47家公司共建的“中國廣電”,究竟是個什么樣的存在?
時間:2023-06-20 16:12:02 | 來源:網(wǎng)站運營
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47家公司共建的“中國廣電”,究竟是個什么樣的存在?:
作者 | 黑八
早在3月份,中宣部就印發(fā)了[2020]4號文件《全國有線電視網(wǎng)絡整合發(fā)展實施方案》。
按照《實施方案》,中宣部牽頭、九部委聯(lián)合成立了全國有線電視網(wǎng)絡整合發(fā)展領(lǐng)導小組,并在國家廣電總局設立辦公室,組建由中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司聯(lián)合省級網(wǎng)絡公司、戰(zhàn)略投資者共同發(fā)起,中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司控股主導、對各省網(wǎng)公司按母子公司制管理的“全國一網(wǎng)”股份公司。
經(jīng)過了5個月的籌劃,由47家公司發(fā)起并共同組建,總注冊資本為1012億的中國廣電網(wǎng)絡股份有限公司,終于浮出水面。
A股11家公司組隊,阿里投資百億,“中國廣電”是個什么樣的存在?首先需要厘清國家廣電總局、中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司(簡稱“廣電網(wǎng)絡”)、中國廣電網(wǎng)絡股份有限公司(簡稱“中國廣電”)三者之間的關(guān)系。
“國家廣電總局”為國務院直屬機構(gòu),“中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司”是由財政部出資,國家廣電總局負責組建和代管的國有獨資企業(yè),國務院持股100%。
“中國廣電網(wǎng)絡股份有限公司”由中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司控股主導,出資額為516.13億元,持股51%。
此次參與組建中國廣電的公司有47家。其中,阿里巴巴和國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(由國家電網(wǎng)全資控股)各出資100億元,持股比例9.8813%,并列為中國廣電第二大股東。第四、第五大股東為廣東廣電網(wǎng)絡和北廣傳媒。
此外,上市公司東方明珠、江蘇有線、華數(shù)傳媒等公司各出資5億,持有中國廣電0.4941%股權(quán)。貴廣網(wǎng)絡、吉視傳媒、廣西廣電、廣電網(wǎng)絡、天威視訊、湖北廣電等公司各出資2億元,持有中國廣電0.1976%股權(quán)。
目前,中國廣電網(wǎng)絡股份有限公司(籌)尚未成立。2020 年8月4日,國家市場監(jiān)督管理總局下發(fā)《企業(yè)名稱設立登記通知書》,同意使用“中國廣電網(wǎng)絡股份有限公司”名稱。
參與出資組建中國廣電的公司,上市公司均表示,此次出資有利于公司深度參與全國一網(wǎng)整合及廣電5G建設,符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
4塊5G牌照,“中國廣電”有什么優(yōu)勢?2019年6月,工信部正式向4家國企發(fā)放5G商用牌照,這4家國企除了中國移動、聯(lián)通、電信老牌通信公司外,也包括了“中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司”。
廣電網(wǎng)絡5G牌照的獲得,讓全國各省的廣電系公司都興奮了起來。但很多人認為,中國廣電建設5G的技術(shù)經(jīng)驗、資金都比不了三大運營商,一切都需要從零開始。
確實,不管是5G,還是移動互聯(lián)網(wǎng),廣電網(wǎng)絡雖然有了牌照,但都沒有優(yōu)勢。
截至2019年4月,中國移動的移動業(yè)務用戶已經(jīng)達到9.3億戶,中國聯(lián)通、中國電信的移動業(yè)務用戶數(shù)也高達3.24億戶和3.19億戶。在高度飽和的市場環(huán)境下,中國廣電如何獲客是一個問題。
但事實上,廣電網(wǎng)絡的訴求,從來都不是成為第四大運營商,而是要實現(xiàn)——“全國一網(wǎng)”。而且專為國家的“全國一網(wǎng)”戰(zhàn)略而生。
中國廣電的目標就是建設具有廣電特色的5G網(wǎng)絡,實現(xiàn)“全國一網(wǎng)”與5G的融合發(fā)展,推動大屏小屏聯(lián)動、無線與有線對接、衛(wèi)星與地面協(xié)同,全面實施智慧廣電戰(zhàn)略,建成“統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一品牌”的運營管理體系,提升全國有線電視網(wǎng)絡的承載能力和內(nèi)容支撐能力。
此次47家公司聯(lián)合組建,某種程度上解決了“廣電網(wǎng)絡”的資金問題,也讓還未誕生的中國廣電具有了混改基因。阿里巴巴和國家電網(wǎng)等大股東的加盟,也讓中國廣電獲得了技術(shù)和資源整合上的優(yōu)勢。
“中國廣電”能否再次形成壟斷?以前的廣電網(wǎng)絡,一手向用戶收有線費,一手向衛(wèi)視頻道收“落地費”,幾乎處于完全壟斷地位。
但壟斷終究敵不過時代趨勢,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電視用戶粘性降低、規(guī)??s減、份額下降、新用戶發(fā)展緩慢、老用戶流失加劇,“廣電網(wǎng)絡”的日子越來越不好過。
隨著中國廣電“全國一網(wǎng)”戰(zhàn)略,廣電網(wǎng)絡又一次迎來了發(fā)展契機。
按照中宣部、財政部、廣電總局出臺的《關(guān)于加快推進全國有線電視網(wǎng)絡整合發(fā)展的意見》規(guī)定,到“十三五”末期(2020年),將實現(xiàn)——“全國一網(wǎng)”。
在過去,廣電網(wǎng)絡整合數(shù)年推不動,技術(shù)革新一直“革”不了,機構(gòu)臃腫,觀念落后,而對于大多數(shù)電視臺來說,也都存在著資源分散、管理粗放、內(nèi)部腐化、缺少主觀能動性等問題,如今在這樣的“危急時刻”,這些頑疾都在這一兩年都會集中解決。
也就是說,廣電網(wǎng)絡不僅把控著電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),也牢牢把控著5G,網(wǎng)絡一體化是未來的趨勢。
一旦實現(xiàn)“全國一網(wǎng)”,電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、5G網(wǎng)通過技術(shù)改造,使功能趨于一致,業(yè)務范圍趨于相同,網(wǎng)絡互聯(lián)互通、資源共享、業(yè)務融合,最終實現(xiàn)實現(xiàn)類似“手機看電視、上網(wǎng)”、“電視打電話、上網(wǎng)”、“電腦打電話、看電視”的跨屏聯(lián)動。
很顯然,這又會形成新一輪的更大范圍的壟斷,不過目前“中國廣電”的組建具有一定的混改基因,47家公司的龐大股東團隊,也讓“壟斷”變得更加公平。
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