有哪些利用互聯(lián)網(wǎng)新工具和平臺(tái)做好公益項(xiàng)目的案例?
時(shí)間:2023-12-11 13:42:01 | 來(lái)源:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)
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有哪些利用互聯(lián)網(wǎng)新工具和平臺(tái)做好公益項(xiàng)目的案例?: 首先我們要理清互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于公益行業(yè)的價(jià)值到底是什么,在我們的理解中,有三個(gè)層面。第一層:為傳統(tǒng)的公益組織提供低成本、廣覆蓋的籌款渠道、溝通渠道、傳播渠道;第二層:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化的數(shù)據(jù)積累,形成大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ),從而為公益項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提供支持;第三層:形成以公眾為核心的支持及監(jiān)督體系,增強(qiáng)機(jī)構(gòu)籌資穩(wěn)定性、并逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)/項(xiàng)目本身的社會(huì)化。
從目前國(guó)內(nèi)的公益機(jī)構(gòu)來(lái)看,大多數(shù)僅僅停留在第一個(gè)層面,且基本上都集中在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)籌款的方面。這與公益機(jī)構(gòu)本身的認(rèn)知有關(guān),也與人力資源有關(guān),因?yàn)槌酥袊?guó)扶貧基金會(huì)、壹基金等少數(shù)機(jī)構(gòu)外,大多數(shù)機(jī)構(gòu)尚未開(kāi)辟出獨(dú)立的公眾籌款部門(mén),而互聯(lián)網(wǎng)小額、海量的長(zhǎng)尾特征意味著大量的公眾服務(wù)工作會(huì)伴隨而生,這對(duì)機(jī)構(gòu)的人力資源設(shè)置是一種挑戰(zhàn)。
要提升互聯(lián)網(wǎng)的使用效能,除了公益機(jī)構(gòu)自身需要做出改變,主流的互聯(lián)網(wǎng)公益平臺(tái)也應(yīng)該提供更多的支持。目前的互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺(tái)以阿里、新浪微博、騰訊為主,其中新浪微博、騰訊都推出自身的公益平臺(tái),并以網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)、公益事件傳播、公益文化推廣為主要方向。阿里則反其道而行,不建立獨(dú)立的公益平臺(tái),而是依托原有商業(yè)平臺(tái)倡導(dǎo)“平臺(tái)化公益”,力求在自身的商業(yè)模式中探索各種業(yè)務(wù)和公益結(jié)合的可能,用商業(yè)和公益的跨界結(jié)合推動(dòng)公益行業(yè)生態(tài)的豐富。2013年度,阿里借助公益網(wǎng)店、公益寶貝、公益拍賣(mài)、公益廣告聯(lián)盟等工具,為公益組織籌款超過(guò)2億,捐贈(zèng)筆數(shù)超過(guò)2.6億筆,初步估計(jì)占據(jù)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)參與數(shù)的8成左右,而更值得關(guān)注的是,有越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)阿里平臺(tái),參與到公益組織的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),籌款支持等工作中,在一定程度上豐富了公益行業(yè)的生態(tài)。不得不提的是,淘寶網(wǎng)的公益寶貝,通過(guò)商家的自愿分潤(rùn),單月已可產(chǎn)生8800萬(wàn)次微捐,這為下一階段通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目分析及定制提供了可能性。
在諸多應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展工作的機(jī)構(gòu)當(dāng)中,壹基金具有一定的代表性。通過(guò)設(shè)立公眾籌款部門(mén),與多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、銀行開(kāi)展合作,打造全渠道的公眾籌款結(jié)構(gòu)。值得稱(chēng)道的是,壹基金在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,并非以籌款數(shù)額為目標(biāo),而更為看重與不同業(yè)務(wù)、企業(yè)的跨界合作可能,倡導(dǎo)人人參與。在前不久召開(kāi)的理事會(huì)上,其上半年籌款比例中有70%來(lái)自于公眾個(gè)體,這無(wú)疑是中國(guó)基金會(huì)公募的一個(gè)里程碑。
關(guān)鍵詞:公益,項(xiàng)目,和平,工具,利用