比較出名的工業(yè)品采購網(wǎng)站有哪些?
時間:2023-11-08 10:42:01 | 來源:網(wǎng)站運(yùn)營
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比較出名的工業(yè)品采購網(wǎng)站有哪些?:作為多年老采購,推薦我最常用的6個行業(yè)工業(yè)品采購網(wǎng)站,都是用錢買回來的經(jīng)驗教訓(xùn),必須收藏!
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一、阿里巴巴工業(yè)品商城
作為一個從綜合電商平臺分出來的一個獨(dú)立平臺,阿里巴巴的優(yōu)勢也是顯而易見的,那就是本身巨大的流量和電商品牌影響力。
優(yōu)點:
1、基于阿里系龐大電商流量、用戶群體及品牌基礎(chǔ),在流量端、供需端、技術(shù)端都毋庸置疑有其強(qiáng)大的地方。
2、阿里巴巴進(jìn)軍這個行業(yè)早,他們品類很全,商品也多。
缺點:
1、商家加盟模式,集合用戶到一個平臺,阿里只是提供了一個這樣的平臺,在上面買的東西,是由第三方提供服務(wù)的,好不好主要跟商家有關(guān)系。
2、設(shè)計思路還是比較陳舊的,平臺也不是自營,所以在MRO的交易量不少,但以低端產(chǎn)品為主。
3、工業(yè)品采購對專業(yè)性和服務(wù)要求比較高,需要有一定的行業(yè)積累,阿里在這方面的積淀還是比不過垂直行業(yè)起家的平臺。
二、京東工業(yè)品商城
京東工業(yè)品和阿里巴巴工業(yè)品一樣,都是通過自身的電商平臺這個性質(zhì)進(jìn)入這個行業(yè)的。比較獨(dú)特的是他本身聚焦了物流(京東物流)。
優(yōu)點:
1、面向工業(yè)產(chǎn)業(yè)提供獨(dú)立的工業(yè)品供應(yīng)鏈技術(shù)與服務(wù)的業(yè)務(wù)單元。
2、供應(yīng)鏈數(shù)智化與渠道數(shù)字化能力,為原產(chǎn)地工廠打通多渠道銷售鏈路,針對企業(yè)用戶提供特定的商品和服務(wù)。
3、物流和售后服務(wù)都是值得點贊的,同時走的還是京東本身的流量模式,旨在吸引商家入駐,行業(yè)比較垂直。
缺點:
1、在工業(yè)品傳統(tǒng)領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗,非標(biāo)、一站式訂單反饋等方面都有很多問題需要解決。
2、業(yè)品類目太廣泛,且頭部產(chǎn)品都是3M等把持,體量大話語權(quán)高,京東對其話語權(quán)并不高,價格和倉儲優(yōu)勢不足。
3、據(jù)行業(yè)內(nèi)的人反饋,系統(tǒng)還是存在不少類似于To C的模式,而不是純正的B2B模式,工業(yè)品采購最佳形式還是線上線下結(jié)合,京東的模式暫時無法進(jìn)到這一階段。
三、震坤行
化學(xué)行業(yè)MRO起家,領(lǐng)域領(lǐng)跑者。整體區(qū)域鏈路清晰,服務(wù)點覆蓋了全國范圍。
優(yōu)點:
1、業(yè)務(wù)規(guī)模大,化工領(lǐng)域垂直,會結(jié)合各類客戶特征,各出不同的建議和方案。
2、供應(yīng)鏈的扁平化、智能化、協(xié)同化,讓企業(yè)更運(yùn)營高效。
3、數(shù)字化工業(yè)用品服務(wù)平臺,通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,去打造集交易平臺、數(shù)字化工具,在線解決需求。
缺點:
存在工業(yè)品的交貨運(yùn)作周期長的情況,涵蓋產(chǎn)品不全等情況。
四、西域
優(yōu)點:
1、MRO(非生產(chǎn)物料) 市場深耕了 9 年,擁有獨(dú)家的特色,尤其是機(jī)電工具、電氣方面價格和供應(yīng)方面都較強(qiáng)
2、基于地理位置匹配的工業(yè)品批發(fā)平臺,可以為客戶就近提供貨源。
3、通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將MRO產(chǎn)品進(jìn)行整合,將產(chǎn)品品牌、參數(shù)進(jìn)行標(biāo)簽分類,降低采購MRO產(chǎn)品的采購成本。
缺點:
交易比較繁雜,工業(yè)品領(lǐng)域的采購審批流程冗長繁瑣,審批系統(tǒng)和交易系統(tǒng)獨(dú)立,兩者缺少一個連接。
五、易工品
三一重工旗下工業(yè)品采購平臺,產(chǎn)品線眾多,范圍廣,后期的維護(hù)工作做得很好。
優(yōu)點:
1、背靠巨頭三一重工,在重工業(yè)領(lǐng)域的MRO和PM采購方面都有較強(qiáng)的行業(yè)和資源優(yōu)勢
2、所有產(chǎn)品都是經(jīng)過平臺內(nèi)部百人專家團(tuán)隊嚴(yán)格篩選之后才能上架。在采購中,易工品平臺也一對一選品,支持輸出專業(yè)技術(shù)方案的,行業(yè)專家能夠?qū)崿F(xiàn)全流程管控。
3、上架的產(chǎn)品都是原廠正品直采,不但品質(zhì)有著嚴(yán)格的保證,價格上相對其它采購方式來得更加便宜實惠。
缺點:
服務(wù)產(chǎn)品線眾多,對個別產(chǎn)品管控存在差異,物流也是一大問題。
六、米思米
機(jī)械零部件、生產(chǎn)用具、研究管理用品賽道的領(lǐng)頭羊,工業(yè)電商翹楚,集生產(chǎn)與流通事業(yè)于一身。
優(yōu)點:
1、國際企業(yè),全球制造業(yè)的中流砥柱,由商社起步,后力十足。
2、采用直銷模式,擁有全球的供應(yīng)商,獨(dú)自匯編的產(chǎn)品目錄和建立直接銷售產(chǎn)品的營銷體制,貨物以低價拿到手。
3、產(chǎn)品陣容豐富,經(jīng)銷商品達(dá)2070萬種,主要以以汽車、電子、電氣設(shè)備等的模具零件為主。
缺點:
全球的物流體系,周期偏長,需要提前訂貨,有時候甚至存在訂單到期還沒發(fā)貨的情況
(1)服裝手套、生活用品等基礎(chǔ)MRO采購——阿里巴巴、京東品商城
(2)化學(xué)用品、潤滑劑等采購 ——震坤行
(3)機(jī)電工具、電氣行業(yè) ——西域
(4)重工業(yè)采購、PM采購—— 易工品
(5)機(jī)械零部件——米思米
當(dāng)然以上劃分不絕對,只是相對存在優(yōu)勢,具體還是需要根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行判斷,
最后總結(jié)一下隨著工業(yè)品采購的數(shù)字化,尤其是規(guī)模采購企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程進(jìn)一步加劇,B2B工業(yè)用品采購平臺+超級店(工業(yè)B2B垂直電商)的組合,將有機(jī)會重新定義采購端業(yè)務(wù)形態(tài)變化。
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