阿里巴巴國(guó)際站外貿(mào)怎么樣，靠譜么？

時(shí)間：2023-11-04 00:18:01 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

時(shí)間：2023-11-04 00:18:01 來源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

阿里巴巴國(guó)際站外貿(mào)怎么樣，靠譜么？：先說下答案，如果讓我選擇且只能選擇一個(gè)外貿(mào)B2B平臺(tái)的話，那我肯定會(huì)選擇阿里國(guó)際站。

所以，不能說阿里國(guó)際站靠譜，但如果你把范圍縮小到外貿(mào)行業(yè)，B2B平臺(tái)，而且必須要選一個(gè)，那我覺得阿里國(guó)際站還算的上靠譜，沒有比較就沒有傷害，你自己把這個(gè)范圍一劃定，有幾個(gè)平臺(tái)你應(yīng)該知道吧，然后一比較你就會(huì)心里有數(shù)了，如果不明白，請(qǐng)看目前這問題下面一位知友 @國(guó)際站運(yùn)營(yíng)圈 的高贊回答，這位知友說的很清楚了我這里就不多說了。

再說下為什么好多人覺得阿里國(guó)際站不靠譜呢，我胡亂分析一下原因（就權(quán)當(dāng)我瞎說）

1.沒有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員，無法充分發(fā)揮出平臺(tái)的作用。

不要以為開了平臺(tái)交了錢，傳幾個(gè)產(chǎn)品就不用管了，放到那里自己就有效果了，哪有這么美的事，一勞永逸這件事你覺得靠譜嗎？先不說你需要有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員來優(yōu)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，這個(gè)可能好多公司沒有，但你讓業(yè)務(wù)來管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)也可以呀，不過好多公司都只是平臺(tái)剛開時(shí)業(yè)務(wù)一頓上傳產(chǎn)品，產(chǎn)品傳完，然后，然后就沒然后了，那這樣有效果才怪呢。業(yè)務(wù)雖然不是專業(yè)的運(yùn)營(yíng)，但是至少要知道2-3種找關(guān)鍵詞的方法吧，然后至少要隔斷時(shí)間上傳一部分產(chǎn)品吧，至少要處理下無效果的產(chǎn)品吧，至少知道自己哪個(gè)產(chǎn)品效果好吧，好的產(chǎn)品是不是要加櫥窗，這些不是多難的操作，不需要專業(yè)的運(yùn)營(yíng)就能完成的，不知道有幾家能做到。

還有一個(gè)問題，就是新平臺(tái)在新開的前期階段非常重要，你前期的布局，產(chǎn)品和關(guān)鍵詞的鋪設(shè)覆蓋非常重要，前期的數(shù)據(jù)快速積累，這些都會(huì)直接影響到你店鋪的成長(zhǎng)，前期之所以重要的另外一個(gè)原因是平臺(tái)開始前期阿里是有保護(hù)的，換句話說是有流量?jī)A斜，你要是這個(gè)時(shí)機(jī)抓不住，后面是不會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)了，但有幾個(gè)新開店鋪又能抓住這次機(jī)會(huì)呢。

2.有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員，但是不做推廣，或是推廣的投入太少。

這個(gè)情況吧我都不知道該說什么好了，你都花錢找了個(gè)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)，但你不推廣，也不開車，也不買頂展，甚至除了基本費(fèi)用不愿意再多花一分錢，那我就不明白了，你找個(gè)運(yùn)營(yíng)是想干什么？難道你指著運(yùn)營(yíng)一頓分析一頓操作一頓優(yōu)化就能把你們產(chǎn)品都優(yōu)化到自然排名首頁(yè)，一頓分析之后發(fā)現(xiàn)流量太少，然后不讓花錢開車，一頓操作之后優(yōu)化之后，產(chǎn)品從第10頁(yè)第30名上升到了第9頁(yè)第28名，你覺得這樣有用嗎？運(yùn)營(yíng)也是人，運(yùn)營(yíng)不是神，巧婦難為無米之炊，不燒錢，運(yùn)營(yíng)也只是個(gè)發(fā)品的工具人，你買個(gè)工具發(fā)品唄，比招個(gè)運(yùn)營(yíng)還便宜。

還有一種情況就是推廣的預(yù)算太少了，老板可能是想著試試水，但這一試就3個(gè)月，6個(gè)月，9個(gè)月，一年，運(yùn)營(yíng)估計(jì)都換了幾個(gè)了預(yù)算還不變，這種還不如上面說的呢，一分錢不花至少我錢省下了，你弄個(gè)最低預(yù)算流量和點(diǎn)擊還沒開始就結(jié)束了，感覺就像閉關(guān)修煉神功大成，剛出關(guān)想要大顯神威就被不知道哪里飛來的一只拖鞋給砸死了，冤不冤呢。

3.除上運(yùn)營(yíng)和預(yù)算以為，第三個(gè)因素我要說業(yè)務(wù)配合，平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化是一定離不開業(yè)務(wù)的配合的，運(yùn)營(yíng)起主導(dǎo)作用，給大家分析指導(dǎo)，指出方向，業(yè)務(wù)根據(jù)給出的方向去修改優(yōu)化就好，運(yùn)營(yíng)也會(huì)定期將阿里最新的規(guī)則和一些運(yùn)營(yíng)技巧以講課等方式讓業(yè)務(wù)知道。還有最主要的發(fā)產(chǎn)品是需要業(yè)務(wù)配合的，你難道指著一個(gè)運(yùn)營(yíng)來把全店的產(chǎn)品和關(guān)鍵詞發(fā)一遍，然后沒事再修改優(yōu)化，那運(yùn)營(yíng)還做不做其它的事了，所以之前好多運(yùn)營(yíng)的朋友說他們公司產(chǎn)品都是運(yùn)營(yíng)發(fā)，我要是老板我肯定不愿意，價(jià)值最大化，讓運(yùn)營(yíng)來發(fā)產(chǎn)品，難道運(yùn)營(yíng)最大的作用是發(fā)產(chǎn)品？當(dāng)然不是說運(yùn)營(yíng)不能發(fā)產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)當(dāng)然可以發(fā)產(chǎn)品，不過是用來查漏補(bǔ)缺的。

4.最后一點(diǎn)，老板有時(shí)間多聽聽專業(yè)人士或是運(yùn)營(yíng)的建議，不要一意孤行，阿里的人說什么就信什么，該花的錢不花，不該花的錢花的那叫一個(gè)爽快。不知道有多少公司買了問鼎？你們覺得這個(gè)問鼎真的有必要嗎？我猜測(cè)至少有50%的人覺得效果不好，下年不會(huì)再買了。幾十萬，這要是用來開車那不得把車開飛呀，你問鼎能有這個(gè)效果嗎？

再啰嗦一句，老板就做好公司管理就行，起到車頭的帶動(dòng)作用，如果不懂電商不懂運(yùn)營(yíng)就大膽放手，不懂電商推廣運(yùn)營(yíng)不丟人，但是不懂電商推廣運(yùn)營(yíng)還不放手，天天指手畫腳的，外行人指導(dǎo)內(nèi)行人，那就真丟人了。

通過上面說的這些，你應(yīng)該知道一個(gè)平臺(tái)有沒有效果，靠不靠譜不是簡(jiǎn)單的看哪家開了行不行這么簡(jiǎn)單的，你要分析各方面的原因，如果上面這些都能做到，有專業(yè)運(yùn)營(yíng)，推廣投入正常，業(yè)務(wù)通力配合，老板充分放權(quán)，那平臺(tái)還沒效果，那這個(gè)平臺(tái)是真不靠譜呀。