中搜云悅：打造移動共享生態(tài)，讓天下創(chuàng)業(yè)者不再難
時間：2023-06-15 05:03:02 | 來源：網(wǎng)站運營
時間：2023-06-15 05:03:02 來源：網(wǎng)站運營
中搜云悅：打造移動共享生態(tài)，讓天下創(chuàng)業(yè)者不再難：中搜網(wǎng)絡(luò)的共享理念早在2012年就已經(jīng)定下，并在四年來投入了約10億元進(jìn)行前期建設(shè)，如今正信心滿滿地加入共享經(jīng)濟(jì)大潮。也正因為4年的投入，目前中搜的“共享”理念被視為共享經(jīng)濟(jì)2.0，且代表著共享經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展。
這讓記者不禁聯(lián)想到，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在一次演講中所說，“阿里巴巴不是今天建成的，而是十年前的決定建成了今天的阿里巴巴”。中搜是否能夠成為下一個阿里巴巴呢？我們來聽聽中搜董事長陳沛的想法。
技術(shù)價值最大化
提起中搜的產(chǎn)品，健談的陳沛就像說起了自己的孩子一般如數(shù)家珍，打開了話匣子，
“中搜本質(zhì)上是個技術(shù)型公司，希望用技術(shù)來連接一切，所以有定位個人用戶的搜悅，定位于企業(yè)用戶的企悅，定位于云平臺的云悅，以及電商、廣告聯(lián)盟等。云悅是中國首個移動共享PAAS服務(wù)平臺，主要為傳統(tǒng)企業(yè)、城市、行業(yè)、移動創(chuàng)業(yè)者等提供移動解決方案，可快速為合作伙伴搭建APP、公眾號和小程序等，這些都可以在同一個平臺上去進(jìn)行管理?！?/b>
“不過目前市場上能夠提供這樣服務(wù)的云平臺并不少見，云悅提供的服務(wù)與軟件眾包模式似乎如出一轍？”記者拋出了自己的疑問。面對記者這個略顯尖銳的問題，陳沛坦言一笑，“你說得沒錯，確實很像，不過中搜成立了這么多年，我們在技術(shù)研發(fā)上投入了大量的人力、物力、財力，我們以第三代搜索為基礎(chǔ)，做了很多個性化內(nèi)容推薦與服務(wù)，比如社區(qū)、電商、直播等技術(shù)的構(gòu)建。
我們將這些技術(shù)平臺化，提供給合作伙伴，企業(yè)不需要額外投入時間、金錢去自己構(gòu)建這些技術(shù)支撐;而對于一些軟件外包公司，他們很難投入如此長的時間、如此多的資金進(jìn)行技術(shù)的儲備研發(fā)，因為很多時候他們用不到如此多的功能，畢竟很少有公司愿意為一些‘用不著’的技術(shù)去花錢。中搜在技術(shù)上投的所有資源和錢，現(xiàn)在轉(zhuǎn)化成了中搜最核心的優(yōu)勢，理論上我們能服務(wù)好多個不同的行業(yè)，這才是技術(shù)的價值最大化?！?br>
如今云悅已經(jīng)從集團(tuán)業(yè)務(wù)拆分出來獨立運營，為了日后獨立上市做準(zhǔn)備。
共享生態(tài)，降維打擊
技術(shù)積累，能夠幫助中搜取得一定的市場地位，淘汰掉一批競爭對手，但僅憑這一點還不足以在競爭中真正脫穎而出。像是看出了記者的疑慮，陳沛接著說道：“我們認(rèn)為信息、社交和電商是移動互聯(lián)網(wǎng)未來三大主要的剛需，我們花了四年的時間建設(shè)了以信息為基礎(chǔ)的生態(tài)系統(tǒng)，中搜稱之為——移動共享生態(tài)，這是真正能夠幫助中搜建立市場優(yōu)勢的‘法寶’。目前此生態(tài)系統(tǒng)是既騰訊、阿里之后的第三大移動生態(tài)系統(tǒng)?！?br>
其他的軟件外包平臺，無論做出了多少APP，在陳沛看來都是一個個的移動孤島，彼此不互通、不共享。而中搜云悅平臺上構(gòu)建的系統(tǒng)，他們之間的所有有價值的內(nèi)容、用戶、產(chǎn)品，商業(yè)價值，都能實現(xiàn)共享，在這個共享生態(tài)系統(tǒng)里，一部分用戶做的事情會轉(zhuǎn)化為另外一部分用戶的價值。
為了讓記者更好地理解“共享生態(tài)”，陳沛為記者舉了一個案例，基于中搜云悅平臺打造的兩個不同客戶的APP：一個叫創(chuàng)業(yè)商學(xué)院運營了一段時間，做視頻直播服務(wù);另一個是剛上線的“掌上舟山”，提供舟山本地化的信息、服務(wù)資訊。創(chuàng)業(yè)商學(xué)院請俞敏洪做了一期關(guān)于創(chuàng)業(yè)的講座，需要推廣;因為剛剛上線的掌上舟山APP還沒有很豐富的內(nèi)容，于是在中搜的共享生態(tài)下，掌上舟山可以直接將創(chuàng)業(yè)商學(xué)院所做的俞敏洪的講座內(nèi)容在自己的平臺上進(jìn)行售賣或者免費播放，如果恰巧有舟山本地對創(chuàng)業(yè)感興趣的用戶付費購買了講座，那么付費的價值，兩個APP與云悅平臺將進(jìn)行分賬。
原本不直接產(chǎn)生交集的兩個APP之間，就這么共享了內(nèi)容和價值，對于創(chuàng)業(yè)商學(xué)院而言免費進(jìn)行了廣泛的內(nèi)容傳播推廣，而對于剛剛上線的掌上舟山來說，豐富了內(nèi)容的同時，還直接產(chǎn)生了價值，大大縮短了商業(yè)周期。這就是中搜的共享生態(tài)，也是中搜對于其他軟件外包服務(wù)平臺的核心競爭優(yōu)勢。陳沛引用了一個時髦的詞匯：“降維打擊”。
“在本地化的信息服務(wù)上，中搜云悅依托中搜的搜索技術(shù)更有其獨特的優(yōu)勢，” 中搜云悅COO高星福補(bǔ)充說，“地方政務(wù)部門建設(shè)的智慧城市類的服務(wù)，比方說醫(yī)院的掛號、水電、燃?xì)饫U費這些，都可以整合到我們的平臺當(dāng)中，為本地化的服務(wù)進(jìn)行使用。”
讓創(chuàng)業(yè)不再艱難
為什么要做生態(tài)系統(tǒng)？陳沛說:“原因很簡單，因為我自己就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，在這個過程中，我起起伏伏，九死一生。我算一個經(jīng)驗豐富的創(chuàng)業(yè)者了，尚且如此艱難，更別說那些剛剛創(chuàng)業(yè)的年輕人?！?br>
陳沛認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展至少分為三個階段：第一階段，是在技術(shù)和產(chǎn)品上的投入;第二階段，產(chǎn)品宣傳與用戶推廣;第三階段，商業(yè)模式變現(xiàn)。很多創(chuàng)業(yè)公司還沒有熬到第三階段就已經(jīng)倒下了，因為前兩個階段需要大量的資金支持，這非常考驗創(chuàng)始人的抗壓能力、經(jīng)營管理能力還有融資能力。中搜云悅獨特的“云平臺+共享”模式，不僅幫創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支持，更重要的還為合作伙伴提供了移動創(chuàng)業(yè)的三個階段的全鏈條服務(wù)：技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容運營、用戶推廣、移動商城以及商業(yè)變現(xiàn)。使APP在誕生之初即可擁有鮮活的用戶、豐富的商品以及大量的內(nèi)容，并將一個個移動互聯(lián)網(wǎng)的孤島進(jìn)行連接，使其共享移動紅利。
“中搜云悅所具有的五重共享模式：技術(shù)共享、用戶共享、內(nèi)容共享、產(chǎn)品共享以及商業(yè)模式共享，深入到移動互聯(lián)網(wǎng)項目生命周期的各個階段，為合作伙伴搭建了完整的移動生態(tài)解決方案，將移動創(chuàng)業(yè)的贏利周期至少縮短了4年?！标惻嫒绱苏f道。
共享單車、共享充電寶、共享雨傘、共享紙巾……陳沛表示，“如果說共享單車、共享雨傘等實物共享代表的是共享經(jīng)濟(jì)1.0的話，那么中搜云悅的云計算共享以及大數(shù)據(jù)共享等虛擬共享，就是共享經(jīng)濟(jì)2.0的代表，也代表著共享經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展趨勢?！蹦壳?，中搜云悅的共享模式被人大商學(xué)院、清華商學(xué)院等列為共享經(jīng)濟(jì)的案例。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè),生態(tài),打造,移動
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