互聯(lián)網(wǎng)公司新員工培訓(xùn)要進(jìn)行哪些內(nèi)容還有可創(chuàng)新出哪些內(nèi)容？
時(shí)間：2023-12-20 20:48:01 | 來(lái)源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)
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互聯(lián)網(wǎng)公司新員工培訓(xùn)要進(jìn)行哪些內(nèi)容還有可創(chuàng)新出哪些內(nèi)容？：
什么是“宇宙級(jí)的浪漫”?是中國(guó)航天人在星辰間寫(xiě)下的詩(shī)。《我和我的父輩》
一、中國(guó)航天日和航天精神
4月24日，是一個(gè)特殊的日子-中國(guó)航天日，顧名思義，中國(guó)航天日就是中國(guó)為了見(jiàn)證和紀(jì)念中國(guó)的航天事業(yè)的重要日子。于2016年經(jīng)中央和國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)設(shè)立。到今天2022年已經(jīng)是七個(gè)中國(guó)航天日。
每一年航天日都會(huì)有不同的主題。第一個(gè)航天日的主題的《中國(guó)夢(mèng)，航天夢(mèng)》今年的航天日主題是《航天點(diǎn)亮夢(mèng)想》。不同的主題，卻有著同一種精神的內(nèi)涵和力量在向我們所有的華夏子孫傳遞：探索宇宙的奧秘，建設(shè)航天的強(qiáng)國(guó)，
激發(fā)創(chuàng)新的熱情，弘揚(yáng)克難精神，傳承航天精神，實(shí)現(xiàn)偉大的復(fù)興。二、中國(guó)航天精神與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
要么創(chuàng)新，要么死亡——托馬斯·彼得斯。
“激發(fā)創(chuàng)新的熱情，弘揚(yáng)克難精神，傳承航天精神。”這些熟悉的字眼不僅僅是中國(guó)航天的精神內(nèi)在和無(wú)數(shù)航天人的前進(jìn)動(dòng)力，它更是作為新時(shí)代的企業(yè)所需要的精神特質(zhì)和追求目標(biāo)，特別是作為研發(fā)創(chuàng)新型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
不管是轉(zhuǎn)型升級(jí)還是產(chǎn)業(yè)迭代對(duì)在新時(shí)代的背景下經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)高頻詞匯，也是一迫切需要去解決的成長(zhǎng)瓶頸。這當(dāng)中的林林種種都會(huì)歸結(jié)到激發(fā)創(chuàng)新思維這一核心的字眼。大到探月工程，小到企業(yè)的生死存亡。
三、如何做企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)和訓(xùn)練？
創(chuàng)新思維訓(xùn)練是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，絕非是單純的點(diǎn)子多和零散的新奇想法或者所謂的靈感。它一定是來(lái)自于系統(tǒng)的訓(xùn)練和口刻意練習(xí)，所以我們給到的建議也是系統(tǒng)性的遞進(jìn)邏輯來(lái)一起推演怎么做企業(yè)的創(chuàng)新思維培訓(xùn)。
1、認(rèn)知層面：
知其有難度，但并非不能攻克。需要去樹(shù)立克難的勇氣和信心的傳遞；這是團(tuán)隊(duì)需要去有的心理預(yù)期，也是一種基礎(chǔ)的共識(shí)。
2、組織層面:
對(duì)于前期需要更多的鼓勵(lì)給到團(tuán)隊(duì)成員和伙伴，而不是非黑即白。從更多零星的一些小想法小創(chuàng)意加以科學(xué)的引導(dǎo)幫助他們?nèi)?gòu)建出系統(tǒng)的思維模型。
3、思維層面：
要學(xué)會(huì)跳出原來(lái)的思維模式，跳開(kāi)慣性的思考。嘗試用不同的系統(tǒng)邏輯和視角來(lái)重新審視現(xiàn)在所面對(duì)的問(wèn)題和解決的方式。
4、課程層面：
建議嘗試甚至去挑戰(zhàn)一些從未了解過(guò)，接解過(guò)的一些培訓(xùn)和訓(xùn)練的課程內(nèi)容，讓大腦的神經(jīng)元能接解到不同的刺激。比如所有的團(tuán)隊(duì)一起去造一個(gè)火箭，這個(gè)看似和工作沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的行為，背后卻可以引發(fā)諸多的創(chuàng)新思考源。
四、創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程/項(xiàng)目《九天攬?jiān)隆?/b>
前面講到了中國(guó)航天作為一個(gè)延伸展開(kāi)的討論，我們繼續(xù)以這個(gè)為核心給伙伴們分享一個(gè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練的培訓(xùn)課程《九天攬?jiān)隆贰?br>
1、項(xiàng)目目標(biāo)：
以小團(tuán)隊(duì)為背景建用創(chuàng)新思維模型搭設(shè)出一個(gè)大型的火箭發(fā)射平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)中要包括載人航天器、運(yùn)載火箭、升空衛(wèi)星等！
2、項(xiàng)目收益：
樹(shù)立思維創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的宏觀意義。
拆解創(chuàng)新思維的核心動(dòng)作和路徑。
架構(gòu)創(chuàng)新性思維的系統(tǒng)性的框架。
練習(xí)創(chuàng)新思維模型的落地性思考。
3、項(xiàng)目角色：
總指揮：負(fù)責(zé)全局的統(tǒng)籌和戰(zhàn)略決策，映射企業(yè)管理中的董事長(zhǎng)CEO。
指令長(zhǎng)：最高執(zhí)行指令的下達(dá)協(xié)調(diào)者，映射企業(yè)管理中的總經(jīng)理事業(yè)部BOSS。
設(shè)計(jì)工程師：前期火箭、航天器、衛(wèi)星等圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)的修訂等，映射企業(yè)中的設(shè)計(jì)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)等。
執(zhí)行工程師：根據(jù)紙?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)的圖紙，搭建出九天攬?jiān)碌母骱教炱?。映射企業(yè)中的前端和執(zhí)行相關(guān)的崗位。
地勤保障組：包括但不限于后勤支持類(lèi)的所有工作，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)提供支持。
大到航天這種國(guó)家級(jí)的全球戰(zhàn)略圖強(qiáng)的布局，小到企業(yè)中對(duì)經(jīng)營(yíng)升級(jí)和發(fā)展的迫切，創(chuàng)新無(wú)處不在，而鍛造一支有創(chuàng)新思維的團(tuán)隊(duì)則是企業(yè)在面對(duì)VUCA時(shí)代中必須要去面對(duì)和解決的一件大事。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，已不再是口號(hào)，我們?cè)概惚姸嗥髽I(yè)一起去開(kāi)啟我們的創(chuàng)業(yè)路上的打怪升級(jí)，即使任重道遠(yuǎn)，但使命必達(dá)。
關(guān)鍵詞：內(nèi)容,創(chuàng)新,培訓(xùn),員工
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