(guò)有這么一把折騰，對(duì)行業(yè)的未來(lái)和套路理解更深了。

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我倆喝了點(diǎn)酒，他給我復(fù)盤這次跳槽的事兒。




對(duì)他們那個(gè)領(lǐng)域的算法工程師來(lái)說(shuō)，就是干一個(gè)“蘿卜雕花兒”的工作。本身算法已經(jīng)非常成熟，對(duì)應(yīng)需要配合的產(chǎn)品也很成熟，他們要做的就是優(yōu)化、優(yōu)化、再優(yōu)化。在新單位雖然領(lǐng)域稍有不同，但是底層都是相通的。

類似于高級(jí)餐廳里，必須給主菜或者大菜擺盤放些裝飾，你可以直接把蘿卜用機(jī)器切成片當(dāng)裝飾，也可以為了多賣點(diǎn)錢把蘿卜雕刻成花。

有的公司一直就有蘿卜雕花業(yè)務(wù)，商業(yè)模型也跑得通。

但是這一波有些互聯(lián)網(wǎng)公司太過(guò)激進(jìn)，主菜還沒有，就已經(jīng)把蘿卜雕花、黃瓜雕花、豆腐雕花的團(tuán)隊(duì)也一并配齊了，最后菜賣不出去，雕花的廚師當(dāng)然也就一起裁員了。




這和最近互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的局面，就對(duì)上了。




2020年的時(shí)候，我和一些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的朋友聊天，他們對(duì)行業(yè)整體增速仍然是非常樂觀的，疫情養(yǎng)成了不少用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣，2021年他們要做的只不過(guò)是：鞏固這種習(xí)慣。




趁熱打鐵。




然而數(shù)據(jù)并不支持他們這么樂觀地展望，經(jīng)歷了疫情一波快速的增長(zhǎng)后，互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模距離人口的天花板又近了一步。




更讓互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者難受的是疫情期間網(wǎng)民平均上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)出現(xiàn)了一波快速上漲，然而疫情緩解后迅速回落，甚至回到了2018年的水平。

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2021年初，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量的大池子增長(zhǎng)已經(jīng)非常緩慢了，龍頭互聯(lián)網(wǎng)公司在自己的一畝三分地雖然順風(fēng)順?biāo)?，但投資人們要的是增長(zhǎng)，要的是未來(lái)。




無(wú)非是3條路，出海、找新方向、控制成本。

• 出海生意不好做，這么多年來(lái)在海外發(fā)展順風(fēng)順?biāo)闹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)屈指可數(shù)。

在發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和國(guó)內(nèi)比嚴(yán)酷，強(qiáng)龍不壓地頭蛇，何況國(guó)內(nèi)這些互聯(lián)網(wǎng)跟FAANG相比根本算不上“龍”。在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，自有當(dāng)?shù)靥厣徒?jīng)濟(jì)發(fā)展特征在，印度紅利是大，也沒見到哪個(gè)能成功征服這片南亞熱土。印度政府給中國(guó)App發(fā)了個(gè)禁令就更說(shuō)明：出海，是有可能翻船的。

• 我?guī)煹苓@公司屬于找新方向

“第二增長(zhǎng)曲線”今年提的人特別多，巨頭們?cè)谠蟹较蛏献叩靡呀?jīng)差不多了，急需一個(gè)新的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。




哪怕是故事也行。




所以看見元宇宙概念出現(xiàn)，大廠有一個(gè)算一個(gè)都在跟進(jìn)，實(shí)在是逼得沒轍了。




一些公司不是沒做過(guò)努力，只不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太快，有油水的山頭上已經(jīng)占滿了巨頭?；ㄥX太多股東不樂意，花錢太少起不到效果，互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)科教育行業(yè)倒是看起來(lái)很空曠，只不過(guò)年中一腳剎車，板塊直接消失。




我?guī)煹芩诘倪@類大廠新業(yè)務(wù)線，今年非常尷尬。這很類似一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，拉起一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，公司出錢出資源。做得好了，部門級(jí)別提升，甚至分拆單獨(dú)融資也有可能。




公司業(yè)績(jī)一路高歌猛進(jìn)的時(shí)候，花錢培養(yǎng)一個(gè)早期項(xiàng)目，愿意投入的資源會(huì)更多，也會(huì)更有耐心。但是今年全社會(huì)對(duì)早期項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)偏好迅速下降，一級(jí)市場(chǎng)投資人不敢出手、公司孵化項(xiàng)目不敢投入且缺乏耐心，很多項(xiàng)目就這么無(wú)疾而終了。

• 所以只剩下了最后一個(gè)選擇——控制成本

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)智力密集型產(chǎn)業(yè)，直白說(shuō)就是高級(jí)人力密集型產(chǎn)業(yè)。




在市場(chǎng)增量放緩的背景下，?人才供應(yīng)是過(guò)剩的，而且這種過(guò)剩非常不好解決。




做一個(gè)App，所需要的人看起來(lái)可以很多，但是和這個(gè)App所服務(wù)的千萬(wàn)級(jí)、億級(jí)用戶來(lái)說(shuō)，實(shí)在是?太少了。




很多互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)最近幾年的一個(gè)痛點(diǎn)問題，是為了改進(jìn)功能而改進(jìn)功能、為了增加工作量而?增加工作量，很多產(chǎn)品的體驗(yàn)明明已經(jīng)很成熟了，但是這么多程序員要吃飯，于是每個(gè)小組都絞盡腦汁去創(chuàng)造?KPI。




師弟和我說(shuō)了一句話，我想想還真這么回事兒。




土木行業(yè)人員過(guò)剩，大不了去偏遠(yuǎn)地區(qū)修路搭橋，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員過(guò)剩，又不能分頭開發(fā)新的App，那不只剩下在蘿卜上雕花了么？

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今天晚上，我看到了一條熱搜：

底下一群人花式在曬互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)年終獎(jiǎng)有多豐厚，多誘人。




然而這并不是多數(shù)人的真實(shí)體驗(yàn)。

這就像我們大地產(chǎn)行業(yè)，全國(guó)300多個(gè)地級(jí)市，總有那么幾個(gè)城市冒出來(lái)非常牛的明星項(xiàng)目，買得好、利潤(rùn)高、獎(jiǎng)金也不錯(cuò)。購(gòu)物中心是線下商業(yè)，全行業(yè)客流再差，也總有幾個(gè)旗艦項(xiàng)目客人摩肩接踵。

看個(gè)新鮮和好奇就完了。

財(cái)報(bào)上的行業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)業(yè)務(wù)線調(diào)整的新聞、人力市場(chǎng)的行業(yè)需求（包括裁員信息）才是真實(shí)。

也建議別熱炒這類消息，在行業(yè)寒冬讓普通工作者踏踏實(shí)實(shí)過(guò)個(gè)年吧。