關(guān)于課前準(zhǔn)備有四項(xiàng)內(nèi)容:1、人員準(zhǔn)備;2、經(jīng)費(fèi)資源;3、場地準(zhǔn)備;4、物品準(zhǔn)備。

一、人員準(zhǔn)備:常規(guī)企業(yè)培訓(xùn),也會做之前的學(xué)員收集信息,問卷調(diào)" />

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小的網(wǎng)絡(luò)公司做培訓(xùn)要準(zhǔn)備什么?培訓(xùn)內(nèi)容怎么準(zhǔn)備比較好?

時間:2023-12-21 02:00:02 | 來源:網(wǎng)站運(yùn)營

時間:2023-12-21 02:00:02 來源:網(wǎng)站運(yùn)營

小的網(wǎng)絡(luò)公司做培訓(xùn)要準(zhǔn)備什么?培訓(xùn)內(nèi)容怎么準(zhǔn)備比較好?:老J細(xì)說培訓(xùn)前的四項(xiàng)準(zhǔn)備

關(guān)于課前準(zhǔn)備有四項(xiàng)內(nèi)容:1、人員準(zhǔn)備;2、經(jīng)費(fèi)資源;3、場地準(zhǔn)備;4、物品準(zhǔn)備。

一、人員準(zhǔn)備:

常規(guī)企業(yè)培訓(xùn),也會做之前的學(xué)員收集信息,問卷調(diào)研等。我們強(qiáng)調(diào)的是通過“有血有肉人與人”之間的對話,讓學(xué)員在參加培訓(xùn)前就接觸我們。這里的培訓(xùn)前準(zhǔn)備,要做到未見其“師”,先聞其聲。

有人會問準(zhǔn)備工作要做多少?我們的工作量肯定會增加,但不會太多。這里分享3個技巧:

1、找關(guān)鍵人:請關(guān)鍵人談其他員工的情況。多請教學(xué)員,我們應(yīng)該如何做培訓(xùn)。

2、在提前的電話溝通中,找到熱情,請配合度高的學(xué)員當(dāng)“臥底”,請求他共同協(xié)助我們完成培訓(xùn)。

3、通過QQ,了解被培訓(xùn)人的當(dāng)前的狀態(tài),比如“照片、空間文章、說說”了解學(xué)員心態(tài),如果是陽光的人,簽名都是陽光,這樣的學(xué)員更容易接觸,更容易成為我們的“臥底”。

提到了“臥底”,做什么用?一般來說,這些人都是心態(tài)比較好的知情人,可以提前布置任務(wù),配合我們的課程互動,輔助我們教學(xué)。而不是只會為我們鼓掌的人。

在培訓(xùn)開始前,我們也要先到場地,與這些人見面,交換名稱,聊天,贈些小禮品,提前泄露點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容和部分答案。培訓(xùn)不是必須在上課內(nèi)講課,只要能讓學(xué)員學(xué)會,何時何地都可以培訓(xùn)。老J語錄“課不是一個人講的,也不是一天講的”就是指這個道理。

在這兒還要注意一點(diǎn),不要上來就以“講師心態(tài)自居”,分享給大家一個天大的秘密!老J語錄“即使做甲方的事,也要永遠(yuǎn)要懷著乙方的心態(tài)!”就是不要上來,就以老師自居,要多向?qū)W員,一線人員請教,真心實(shí)意的向他們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的心態(tài)、知識狀態(tài)、能力。更不要講大道理,那還不如多聊聊家常。經(jīng)過驗(yàn)證,這些和我們聊過天的學(xué)員真的會在培訓(xùn)過程中給予我們非常大的幫助,一起推動課程發(fā)展。

二、經(jīng)費(fèi)資源:

1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:這個受企業(yè)規(guī)模和對培訓(xùn)的支持力度的限制,沒有辦法說的算。這里只講用于培訓(xùn)現(xiàn)場給學(xué)員們的資源,比如小禮品,獎品等。通常是培訓(xùn)預(yù)算的10%。

2、預(yù)算控制:在經(jīng)營管理中,有一個概念“見百過萬”,即預(yù)算中,發(fā)現(xiàn)了超過100元的科目,那這個成本在全年的培訓(xùn)中肯定數(shù)額就巨大了。所以,好的講師,要掌握培訓(xùn)成本,控制成本構(gòu)成。這在有些企業(yè)里,也是一個重要的KPI。

3、學(xué)員獎品:學(xué)員是客戶,而不是我們的產(chǎn)品。見了客戶,送點(diǎn)小禮品,天經(jīng)地義。學(xué)員參與培訓(xùn)了,也是勞動,那更要發(fā)獎品。獎品也不用太重,畢竟沒有人指著參加培訓(xùn)升官發(fā)財(cái)。

4、禮品選擇:老J再給大家分享一個天大的秘密:“禮品的選擇有一個小技巧,就是那些不太貴,平時還舍不得買的“小奢侈品”。比如精美的糖果、工具。

5、生日驚喜:這里還要提醒大家一件事,就是第一點(diǎn)的人員準(zhǔn)備中,有一項(xiàng)調(diào)查是必不可少的,就是學(xué)員的“生日”,如果培訓(xùn)中的當(dāng)天,有學(xué)員生日,一定要記得帶小禮品。

三、場地準(zhǔn)備:

培訓(xùn)場地的大小,位置,硬件條件,直接決定了培訓(xùn)效果。其實(shí)這個可以開個專題了。

1、安全:必須看一眼,包括培訓(xùn)場地,建議有兩個門。一個是逃生的備用路線,另一個重要原因是方便學(xué)員或者助教從后門進(jìn)出,不影響培訓(xùn)。

2、位置:通常選擇交通便利,大家都比較容易到達(dá)的地方,如果太遠(yuǎn),學(xué)員沒到,已經(jīng)罵娘,不利于上課。

3、面積:通常的公式是:面積=人員數(shù)量*2,如果40人培訓(xùn),建議找個80平米的會議室。這樣很多體驗(yàn)活動、互動,在室內(nèi)就可以完成,保證效果。如果遇到天氣等原因,那就太方便了,太方便了。

4、講臺、學(xué)員桌椅擺放:現(xiàn)在通常都是分組體驗(yàn)教學(xué),我們可以把桌椅擺放為U字型,講師的位置在學(xué)員與投影儀的0.618的黃金分割點(diǎn)上。即中部稍后一步的地方站位,包括講桌。

5、其它硬件條件,投影得有吧?音響,能放音樂吧?燈光,投影儀附近的至少要能單獨(dú)控制吧?再給大家一個建議,如果投影和音響、麥克不好,一定要請主辦方調(diào)整好再開課。80%以上的培訓(xùn)效果不好,都是投影和音響效果不好的原因。

四、物品準(zhǔn)備:

1、講師物品。培訓(xùn)中必要的資料,翻頁筆,照相機(jī)等。時候還有五樣必備物品:撲克,繩子,剪刀,膠帶,氣球,主要是布置現(xiàn)場,學(xué)員互動,做游戲。

2、學(xué)員物品。分提供給學(xué)員的物品和學(xué)員自帶物品安排。學(xué)員物品包括學(xué)習(xí)資料,筆,本,這些我們都事先提供好,按學(xué)員位置擺放好。

3、學(xué)員的私人物品,要提供安全的,集中的擺放位置,我經(jīng)??吹接械呐嘤?xùn)過程中,學(xué)員一直抱著自己的背包,不是他想走,因?yàn)榇_實(shí)沒提供擺放的位置。這樣授課效果就會打折扣。包括水杯位置,不要總因?yàn)楸拥沽怂疄⒘说⒄`課程進(jìn)度。

今天就講這么多吧,再提供兩個授課的小技巧:

1、抓照片”的方法:比如在講溝通課,銷售課,上課之前,我們提前達(dá)到,如果有助手更好,如果沒有,我們在教室前放一臺相機(jī),定時或者有學(xué)員進(jìn)入現(xiàn)場,就拍一張照片。等上課前,把所有的照片整理到電腦里,在講到溝通的時候,就可以打開,一張一張給大家看,這個時候,我們就會驚奇的發(fā)現(xiàn),內(nèi)向?qū)W員與外向?qū)W員的區(qū)別,有安全感的人與沒有安全感的人的差異。這樣我們就可以現(xiàn)場抓素材了,而且,學(xué)員在看的時候也會非常投入,因?yàn)槿藗兿矚g看到與自己有關(guān)的視頻,這是天性。


2、抓現(xiàn)場”的方法:比如講職業(yè)素養(yǎng),店面管理,在下課的時候,請學(xué)員到場外休息。然后用繩子,攔住進(jìn)門的通知,請學(xué)員看一下離開現(xiàn)場的時候,是不是做到了離開座位的時候整理了座椅、桌面、地面?這樣就可以“抓現(xiàn)場”進(jìn)行教學(xué)了,但注意,不要說教,只是點(diǎn)到為止,給學(xué)員自己更多的思考。

好吧,今天的內(nèi)容總結(jié)一下,關(guān)個大門:

1、人員準(zhǔn)備:提前與學(xué)員溝通,找到關(guān)鍵人,找到支持課程的學(xué)員。

1、經(jīng)費(fèi)資源:預(yù)算公式、控制事項(xiàng)、獎品、禮品、生日。

3、場地準(zhǔn)備:安全、位置、面積公式、桌椅擺放。

4、物品準(zhǔn)備:講師物品、學(xué)員物品、學(xué)員私人用品等。

最后兩個技巧:

1、講溝通技巧素材,“抓照片”的方法。

2、講職業(yè)素養(yǎng)素材,“抓現(xiàn)場”的方法。

就到這里,休息,休息一下吧,有問題我們再進(jìn)行答疑。愛的鼓勵送給大家,1,2,愛的鼓勵!

下課!

關(guān)鍵詞:培訓(xùn),內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)

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