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關(guān)于華為Cloud BU的9個(gè)疑問

時(shí)間:2023-08-12 18:06:01 | 來(lái)源:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

時(shí)間:2023-08-12 18:06:01 來(lái)源:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

關(guān)于華為Cloud BU的9個(gè)疑問:

Q1,關(guān)于Cloud BU

其實(shí),在2016年的時(shí)候,Cloud BU的前身,華為全球公有云業(yè)務(wù)部就在歐洲等地開展公有云業(yè)務(wù),陸續(xù)簽約德電開放電信云、西班牙電信云服務(wù)等項(xiàng)目。

華為企業(yè)業(yè)務(wù)這5-6年來(lái)的快速增長(zhǎng),加上公有云市場(chǎng)的成熟和規(guī)模效應(yīng)(Gartner預(yù)計(jì)2016 年全球公有云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)??赏_(dá)到 2,086 億美元),華為高層們終于下定決心“擁抱公有云,共建云生態(tài)”,從2017年開始,華為將以公有云服務(wù)為基礎(chǔ),強(qiáng)力投資打造開放的公有云平臺(tái),并將聚焦重點(diǎn)行業(yè),攜手合作伙伴構(gòu)建云生態(tài),共同做大產(chǎn)業(yè)蛋糕。為此,華為將成立專門負(fù)責(zé)公有云的Cloud BU,在2017年增加投入2000人”


“我們也不會(huì)像產(chǎn)業(yè)界有些公司一樣不再發(fā)展公有云了,我們認(rèn)為用公有云為企業(yè)和政府提供服務(wù)是不可阻擋的趨勢(shì),華為不能在這個(gè)不可阻擋的趨勢(shì)上落伍。”徐直軍指出,華為企業(yè)云盡管發(fā)布了,但這幾年還沒有發(fā)力。因此,公司通過(guò)去年充分的討論,決定從2017年開始,華為要以公有云服務(wù)為契機(jī),強(qiáng)力投資打造一個(gè)開放的公有云平臺(tái)。

Tips,全球公有云業(yè)務(wù)部

屬于產(chǎn)品與解決方案(P&SG)體系,部門總裁為張海波博士,曹建輝為公有云解決方案總經(jīng)理


Q2,關(guān)于Cloud BU 的定位

華為開展公有云業(yè)務(wù),是要向AWS、Azure一樣,在全球直接面向用戶提供公有云服務(wù)么?

這個(gè),顯然不是。

簡(jiǎn)答來(lái)說(shuō),就是"使能",英文為“enable”,明白? ..不明白?


就是通過(guò)各種合作啊、生態(tài)啊,"輸出"華為的云能力,幫助客戶/合作伙伴來(lái)開展公有云業(yè)務(wù)

當(dāng)然,這是對(duì)外講的?

對(duì)內(nèi),如何來(lái)理解?

Cloud BU 的設(shè)立和存在,是為了在華為內(nèi)部戰(zhàn)略(沒辦法,大公司就得談戰(zhàn)略)打通or整合相關(guān)的資源,橫向打破各組織&部門的墻,成為對(duì)外的統(tǒng)一的服務(wù)接口-網(wǎng)關(guān)-路由器(栗子都舉到這里了...),懂伐?

BTW,雖然華為不直接面向用戶提供公有云服務(wù),但是,哈哈,但是,在一些公有云項(xiàng)目中,華為也會(huì)負(fù)責(zé)Cloud IaaS 的運(yùn)營(yíng),比如德電、西班牙電信Telefonica項(xiàng)目.


Q3,關(guān)于Cloud BU負(fù)責(zé)人的任命

Cloud BU 與 IT產(chǎn)品線 一樣,都是 產(chǎn)品與解決方案(P&SG) 體系里的1級(jí)部門,擬任命 鄭葉來(lái) 為 Cloud BU總裁,同時(shí)兼任IT產(chǎn)品線總裁。

哈哈~~~

左手IT產(chǎn)品線的沉甸甸盒子,右手彈性、靈活、自服務(wù)的云服務(wù), 要不要玩的這么刺激啊?


這怎么來(lái)平衡(KPI)?又怎么打通部門的墻?


Q4,關(guān)于Cloud BU 的團(tuán)隊(duì)組成

華為內(nèi)部,云計(jì)算的主力軍當(dāng)然是IT產(chǎn)品線,所以,相當(dāng)一部分中高層來(lái)自于IT產(chǎn)品線等企業(yè)業(yè)務(wù)單元;

一部分人員來(lái)自質(zhì)量與流程IT管理部,BPIT的“全球網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)圈、三朵云”這些成績(jī)還是有說(shuō)服力,也是任總肯定過(guò)的;

一大部分來(lái)自軟件部門,同期,電信業(yè)務(wù)軟件部也完成組織重構(gòu),釋放資源到運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)BG、Cloud BU等組織中.

當(dāng)然, 大部分人員需要從外部招聘,比如運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、銷售、解決方案等崗位,期望補(bǔ)足公有云運(yùn)營(yíng)方面的短板.


Cloud BU下設(shè)運(yùn)營(yíng)、解決方案、行銷等部門。

想內(nèi)部轉(zhuǎn)崗? Oh… 15-17級(jí),年年績(jī)效B以上,才有可能?



Q5,關(guān)于華為企業(yè)云業(yè)務(wù)

“是專門面向中國(guó)市場(chǎng),為滿足企業(yè)市場(chǎng)客戶與合作伙伴在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新需要,同時(shí)也為了提供更貼近用戶的云計(jì)算解決方案,華為推出企業(yè)云服務(wù),這是華為ICT產(chǎn)品和解決方案的自然延伸,也是實(shí)現(xiàn)華為在ICT領(lǐng)域投資回報(bào)的新商業(yè)模式.”

“面向金融、媒資、城市及公共服務(wù)、園區(qū)、軟件開發(fā)等多個(gè)垂直行業(yè)的企業(yè)云服務(wù)解決方案,致力于為客戶提供企業(yè)級(jí)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)”


“華為企業(yè)云服務(wù)采用一個(gè)架構(gòu)支持私有云和公有云,具備開放的混合云架構(gòu),便于客戶無(wú)縫地跨云部署業(yè)務(wù);更為重要的是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的產(chǎn)品研發(fā),積累了大規(guī)模軟件集成開發(fā)的理念和管理工具,華為這些經(jīng)驗(yàn)和工具融入華為企業(yè)云服務(wù),提高合作伙伴軟件開發(fā)創(chuàng)新效率,從而推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展?!?


-摘自華為輪值CEO徐直軍的采訪。


Q6,關(guān)于 http://hwclouds.com 華為企業(yè)云

主要是面向中小企業(yè)等客戶推出的公有云服務(wù)(線上業(yè)務(wù)),采用O2O的模式(華為內(nèi)部語(yǔ)錄)。

線上運(yùn)營(yíng)模式(SEO-廣告-新聞-促銷等線上推廣-引流量-拉新-售前咨詢-銷售線索),線下運(yùn)營(yíng)模式(活動(dòng)推廣-線下拜訪-售前方案-大客戶服務(wù))


Q7,關(guān)于華為企業(yè)云業(yè)務(wù)部

除了 http://hwclouds.com 這部分企業(yè)云線上業(yè)務(wù)外,面向政企客戶的這些戰(zhàn)略合作和項(xiàng)目(私有云、行業(yè)云、政務(wù)云等),則是企業(yè)云線下業(yè)務(wù),所有的這些,都是由華為企業(yè)云業(yè)務(wù)部來(lái)負(fù)責(zé),總裁為楊瑞凱.

BTW, 企業(yè)云 aka "瑞凱云", 什么意思啊?


Q8,華為云計(jì)算的奮斗史


Q9,回頭看華為云戰(zhàn)略的落地節(jié)奏

有點(diǎn)像洋蔥哦,需要一層一層的剝開…啊,辣眼睛啊~

由產(chǎn)品與解決方案(P&SG)主管,


MiaoInsight

華為一直都在關(guān)注公有云的市場(chǎng),是否開展公有云業(yè)務(wù),各BG和部門都有自己的看法和想法,內(nèi)部一直分歧不斷,很難取得統(tǒng)一的意見,公有云業(yè)務(wù)暫時(shí)被擱置。

隨著IT產(chǎn)品線在企業(yè)業(yè)務(wù)取得的快速增長(zhǎng),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、開發(fā)這3大云平臺(tái)的推出,項(xiàng)目的落地,客戶經(jīng)驗(yàn)的積累,這也讓公有云業(yè)務(wù)重新被提上桌面議程.


從2015年推出華為企業(yè)云,就標(biāo)志著華為決心開展公有云業(yè)務(wù),只是,受限于公有云的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)能力,先低調(diào)攢經(jīng)驗(yàn),公有云業(yè)務(wù)也只是在某些地區(qū)和項(xiàng)目中進(jìn)行推廣.隨著成功簽約德電電信開放云、中國(guó)電信天翼云3.0和西班牙電信云服務(wù)項(xiàng)目,這也給了華為高層足夠的信心去正式喊出“擁抱公有云,共建云生態(tài)”全面開展公有云業(yè)務(wù).


企業(yè)云、公有云的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人之前都是華為軟件的管理層,同時(shí),電信軟件業(yè)務(wù)部的重組也已完成,難怪華為內(nèi)部都拿“微軟”當(dāng)案例學(xué)習(xí),也想完成“軟件到服務(wù)”的轉(zhuǎn)型,只是,電軟非微軟,軟硬大不同.


鄭葉來(lái) 擔(dān)任Cloud BU的總裁,這真是“意料之外,又意料之中”,這幾年,就你IT產(chǎn)品線的云計(jì)算跑的快,點(diǎn)兵點(diǎn)將,也就是你了?這與上面談到的,電軟的重組,其實(shí)都是一個(gè)邏輯.


只是,公有云好像不是這么玩的,難怪,華為內(nèi)部也議論紛紛,此時(shí),想起了企業(yè)傳奇3里的對(duì)話:“鄭葉來(lái)說(shuō)了,你們想怎么裸就怎么裸,他只要結(jié)果”.


哈哈,誰(shuí)知道,這不也是鄭葉來(lái)的老大們的話么?

關(guān)鍵詞:疑問

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