杭州一站網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是一家什么樣的公司？

時(shí)間：2024-01-27 07:35:01 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

時(shí)間：2024-01-27 07:35:01 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

杭州一站網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是一家什么樣的公司？：你問我為啥要匿名？！請不要在意這些細(xì)節(jié)。

以下內(nèi)容是我轉(zhuǎn)的，沒有涉及到任何具體的公司和個(gè)人，所以請某公司不要告我。

如有雷同，純屬巧合。



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既然那么久沒有人回答，那就放著我來吧。

（其實(shí)一開始我就想自問自答的，無奈事情太多，只能留個(gè)問題來給其它人回答，沒想到最后還是我來回答）

按照慣例，先來個(gè)利益相關(guān)：前某某網(wǎng)員工。

2013年5月入職，起初參與了眾*算的技術(shù)改版工作，接著負(fù)責(zé)**聯(lián)盟的技術(shù)改版（主要工作內(nèi)容是新技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理及核心技術(shù)），因?yàn)橛辛烁玫墓ぷ鳈C(jī)會，于2014年11月自行離職，目前就職于廣西**文化投資產(chǎn)業(yè)公司，負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理，主要產(chǎn)品是面向校園市場的手機(jī)App。


在繼續(xù)回答問題之前，需要補(bǔ)充一下本人之前的教育和工作背景。

杭州民族學(xué)院，軟件工程，本科學(xué)士，2009年畢業(yè)后在杭州從事PHP開發(fā)（178游戲網(wǎng)、大腳插件開發(fā)組），2012年從杭州回到杭州休假一年后，2013年入職某某網(wǎng)。


因此，這篇回答算是從一線城市回到二/三線城市、技術(shù)角度、底層到中層的角度來評價(jià)這家公司，只是給大家做一個(gè)參考，而我之所以主動站出來評價(jià)這家有爭議的公司，主要還是因?yàn)楦邢胩?，在各種復(fù)雜的環(huán)境里，人難免會出現(xiàn)迷茫，這篇文章算是分享，盡量客觀地給大家指引方向。

如何快速地介紹一家公司，我想從2個(gè)問題來分析。

第一個(gè)問題：它是做什么的，如何盈利？

回答：它是做互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)式營銷的。

如何理解？大家去超市，應(yīng)該都見過免費(fèi)試喝或者試吃吧，那就是體驗(yàn)，而且免費(fèi)。

如何應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)呢？切入點(diǎn)是電商。

淘寶上的商家拼殺得你死我活，別人壓根兒沒見過你的商品，你怎么賣出去？所以，你肯定要推廣，做廣告，甚至要免費(fèi)給人用，以此來創(chuàng)造流量及口碑。

OK，打廣告，但廣告位就那么點(diǎn)，貴，而且效果還不一定好。

那為什么不干脆把一部分產(chǎn)品免費(fèi)拿到我的平臺來給別人用呢，這樣傻瓜都知道過來搶你的，什么五星好評、貼圖、追評，什么不是你說得算，而且這還不同于刷鉆，完全真實(shí)的交易過程！

這就是**聯(lián)盟，賣家在這網(wǎng)站上發(fā)布免費(fèi)商品，買家們申請，商家審核通過，買家再去淘寶或者其他平臺下單，交易完成后，這筆錢在我們這邊給買家返現(xiàn)，最終買家一分錢不花，東西和錢都是賣家在出，買家只需要幫賣家分享推廣一下即可。

接著說到公司如何盈利：賣家想發(fā)布商品，就必須給平臺繳費(fèi)，有好幾種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這里就不說了，相信大家都見識過手機(jī)的繳費(fèi)方式，這錢不少就是了。

（這里可以粗略地透露個(gè)歷史數(shù)字：幾百萬/月）

**聯(lián)盟的模式有個(gè)弊端，就是能拿到免費(fèi)商品的人不多，時(shí)間長了，大部分買家就會不樂意，而且賣家也不能免費(fèi)供應(yīng)那么多商品，那么又有一個(gè)新的平臺和模式出現(xiàn)：眾*算

主要的區(qū)別就是：依然是賣家買單，只是商品不再完全免費(fèi)，而是低折扣，買家不再完全免費(fèi)/被動獲得，誰先到先得。

（收費(fèi)方式跟**聯(lián)盟略有不同，但發(fā)展很快，在我離開的時(shí)候，收入已經(jīng)超過了**聯(lián)盟）

上面說的兩個(gè)主要產(chǎn)品，都是圍繞電商的，公司也曾打算做電商的生態(tài)圈，但一開始我并沒有強(qiáng)調(diào)這個(gè)，是因?yàn)楸救丝春盟南乱粋€(gè)已經(jīng)在做的模式套用產(chǎn)品：App

跟電商一樣，當(dāng)App廠商在拼個(gè)你死我活的時(shí)候，又有人得拿出錢來做推廣了，公司和用戶都將因此受益。

第二個(gè)問題：它的文化是什么？

說完了做什么，錢怎么來，那么就得說說日常細(xì)節(jié)了，其重點(diǎn)就是一整套的文化制度，畢竟上千人的公司，還得保持快速增長的勢頭，這個(gè)不是普通制度就能做到的。

公司有三大文化：軍事化、學(xué)?；?、家庭化。

（不要問我為什么記得這么文縐縐的東西，因?yàn)槊刻於家缱x，要背，要考試，我還沒說愿景、宗旨、原則、紀(jì)律等等一大堆文字呢）

這3個(gè)里面，最容易引起技術(shù)反感的，莫過于軍事化。

每年2次去西大操場軍訓(xùn)就不說了，關(guān)鍵是執(zhí)行，上面不管說什么，你做就是了，基本上沒有任何反駁余地，但客觀地說，這就是這家公司高執(zhí)行力的來源。

學(xué)校化，即所有人都要參與學(xué)習(xí)，特別是管理層，每天留下來上課是常有的事，甚至還要全公司派去酒店參加企業(yè)培訓(xùn)（即所謂的洗腦）。這種高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)，也是爭議之一，這到底值不值得？客觀地說，不管是一個(gè)人還是一家公司，要想保持競爭力，學(xué)習(xí)是必經(jīng)之路，有爭議的地方，無非就是你自愿去學(xué)，還是別人逼著你去學(xué)。這里還要另外一個(gè)存在爭議的，學(xué)習(xí)都不是免費(fèi)的，都需要自己出錢（公司的解釋：免費(fèi)的東西，大家往往不珍惜），而且說是自愿，但也不是完全自愿，公司總有辦法半捆綁你的意愿，除非你不想在這家公司待下去了，至于學(xué)費(fèi)多少錢，這里有各種數(shù)字，我給大家講一個(gè)我的吧。2014年上旬，參加了思八達(dá)全員生發(fā)智慧系統(tǒng)的培訓(xùn)，按要求，需要在公司繼續(xù)工作2年，這筆學(xué)費(fèi)就不用還了，如果提前離職，就需要按時(shí)間比例退還，年底我走的時(shí)候，需要從工資里面扣了4560塊出來還給公司。

（PS：據(jù)說我走完不久，另外一個(gè)參加學(xué)習(xí)的人也想辭職離開，但因?yàn)槔鄯e欠的錢太多了，傳聞1.9W，不得已跟公司鬧，公司才宣布學(xué)習(xí)的錢不用還了，于是我是最后一個(gè)還錢給公司的人，雖然大家都覺得我可惜，而我覺得答應(yīng)的事就該做到，這關(guān)于一個(gè)人的信用，而不是你撕破臉，節(jié)省了那點(diǎn)錢，卻很了不起一樣。）

最后說說家庭化。

人文關(guān)懷，就不多說了，這是管理的必修之課，區(qū)別無非做多做少而已，如果只是給那么幾塊，幾十塊，那么我們就不浪費(fèi)時(shí)間了，大家都不是傻子。如果非要說得積極點(diǎn)，那么我會勸大家積極地公司高層靠，那里關(guān)懷不錯(cuò)，但壓力從來都不低，換人是常有的事。

說到這里，這家公司的基本介紹也算是結(jié)束了（雖然寫得過程中，我還是難免吐槽一番），那么接下來進(jìn)入重點(diǎn)：

要不要入職/留在這家公司？

我這么回答吧：我當(dāng)初為什么要入職這家公司，又為什么要離開。

當(dāng)初，我海投簡歷的時(shí)候，杭州的互聯(lián)網(wǎng)公司，我是任選的（公司曾把杭州的技術(shù)挖了個(gè)遍，我也負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)招聘，所看的簡歷，能跟我同一個(gè)級別的，個(gè)人覺得是沒有，而我的簡歷基本上是去杭州找工作前花了一周時(shí)間做出來的版本，因?yàn)橹蝗肼毩?78游戲網(wǎng)一家公司），最終我在杭州最大的兩家互聯(lián)網(wǎng)公司做選擇：四月網(wǎng)、某某網(wǎng)。

（當(dāng)然，個(gè)人最喜歡的，其實(shí)是貓撲那家公司，只可惜它動作太慢了，我都入職了才給我電話讓我過去，而我一向重視個(gè)人信用，因此拒絕了它）。

四月給的條件不錯(cuò)，直接跟老總談，答應(yīng)我提的薪資，負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而且還有股份，但它只有一個(gè)要求：必須馬上入職，不再答應(yīng)其它公司。

某某網(wǎng)則相對緩慢，但當(dāng)初負(fù)責(zé)跟進(jìn)我的人資（小*童鞋）服務(wù)很好，不斷來電，有求必應(yīng)，跟各種負(fù)責(zé)人談了一輪又一輪，最終薪資才達(dá)到我的底線。

但我最終卻選擇某某網(wǎng)，原因在于：

我是從底層做起，而不是直接作為一個(gè)負(fù)責(zé)人，在一個(gè)更大的平臺里，這樣我有更大的學(xué)習(xí)發(fā)揮余地，而不是立馬面臨天花板效應(yīng)；

趙雪*童鞋的個(gè)人魅力吸引了我，作為一個(gè)合格的程序員，情商一直都是我的缺陷。


接下來，我說說為什么要離開？

作為一個(gè)從杭州回來的程序員，很早就有人提醒過我，我會受不了小地方的文化而再次回到大城市，事實(shí)也確實(shí)如此，只是我一直在忍著而已，直到我做完了我該做的事，我才借著另外一個(gè)更好的機(jī)會，無縫切換了工作。

我受不了的地方，一直呆在廣西的人，可能覺得正常，所以我重點(diǎn)給打算從大城市回來的技術(shù)人員介紹一下區(qū)別吧。

每天按時(shí)上班，準(zhǔn)時(shí)開早會，喊口號，做動作；遲到的或者犯其它錯(cuò)誤的，當(dāng)著所有人的面上去背臺詞，并捐款1塊錢，號稱快樂成長；

早會、夕會、周會，周報(bào)，月報(bào)，月銷售表彰大會，煩不勝煩；

每周只能休息一天，晚上經(jīng)常要留在公司上課學(xué)習(xí)，基本不能請假，理由要說謊；

每天輪流掃地、拖地、擦桌子；

公司技術(shù)實(shí)力跟杭州公司差距太大，在技術(shù)上總是有心無力，進(jìn)度總那么緊；

薪資不公平，且入職以來一直入不敷出，提薪無望；

畫餅太多，一次次不兌現(xiàn)承諾；

組織參與公司銷售目標(biāo)對賭，而目標(biāo)從來都是高不可及，中途允許自愿放棄對賭，后來卻要求放棄的人都要上去當(dāng)著所有人的面發(fā)表感想，這是對個(gè)人的激勵(lì)嗎？不，是侮辱，是公司不厚道，不守信用，是強(qiáng)迫個(gè)人意志。

用公司的一句話來客觀描述“要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向前沖！”

沒錯(cuò)，這句話適合傳銷，適合銷售，適合所有的成功學(xué)，唯獨(dú)不適合知識型人才。

我提出離職的時(shí)候，**聯(lián)盟的負(fù)責(zé)人（*童鞋）找我，問如何才能留下來，我的回答很簡單：我是對環(huán)境不滿，這不是你我能改變的。


洋洋灑灑寫了那么多，其實(shí)如何評價(jià)某某網(wǎng)，可以濃縮為一句話：

這是一家做法很有爭議的公司，但它的成績，卻讓人無法否定它，所以要么你跟著它一起努力發(fā)展下去，要么找一家你喜歡的公司沒事混混日子，但不管公司怎么樣，首先你得知道自己要什么，不管你在哪，保持旺盛的競爭力，才能使你立于不敗之地，這無關(guān)公司，在于你。


-----------------賣萌的分割線-------------------------

才寫完沒2天，據(jù)說前公司的技術(shù)都知道了，被提醒說“你這樣寫，豈不是大家都不敢來了？”

（一開始我也沒料到會傳播那么快，我更期待的是給公司外面那些有想法的人看到，特別是大城市的技術(shù)人才，畢竟本站是一個(gè)深度討論的地方，混日子的人應(yīng)該對此地不感興趣才對。）

我反省了一下，這樣一篇帶有個(gè)人偏見的評價(jià)，對之前的同事確實(shí)影響不好，更何況不管是哪個(gè)部門，我跟大家都相處得挺愉快的。

所以，等有空，我再補(bǔ)充另外一個(gè)積極向上的主題：

為什么要選擇某某，在某某我學(xué)到了什么？

--補(bǔ)充于：2015.2.26 13:33

-----------------繼續(xù)賣萌的分割線-------------------------

上午，相繼有前公司同事發(fā)來信息，表示這篇回答已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)了，這對我來說不是什么好事，因?yàn)槲业男愿袷且床徽f，要說就不會客氣，所以我知道看完的人，會有人歡喜有人憂。

我猜不高興的都是管理層，因?yàn)檫@會影響達(dá)成公司收入目標(biāo)，高興的是執(zhí)行層，因?yàn)槲艺f出了大家的心聲，如果事情再鬧大點(diǎn)，估計(jì)李總又要在公司論壇里發(fā)表評論了。

但這不是我的本意，所以在我補(bǔ)充新的主題前，我有必要向之前的同事表明我的立場，畢竟除了與兩位老總的關(guān)系比較疏遠(yuǎn)之外，我自認(rèn)為我跟公司里面所有人都關(guān)系挺好的（不管是技術(shù)，產(chǎn)品、銷售，財(cái)務(wù)，人資，行政，運(yùn)營，營銷），特別是高層，大部分都是我所欣賞的人。

首先，公開這篇文字，純粹是個(gè)人行為，至于出自什么感情動機(jī)，我也說不清楚，但可以保證沒有攻擊的意思，否則我完全可以發(fā)布到更多關(guān)鍵的地方，而不是低調(diào)地發(fā)在這里，默默留給需要的人。在公司里傳播速度那么快，也是我事先沒預(yù)料到的。

是不是對公司不滿，所以特此發(fā)泄？不排除是，但也不完全是，畢竟一切都是自愿的，錢也算清了，兩不相欠，我也沒有繼續(xù)呆在同一個(gè)行業(yè)里，沒有利益沖突，多說也無益。

只是一直有這么一個(gè)想法，抒發(fā)一下這這個(gè)公司的感情，僅此而已，畢竟這公司我再也回不去了，以后只是越來越疏遠(yuǎn)，此時(shí)不說，我想這輩子都不會說了。

這就是最原始的動機(jī)，既不是要完全表揚(yáng)，也不是要完全的批評，只是回憶一下過去這段不容易的歷史。

只是說了太多真話，難免會損害部分人的利益，而這些人大部分都跟我關(guān)系很好，在這里，我只能表達(dá)歉意。我原以為離開后，跟大家就沒有利益沖突，可以讓關(guān)系簡單點(diǎn)，可不經(jīng)意間，沖突卻更嚴(yán)重了。

我寫這篇文章，并不是想要跟誰過不去，所以也是希望大家不要太當(dāng)一回事。

從公司的角度，這篇文章無益是個(gè)危機(jī)，但按照公司的做事風(fēng)格，危機(jī)就代表了危險(xiǎn)+機(jī)會，而公司一向會把它轉(zhuǎn)為機(jī)會，這也是我喜歡的地方，所以我并不擔(dān)心這會對公司造成多大的影響，而是要看應(yīng)對的人如何處理這件事，如果一篇沒有惡意的文章都處理不了，只會抱怨并指責(zé)對方的不是，那未免也太讓我失望了。

今天就補(bǔ)充到這吧，接下來我會繼續(xù)補(bǔ)充兩個(gè)主題：

我在某某學(xué)到了什么？為什么不叫“為什么要選擇某某？”呢，因?yàn)槲也幌胫v大道理，直接用自己的親身經(jīng)歷來說事，對大家來說，更有說服力。

給某某的一些建議。這個(gè)章節(jié)很久之前我就想寫了，那時(shí)新聯(lián)盟網(wǎng)站剛上線不久，我從管理層上退下來，就有了離開的想法，走之前想給公司留點(diǎn)什么，于是找了雪*童鞋，說要給她這么一篇文章，她馬上聽出了我要走的意思，簡單幾句下來，我也覺得這種行為太過消極了，于是打起精神來繼續(xù)做好手里的工作。等聯(lián)盟系統(tǒng)完善之后，我馬不停蹄地開始了新公司的項(xiàng)目，導(dǎo)致我后面沒有時(shí)間寫這篇感想，借這個(gè)機(jī)會，我一起補(bǔ)充完整了吧。

--補(bǔ)充于：2015.2.27 01:05


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主題：我在某某學(xué)到了什么？

這個(gè)故事就從入職前開始講起。

2013年3月，在北?？纪犟{照后，開始往杭州所有的互聯(lián)網(wǎng)公司投簡歷，從第一場面試開始，到最后入職，只用了一周多的時(shí)間，若不是四月”爽快“地讓我做決定，我會繼續(xù)調(diào)查杭州的IT市場，畢竟我不著急找工作，更何況我在網(wǎng)上接活的時(shí)薪已經(jīng)達(dá)到了100￥/h（沒有炫耀的意思，只是介紹我的機(jī)會成本是多少，早在2012年的時(shí)候，我在一線城市的行情就已經(jīng)達(dá)到了15K，回來后我到手的卻只有4k+）。

記得在貓撲跟人資總監(jiān)聊天時(shí)，她問我為什么還要找工作，我的回答是：因?yàn)闊o聊。

而實(shí)際的回答應(yīng)該是為了更長遠(yuǎn)的規(guī)劃：提升能力，熟悉市場，尋求合作，最終回到創(chuàng)業(yè)道路。

回歸正題，當(dāng)初為什么要選擇某某：

它是做電商領(lǐng)域的，杭州借助東盟這個(gè)平臺，電商還有很大的發(fā)展空間；

它擁有全國的用戶，而杭州的公司很少能提供這么大的平臺，大部分只是小打小鬧。

故事繼續(xù)。

2013年5月份左右入職（抱歉，不記得準(zhǔn)確時(shí)間了，我手里也沒有勞動合同，所以無從考究，請大家不要在意這些細(xì)節(jié)），我的上級是祖*童鞋，我的工作是參與眾*算的PHP版開發(fā)。

那時(shí)眾*算還叫“是*算”（插曲：我現(xiàn)在私人Q的LOL賬號也叫“是*算”，后來工作Q那個(gè)賬號叫“**聯(lián)盟”，結(jié)果Q被公司回收了 T_T），屬于**聯(lián)盟網(wǎng)站一個(gè)板塊，而且是.net版本的，至于為什么放棄.net版本，這個(gè)我倒是不關(guān)心，因?yàn)槲抑幌矚g且擅長PHP，如果讓我去學(xué)其它語言，一般我是排斥的，因?yàn)檎Z言本質(zhì)上只是一種工具，什么都會，不代表這個(gè)人很厲害，而是出現(xiàn)問題，他能快速解決，這才是工作所需要的，怎么解決，從商業(yè)角度看，沒人會去關(guān)心。

- 雖然在大學(xué)時(shí)候也自學(xué)過很多語言，但最終覺得PHP才是我的菜，正所謂：我選擇，我喜歡。（請反過來再念一遍，這個(gè)很重要，工作不能給你帶來快樂，是個(gè)危險(xiǎn)信號。）

最終眾*算大概是在8月份上線（準(zhǔn)確時(shí)間不記得了，作為一個(gè)技術(shù)人員，我更關(guān)心自己做出了多么了不起的東西），在5~8這4個(gè)左右的時(shí)間里，忍受了很多，例如：

第一次開早會，喊口號，還要分享，快樂成長，而我之前都是打卡，夠時(shí)間即可，遲到就扣錢，自由自在；

技術(shù)人員居然還要打掃衛(wèi)生；之前都是物業(yè)的阿姨拿著吸塵器早早就打掃好了；

月表彰大會，站到腳痛；作為一個(gè)技術(shù)，這跟我實(shí)在關(guān)系不大，更何況我的時(shí)間成本本來就貴，我投入了那么多的時(shí)間和金錢來提升技術(shù)，不是來聽N個(gè)銷售在分享的；

討論復(fù)雜技術(shù)問題的時(shí)候，經(jīng)常感覺自己不在一個(gè)頻道上，讓我覺得自己像個(gè)瘋子（那時(shí)比較喜歡和敏*童鞋溝通，因?yàn)闊o障礙?。?；

周會很坑，提出問題也不解決，又是無聊地在那里站著，不提意見或問題還得唱歌，有意義嗎？

……

一不小心，又開始吐槽了

好吧，回到主題上：學(xué)到了什么呢？

我能說沒有嗎？

不能？好吧，那我這么比較，相比SOHO（自由職業(yè)者），我得到了哪些提升：

作息變得規(guī)律（早會上去檢討，對于一個(gè)守信用且低調(diào)的人，震懾太大）；

了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的流程和方法；

了解杭州的技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)力；

了解杭州公司的日常工作狀態(tài)；

明白管理對于一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)有多么重要；

明白學(xué)習(xí)對工作的重要性；

學(xué)到了銷售團(tuán)隊(duì)的一些管理方法與技巧；

學(xué)到了一家近千人的公司如何進(jìn)行管理；

提升了技術(shù)：網(wǎng)站高并發(fā)處理；數(shù)據(jù)庫事務(wù)處理；SVN源碼版本控制；

（呃，貌似沒有了，但還是補(bǔ)充到10條吧：）在眾*算買東西，確實(shí)省錢了有木有??！

在做眾*算的時(shí)候，由于感覺公司的管理太折騰，工作很不開心，但又不甘心就這么離開，于是跟自己協(xié)商，把事情做好了再走，但沒想到9月份的時(shí)候，卻迎來了另外一個(gè)更好的機(jī)會：負(fù)責(zé)新版**聯(lián)盟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

- 跟之后的獲得的提升比起來，眾*算那些真是小兒科。

新版的**聯(lián)盟，說白了，就是用PHP替換掉原來的.net，一開始屬于保密項(xiàng)目，所有人都被關(guān)在”小黑屋“里進(jìn)行秘密開發(fā)。最后紙包不住火，12月份的時(shí)候，不知道怎么的，大家都知道了，緊接著負(fù)責(zé).net版本的謝哥離職，還進(jìn)行了盛大的歡送儀式，謝哥發(fā)表講話，聽得我都感動了。

（據(jù)說當(dāng)時(shí)已經(jīng)在做新版的.net版本了，只可惜沒看到結(jié)果，卻看到了外面又多了一個(gè)競爭對手，而且當(dāng)初招我進(jìn)去的祖*童鞋也在那里，這些江湖恩怨應(yīng)該可以再開一個(gè)話題了，這里不深入。）

由于在眾*算的時(shí)候，就踩了很多坑，所以這次充分吸收了經(jīng)驗(yàn)，前期的需求分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、PHP框架、底層核心代碼等等完全由我一個(gè)人負(fù)責(zé)，工作很順利，這對我來說是很大的提升，但從團(tuán)隊(duì)管理上，這是最大的坑，后面會講到。

由于要求的時(shí)間緊，于是去找了外援：外包公司。

事實(shí)證明，這又是一個(gè)大坑，最后一點(diǎn)代碼都沒用上，反而還要花錢花時(shí)間。

質(zhì)量差到什么程度？

第一個(gè)版本，我回復(fù)了一份郵件，指出上面的十大問題；

第二個(gè)版本，（我懶得打字，請看上面這句話，加個(gè)”又“字即可）；

第三個(gè)版本，哥沒心情陪你玩了……

這里發(fā)給圖，欣賞一段來自外包公司的奇葩代碼：


（快12點(diǎn)了，準(zhǔn)備睡覺，今天就寫到這吧。）

--補(bǔ)充于：2015.02.27 23:59



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還有17分鐘就到睡覺時(shí)間，所以今天不打算繼續(xù)故事。

技癢，所以放個(gè)插曲：接著上面的截圖，來討論一下技術(shù)和產(chǎn)品。

樓下有人說，這是學(xué)校的水平，我個(gè)人觀點(diǎn)，這個(gè)評價(jià)太客氣了，讓我說，連學(xué)生都不如，試問：switch語法是這么寫的嗎？switch、case、break、default，就這么幾個(gè)關(guān)鍵詞拼在一起，也能出錯(cuò)，計(jì)算機(jī)語言是體育老師教的吧？我把項(xiàng)目交給這樣的公司來做，能放心嗎？

后來我驗(yàn)證了這段代碼，竟然能正常運(yùn)行，看來編譯器太寬容，也是一種縱容啊~

我說說這段代碼存在什么問題，最后給出我會怎么寫這個(gè)邏輯。

代碼的目的是保證系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)行，OK，這個(gè)滿足了。

誰說業(yè)務(wù)是一成不變的呢，這個(gè)產(chǎn)品汪是一百個(gè)不答應(yīng)，所以程序猿有個(gè)工作常態(tài)：改改改！

好了，自己改，問題不大，反正這么奇葩的代碼，也就自己看得懂，問題是你保證天天隨時(shí)在線嗎，剛好這個(gè)邏輯跟錢有關(guān)怎么辦，出錯(cuò)多一秒，公司就得賠多少錢啊？

（別以為公司賠錢跟你沒關(guān)系，我就被公司扣了幾次，20%的薪資全沒）

那交給別人來改呢？

估計(jì)除了你，沒人能直接看懂這代碼如何運(yùn)行的，而且代碼冗余得嚴(yán)重，容易改錯(cuò)的幾率暫且不提，你還讓別人維護(hù)得鬧心（起碼我會鬧心，恨不得馬上改掉 - 團(tuán)隊(duì)前期我就犯過這個(gè)錯(cuò)誤，后來才慢慢改了）。

好了，不挑剔了，我直接放出我的寫法：

$num_map = [50,15,30,50,50];

$try_num = $num_map[$num] ?: $num_map[0];

PS：再考大家一個(gè)問題：以上寫法依賴的PHP版本最低是多少？ - 知道我用PHP有多開心了么，工作SO EASY~

PPS：上面這代碼有個(gè)bug，你發(fā)現(xiàn)了么？

從這個(gè)問題引申到產(chǎn)品設(shè)計(jì)。（可別小看產(chǎn)品經(jīng)理，騰訊里面，有年薪30W的）

作為一個(gè)挑剔的人，我一直崇尚“簡單即美”的原則，簡單到什么樣才算合適呢？

能讓我用最低的成本得到我想要的東西即可。（也可以參考一本書的名字：《Don't make me think》）

比如上面那段代碼，截圖那段又長又啰嗦，很明顯不如下面那兩行，我很快就知道程序是怎么運(yùn)行的，改起來也輕松。

我再舉一些生活中的例子。

對健康比較關(guān)注，所以吃的我都會看一下說明。

- “本品是以……”這一段，是不是覺得跟“主要原料”重復(fù)了，這段話存在的意義就是打醬油的么？浪費(fèi)我時(shí)間嘛！

- 接下來，我要拆東西了，請問：我怎么拆？說明何在？！工具何在？！我折騰了半天，最終暴力解決的，這不是在為難我么？

再來看今天發(fā)現(xiàn)的一些有意思的設(shè)計(jì)，來自Xbox 360（微軟出的一款游戲機(jī)）

- 這是主機(jī)的底部，內(nèi)置的可拆卸硬盤就是從這里放進(jìn)去的，不得不說這是一個(gè)很棒的設(shè)計(jì)，讓主機(jī)看起來很完整，不足之處是：要不是老板娘拆了一遍給我看，誰能一眼看出來，這里竟然藏了暗門！

- 這就是上面說的硬盤了，它的插入方式有點(diǎn)像相機(jī)的SD卡，壓下去就是卡住，要取出來，就是再壓一下，但這里不同，是拉下面的黑條，而且你拉的時(shí)候，上面的卡扣就會自動收進(jìn)去（解鎖），這就是人性化的設(shè)計(jì)，不用多想：Just do it！

-- 補(bǔ)充于：2015.03.02 00:29



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聽說這篇文章已經(jīng)傳到銷售那里，下班回來，發(fā)現(xiàn)多了好多回答，真是開心啊~

只是……你們不約而同地選擇匿名，這是要鬧哪樣??？！

（哦，有一位沒匿名的伙伴，你是不是不懂怎么匿名??？）

其實(shí)，原本我也有意說一下銷售方面的事情，畢竟公司大部分都是銷售，這樣能幫助更多的人，可是事情總是想起來簡單，做起來難（比如我每補(bǔ)充一次，一般得回來看三遍，排查理解困難的句子和錯(cuò)別字等等，很耗時(shí)間），能有銷售的伙伴來參與回答，是我的榮幸（此刻我是題主）。

PS：我甚至有想法，邀請廣受歡迎的雪*童鞋來回答這個(gè)問題，而樓下有一位匿名伙伴的回答，立場看起來像高層，該不會就是？

大家的回答都挺不錯(cuò)的，沒有純粹的吐槽發(fā)泄（我個(gè)人理解這些為垃圾信息，不適合發(fā)在這里，浪費(fèi)大家時(shí)間和心情是不道德的），大家上班沒事就都看看吧，我雖然想跟大家討論一下，可是還是要先把重要的事情做完。

待我把這兩個(gè)主題完成，我會另外補(bǔ)充一個(gè)關(guān)于技術(shù)的主題，動機(jī)是：

現(xiàn)公司用的很多技術(shù)都讓我欣喜（之前在某某花了很多精力都沒搞定），我有些迫不及待地想分享一下；

今天大老板說了，今年要發(fā)力團(tuán)隊(duì)招聘，我雖然不直接負(fù)責(zé)技術(shù)部門，但我有義務(wù)為我上級排憂解難，即通過公司技術(shù)宣講的方式來招聘人才。

好了，要做的事還有很多，所以今晚我會完結(jié)這個(gè)主題。

故事繼續(xù)從被關(guān)在小黑屋的那個(gè)項(xiàng)目組開始。

一句話總結(jié)后來的回報(bào)：我從一個(gè)追求完美的程序猿轉(zhuǎn)型為管理，中間得罪了無數(shù)人，也跳了很多坑，這些就是我最大的收獲，以致于我現(xiàn)在還在享受它帶來的好處。

項(xiàng)目組剛成立的時(shí)候，人還不多，雖然我是項(xiàng)目組長，但我下面一個(gè)人都沒有，測試組只有楊方，產(chǎn)品組只有燦影，而我就當(dāng)自己是開發(fā)組的，也是一個(gè)人，挺好，三國鼎立呢~

后來，從眾*算調(diào)來了小施、藍(lán)爺?shù)轿医M下，產(chǎn)品加了志品，測試加了報(bào)忠，就這么一點(diǎn)點(diǎn)地壯大，甚至增加了前端、運(yùn)維，才有了后來真正的技術(shù)團(tuán)隊(duì)：

如何從一個(gè)技術(shù)員轉(zhuǎn)向管理，這個(gè)我不打算深入，畢竟每個(gè)人的做事風(fēng)格都不一樣，團(tuán)隊(duì)的人員能力也不一樣，更何況技術(shù)人員比較特別（引用一本書的評價(jià)：知識密集型、技術(shù)立身、人際關(guān)系簡單、需要較高自由度、對職業(yè)發(fā)展有較高期望、敏感、流動性大），這里沒有統(tǒng)一的有效解決方案，但我很樂意分享一下我在新公司的團(tuán)隊(duì)管理方式，這些會發(fā)布在最新想要補(bǔ)充的話題里。

那么我在轉(zhuǎn)型的這些磕磕碰碰中，獲得了什么？

互聯(lián)網(wǎng)最近有個(gè)很流行的詞，叫跨界，我的理解就是1+1>2，例如會技術(shù)的人很多，會管理的也很多，但是同時(shí)會技術(shù)和管理的人卻很少，這就是這種組合型人才值錢的地方。

當(dāng)初技術(shù)人才發(fā)展部讓我過去給他們講解各個(gè)崗位，我在介紹項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，就強(qiáng)調(diào)了，雖然這是個(gè)管理崗位，但你們千萬別招不會技術(shù)的人，因?yàn)槟菢雍苋菀妆幌旅娴娜撕鲇?，上下級溝通成本太高?br>
而技術(shù)為什么轉(zhuǎn)型管理那么困難呢，因?yàn)榧夹g(shù)厲害的程序猿本身就對技術(shù)狂熱，大部分時(shí)間都投入在計(jì)算機(jī)世界里，很少跟人交流，甚至不屑于交流，而且專研一個(gè)技術(shù)問題的時(shí)候，是容不得別人打擾的，因?yàn)橐坏┐驍嗨乃悸?，他再回去思考，就會浪費(fèi)很多時(shí)間，他最大的成就是解決了什么技術(shù)難題，而不是跟你討論一些他覺得很沒用的東西，更何況技術(shù)攻堅(jiān)，往往要花費(fèi)很大的時(shí)間和精力。

一句話，程序猿=高智商+低情商+只管事，而管理很明顯不能這樣，起碼他要管人，于是，問題來了：會管人的程序猿是什么樣的？

大家自行想象去吧，BAT里面，除了馬云，另2個(gè)都是技術(shù)出身的。

沒有什么是天生決定的，后天也是可以改變很多事情。

例如解決在公共場合不敢說話的問題，是陳*童鞋邀請我去做行政的早會主持人開始的，而且談話如下：

”告訴你一個(gè)好消息！“

”是不是又有伙伴要轉(zhuǎn)正了？“

”不是，是你要參加主持人培訓(xùn)了，開心不？“

”主持人是按小時(shí)收費(fèi)的嗎？“

”不是，而且要交10塊錢培訓(xùn)費(fèi)“

”我太窮了，交不起學(xué)費(fèi)，能輟學(xué)嗎？“

”不能“

”窮就算了，還不讓輟學(xué)，窮得真悲哀?！?br>
……

后來的事，大家都知道了，輪到我主持，我準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)，其它主持人有事“罷工”的，也是第一個(gè)來找我上去頂替。

有些伙伴應(yīng)該還記得那本《行動日志》吧，一開始我很反感寫這東西，后來我主動買了一本來管理自己，是什么時(shí)候呢？

就是在項(xiàng)目組前期，我天天忙著救火，仿佛永遠(yuǎn)有解決不完的問題，事情堆積得亂七八糟的，頭都大了，還好我有善于使用工具的好習(xí)慣，而之前的《行動日志》正可以解決我當(dāng)前的問題，于是我不但自己淘寶了《行動日志》，還主動報(bào)名參加了培訓(xùn)。

- 第一次參加“洗腦”，功力好強(qiáng)大，我回去的路上，整個(gè)人都是熱血沸騰的，不過我喜歡這種培訓(xùn)，確實(shí)學(xué)到了很多，但我不喜歡思八達(dá)，因?yàn)樗偪窳?，不適合理性之人。

- 其實(shí)技術(shù)去了三個(gè)人，只是好心的黃林*童鞋在負(fù)責(zé)拍照，所以沒出境……

管理的道路上，還有很多課程。

例如參加初級干部培訓(xùn)班，干部考試……

- 知道我為什么能背嗎？你抄寫20遍試試?。?（誰讓我是好學(xué)生，從來不作弊呢 T_T）

- 做一行，愛一行；在一行，學(xué)一行~~

在學(xué)習(xí)管理的路上，特別要感謝的一個(gè)人：盧團(tuán)。

因?yàn)槭撬埼胰ヘ?fù)責(zé)聯(lián)盟項(xiàng)目組，否則我很可能把眾*算完善后就離開某某了，由于我對技術(shù)要求很高，不愿意聽別人的經(jīng)驗(yàn)，凡事要自己做一遍，直到自己滿意為止，而盧團(tuán)明知道我做法不行，卻沒有直接禁止，而是允許我犯了很多錯(cuò)誤，跳了很多坑，這也讓我有了更多的嘗試機(jī)會，進(jìn)而得到了別人所沒有的提升。

好了，回到項(xiàng)目上。

**聯(lián)盟新版原計(jì)劃是2013年12月份上，結(jié)果因?yàn)橥獍?，?xiàng)目拖延到了2月份，考慮到年前上線風(fēng)險(xiǎn)太大，放到了年后，年后發(fā)現(xiàn)舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)有太多問題（忍不住想吐槽一句：隱瞞那么多技術(shù)問題，等我挨個(gè)挖出來，責(zé)任卻我來抗，不厚道哦~），就這么一直拖啊拖啊，終于4月底，要上線了。

- 雖然作為一個(gè)管理者，但核心技術(shù)都在我一個(gè)人手里，所以項(xiàng)目上線的時(shí)候，很多時(shí)候是我一個(gè)人在扛著的。上線的時(shí)候，也忍受了前所未有的壓力，原計(jì)劃停服24小時(shí)，結(jié)果卻遭遇了技術(shù)難題，所有人都束手無策的時(shí)候，我一個(gè)人頂著壓力去解決。等測試組確認(rèn)新系統(tǒng)沒問題的時(shí)候，開始清除測試數(shù)據(jù)，這個(gè)操作很簡單，代碼我都寫好了，事先也測試過，我只需要點(diǎn)擊一個(gè)“清除”按鈕即可。當(dāng)時(shí)，屋子里我一個(gè)人，甚至忘了有多久沒有睡覺，我就是不敢點(diǎn)這個(gè)按鈕，因?yàn)槲覔?dān)心程序沒有經(jīng)過完善的測試，會出錯(cuò)把正常的數(shù)據(jù)也清空，而數(shù)據(jù)量那么大，這點(diǎn)時(shí)間根本不夠每個(gè)操作都備份一次數(shù)據(jù)，一旦真出錯(cuò)，我會把項(xiàng)目組的所有努力都給毀掉，慶幸的是，系統(tǒng)最終還是順利切換到PHP版本。

項(xiàng)目上線后，我依然沒有輕松，之前的壓力測試可以說白做了，系統(tǒng)卡得幾乎沒法用，而我既做管理又做技術(shù)，導(dǎo)致我兩邊都沒處理好，特別是服務(wù)器運(yùn)維方面，跟項(xiàng)目要求差距很大，我甚至自己掏錢去網(wǎng)上找專業(yè)的運(yùn)維來幫我解決，但最終又發(fā)現(xiàn)是代碼的效率低導(dǎo)致的，我事情那么多，根本做不來那么多事，最終，公司決定：換負(fù)責(zé)人。

于是我下去了，下去前，盧團(tuán)還特意找我確認(rèn)：“能接受嗎？別第二天就給我提離職。”

我回答很簡單：“行”

- 就為這個(gè)承諾，不管公司后來怎么對我，我都忍了，是我挖的坑，就該自己去承擔(dān)責(zé)任，一直到年底，聯(lián)盟系統(tǒng)正式走向穩(wěn)定之后，我才決定離開。

降職的滋味確實(shí)不好受，但事實(shí)證明，我承受住了這種壓力，而且是很迅速的。那一周時(shí)間，我?guī)缀趺刻焱砩隙荚谡胰顺鰜砹奶?，順利把心情解決了之后，馬上開始全力投入在技術(shù)里面。

- 這里有個(gè)插曲：那時(shí)陳*童鞋下班找我，我總是約了別人，于是她后來評價(jià)說“我每次找你，你都有事，所以以后我再也不找你了！“

從技術(shù)+管理，回歸到技術(shù)，用一個(gè)詞來形容我的心情：如魚得水。

我再也不用參加那些繁瑣的、浪費(fèi)時(shí)間的、沒有結(jié)果的會議，專心回歸到項(xiàng)目技術(shù)本身，解決一大堆技術(shù)難題，毫無疑問，技術(shù)能力提升最快的那個(gè)人，就是我了。

所以，后來我跟別人總結(jié)我在某某得到了什么，我的回答是：不管是管理還是技術(shù)，我都是提升速度最快的那個(gè)人。

當(dāng)我說完上面這一句的時(shí)候，這個(gè)話題就已經(jīng)進(jìn)入尾聲了。

下面補(bǔ)充幾張照片，算回憶，也算證明以上結(jié)論。

- 在東盟時(shí)的辦公位。

- 2013年，陳*童鞋給了個(gè)驚喜~

- 2014年，去杭州參加了《第五屆數(shù)據(jù)庫技術(shù)大會》，聯(lián)盟系統(tǒng)用的CB緩存系統(tǒng)就是我從這里學(xué)習(xí)引入的。


- 若現(xiàn)在問我，用4560塊去參加思八達(dá)學(xué)習(xí)，是否值得，我會回答：值得。因?yàn)榇_實(shí)學(xué)到了，也明白了一些可能這輩子都不會知道的道理，例如：“意愿大于一切”，“人生是體驗(yàn)的總和”……

- 在某某的最后一個(gè)工位，作為本文的最后一張照片，也算是一種回憶吧。

好了，這個(gè)主題說完了。

最后，引用周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的一句話來送給大家：

"如果你不喜歡360，你一定要盡快換，盡快找到自己喜歡的事情，找到一個(gè)值得自己去投入的事情，至少你不會浪費(fèi)自己的生命。"

-- 補(bǔ)充于：2015.03.02 23:55


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今天，什么人都出現(xiàn)了，先來歸納總結(jié)一下各方的立場：

離職類：不想評價(jià)；跟著一起發(fā)泄；

在職類：跟著吐槽；提升公司形象；

路人類：看看熱鬧；人身攻擊作者；

我似乎明白大家為什么要匿名了，即使同一類人，立場也是不一樣的，不管你做什么，總有人罵你，你看，連個(gè)路人都開始匿名進(jìn)行人身攻擊了。

按慣例，先做重要的事：按照蒙蒙和小余的要求，撤下團(tuán)隊(duì)照片。

（前面說了，這算是一篇回憶文，所以我難免會把一些美好的照片放出來，人比較多，我不能挨個(gè)去詢問當(dāng)事人的意見，所以如果覺得我侵犯了誰的隱私，煩請告訴我一聲，我立即撤下。）

本來，我只是想寫完最后一個(gè)主題就離開，回去安安靜靜地做個(gè)美男子，可這點(diǎn)權(quán)力都不給我啊。

作為一個(gè)低情商的人，我是不喜歡別人罵我的，因?yàn)檫@種會讓我心情很不好，導(dǎo)致時(shí)間利用率下降嚴(yán)重，如果你覺得我做法不對，可以說出來，別動不動就用語言暴力來攻擊人，不但顯示出你素質(zhì)低，還影響別人工作，用盼*童鞋的話說就是：“搞不懂，這種傷敵800，自損1000的行為有什么意義”

某某的文化里，有一句我很喜歡：“對事不對人”，另外，還有一句“先處理心情，再處理問題”，所以接下來大家知道我要說什么了。

罵我的話，我就不截圖了，我也不打算反擊，既然覺得我在刷存在感，那就謝你吉言，讓我有個(gè)機(jī)會多刷一次。

PS：除了罵我的，還有一位拿我微信說事的，我原以為個(gè)性簽名就是一句話介紹自己，而不是法律規(guī)定只能寫你現(xiàn)在的崗位，介紹自己之前的工作崗位，也是一件天理不容的事情？別逗了好么，既然您看不順眼，完全可以屏蔽我，或者拉黑，沒必要跟上次一樣，因?yàn)槲椅⒉┌l(fā)表了您不喜歡的觀點(diǎn)，就跑來別人家撒野，對于這種無聊、無理、無趣的行為，我實(shí)在是不能理解，只是若上門挑釁，我是必須反擊的，沒有任何商量的余地。

今天的內(nèi)容：被人罵，心情略不爽，怎么辦？

我還是用一個(gè)故事來開頭，表達(dá)第一個(gè)觀點(diǎn)：別人罵你時(shí)，你不要直接罵回去。

在178游戲網(wǎng)的時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常跟用戶打交道，也經(jīng)常跟人對罵，卻告訴我們：不要太認(rèn)真，認(rèn)真你就輸了，因?yàn)樗麄儠涯愕闹巧毯退刭|(zhì)拉到和他們同一水平線，然后用豐富的經(jīng)驗(yàn)打敗你！

這里再放個(gè)相關(guān)的插曲。

在聯(lián)盟項(xiàng)目組的時(shí)候，大家喜歡開玩笑，互相用很囧的照片來黑對方，但是有一個(gè)人總是在開黑之前進(jìn)入無敵模式，讓別人無法黑她，這個(gè)人就是人見人愛的產(chǎn)品汪：林*童鞋（保護(hù)隱私，不用真名）

怎么做的呢？就是看到大家開始互相黑的時(shí)候，她自己先發(fā)自己的照片進(jìn)行自黑，大家一看，這人太有勇氣了，沒法黑，于是紛紛避開她去黑別人。

應(yīng)用到當(dāng)前情況的話，應(yīng)該是這樣的：

最近網(wǎng)上比較火的，除了duang、裙子的顏色，還有一個(gè)話題：《穹頂之下》

我喜歡這個(gè)紀(jì)錄片，曉之以情，動之以理。

我有個(gè)看書的習(xí)慣，就是購買亞馬遜排行榜前面不反感的書來看（出發(fā)點(diǎn)很簡單：別人都在吸收的知識，我不看就落后了），而柴靜寫的那本《看見》就很長時(shí)間保持在第一名，所以我也買來看了，我了解她做事的動機(jī)，所以這部片子，我是不懷疑的。

人家自費(fèi)做了一部片子，告訴大家霧霾是什么，怎么來的，有什么危害，是為大眾發(fā)聲，我覺得挺好的，沒有什么問題，可是，片子公開不久，問題出現(xiàn)了：開始有人對柴靜進(jìn)行人身攻擊。

比如說她是資深煙民，開的是大排量的汽車，拿孩子來博取同情等等……

是不是不能理解這些人的動機(jī)是什么？永遠(yuǎn)都在懷疑對方不懷好意。

本站是個(gè)好地方，我直接引用別人的答案：

A提出觀點(diǎn)X。

B對A進(jìn)行人身攻擊。

因此A的觀點(diǎn)是錯(cuò)的。


說到這里，針對罵人的情況，我最后再用一句別人的回答來作為分享吧：

“你要相信，比你優(yōu)秀的人，是懶得鳥你的”

好了，還有很多事情要做，收拾好心情之后，繼續(xù)今天的內(nèi)容吧。

這篇問答的影響力越來越大，甚至已經(jīng)開始有些失控了，我甚至都能預(yù)見會給某些人帶來利益損失，接著紛紛會把矛頭指向我，可我又能怎么樣呢，總不能因?yàn)槲覍?shí)名回答就要承擔(dān)所有責(zé)任吧？

明明沒有惡意，總不能因?yàn)閷Ψ娇床粦T我的所作所為，就要接受一些奇葩對我進(jìn)行人身攻擊吧？

明明我是想要準(zhǔn)備下個(gè)月去尼泊爾徒步的事，卻花了好多時(shí)間在這里碼字，真當(dāng)我閑的么？

我還是回到正軌上吧。

其他回答什么的我都不評論了，但有一個(gè)回答吸引了我，因?yàn)楦业囊回灥男袨橐恢拢ㄈ舨皇鞘艿脚c某某深厚的感情干擾，我會支持這個(gè)答案），這個(gè)回答就是站出來說某某優(yōu)點(diǎn)的人。

為什么我會贊同?

身在公司，自覺維護(hù)公司形象，體現(xiàn)了自身的職業(yè)素養(yǎng)；

能夠發(fā)現(xiàn)公司的優(yōu)點(diǎn)，并附加有效論據(jù)，讓人無法反駁（當(dāng)然，有人習(xí)慣無法從正面對事情進(jìn)行反駁，就會抓住相關(guān)的事情來進(jìn)行人身攻擊，比如像我和柴靜這種情況）。

這件事，我不想繼續(xù)深入，畢竟工作只是為我的生活服務(wù)，倘若它嚴(yán)重影響我的生活質(zhì)量，這本身就是不值得投入的。

繼續(xù)把《十萬個(gè)冷笑話》看完的……

-- 補(bǔ)充于：2015.03.03 21:12

-----------------=_=我是分割線=_=------------------------

正式進(jìn)入最后一個(gè)主題：《給某某的建議》

寫完這個(gè)，我的計(jì)劃/連載也就結(jié)束了，再說得偉大點(diǎn)：我的使命完成了。

在我開始這個(gè)主題前，我還是想跟噴子們談?wù)劇?br>
這篇的問題是去評價(jià)一家公司，我說出了我的感想，增加了公司的透明度，想讓公司對自己員工好點(diǎn)，這怎么了？你們不認(rèn)同，覺得我說得不對、與事實(shí)不符合、違法法律、泄露公司機(jī)密、透露個(gè)人隱私、甚至我的代碼寫得不好等等，這些你們都可以提，或者回歸到問題本身，或沉默，或跟罵、或維護(hù)，這些我都能理解，可是，你們一出現(xiàn)，不但不正面回答問題，給大家留點(diǎn)有用的東西，反而用低級的理由/莫須有的罪名來罵我干嘛？真是莫名其妙，貓了個(gè)咪了！

鑒于我離開后，還會有人繼續(xù)攻擊我，所以我再補(bǔ)充一句。

不管是以前罵我，正在罵我，還是準(zhǔn)備罵我的，因?yàn)槲诣铗埐获Z的文字，激發(fā)了你們的噴子之心，我深感抱歉，你們指出了我的不是，還有種種缺點(diǎn)，這里我統(tǒng)一個(gè)表個(gè)態(tài)：不改，不改，不改，就不改，氣死你們，哼！

鑒于我還沒有計(jì)劃出一本書，書名叫《噴子的一生》，那么對于你們的所作所為，我沒多大興趣，如果非要我評價(jià)的話，應(yīng)該是：

“呵呵”

-----------------=_= 《給某某的建議》=_=------------------------

好了，招待完噴子，開始我最后的主題。

原本這個(gè)回答，在一句話歸納評價(jià)的時(shí)候就結(jié)束了，只是沒想到我什么都沒干，這篇問答傳播得那么快，看來大家對這個(gè)公司的感情都挺深刻的，導(dǎo)致我一再補(bǔ)充內(nèi)容。

但也只能補(bǔ)充到現(xiàn)在了，因?yàn)檫@篇文章太耗我精力（我是那種不做則已，一做就會認(rèn)真起來的人），所以我繼續(xù)兌現(xiàn)我的承諾，給出最后一篇主題。

一開始我說了，下面的內(nèi)容我原想給*童鞋的，這里有必要解釋一下動機(jī)。

雖然公司自身的學(xué)習(xí)能力就很強(qiáng)（恕我直言，外面的那些競爭對手，目前還遠(yuǎn)不是某某的對手），還輪不到我提意見，我對公司的感情雖深刻而復(fù)雜，但它畢竟讓我受過委屈和侮辱，所以我并不會對這家公司完全地付出（但我也從沒在工作中帶著私心，這是個(gè)道德問題）。我很少贊揚(yáng)別人，一般是吐槽的多一些，但我還是忍不住公開表示，公司里我最欣賞的人就是*童鞋。

有人說，是她忽悠我進(jìn)某某的，這里我舉兩個(gè)例子來說明她的可貴之處，或者說過人之處。

剛進(jìn)某某不久，人還沒認(rèn)識幾個(gè)，趕上公司年會，兩位老總和高層挨桌去敬酒（他們拿什么我不知道，反正我拿可樂）。平時(shí)我是個(gè)很低調(diào)的人，不說話，別人也不知道我是誰，我就安靜地呆在角落里。敬酒團(tuán)過來后，桌子比較大，而我又在里面，很難碰到我杯子，反正是走走形式，我也不怎么在乎，就舉著杯子做個(gè)樣子，也沒跟大家碰，等大家碰完，正準(zhǔn)備往回收的時(shí)候，在我對面的那個(gè)人，還堅(jiān)持把杯子往我這里靠，跟我碰杯，這個(gè)細(xì)節(jié)讓我很感動。大家應(yīng)該猜到這個(gè)人是誰了吧。

在改版眾*算的時(shí)候，由于項(xiàng)目延期，趙師長把技術(shù)團(tuán)隊(duì)叫到會議室“訓(xùn)”了一頓，完了之后，說了一句“我不敢罵你們，因?yàn)槲遗履銈兌甲吡恕?。能夠?qū)θ巳绱苏嬲\，能夠如此尊重技術(shù)的，公司里再也沒人能超過她。

鑒于她還要伴隨某某走很遠(yuǎn)的路，而我是希望她越走越好的，所以才有了這個(gè)想法，即這個(gè)主題（其實(shí)大家心里都清楚，所以更像寫給公司兩位老總的，可我又不了解他們想法，我就當(dāng)自己在感慨好了）。

開始進(jìn)入主題吧。

作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的重要性不言而喻，而我這里依然從技術(shù)的角度來提出個(gè)人觀點(diǎn)。

未來能打敗某某的，很可能不是來自本地，而是來自大城市，準(zhǔn)確地說，是那些瞄上了同一塊蛋糕的互聯(lián)網(wǎng)巨頭或者大城市的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楸镜氐募夹g(shù)水平跟大城市差距太大了，那里有大量優(yōu)秀的人才和資金，在這個(gè)贏者通吃的游戲里，某某拿什么來競爭？

基于這個(gè)假設(shè)，如何提高技術(shù)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，是我要說的重點(diǎn)。

這里能說的有很多，例如內(nèi)部、外部、軟件、硬件，這里我都只能綜合起來，表達(dá)一下粗劣的看法。

想必最近離職的人挺多（年后是跳槽高峰，鑒于某某的技術(shù)人員多，大部分的薪資也不低，離職率不會太高），留下不走的，可以把理由歸納為一點(diǎn)：目前杭州還沒有更好的公司可以選擇，而絕不是因?yàn)槟衬程昧耍ㄕ姹扑麄?，大部分會去杭州或杭州發(fā)展的）。

技術(shù)人員要什么？他們擅長什么，喜歡什么，討厭什么？入職一年的技術(shù)，現(xiàn)在得到了什么？他們滿意現(xiàn)在的處境嗎？有人重視他們的要求嗎？他們的技術(shù)有得到提高嗎？他們的努力有得到回報(bào)嗎？我們的想法有得到尊敬嗎？

說白了，缺少一個(gè)真正站在他們角度，為他們考慮的人，一個(gè)說話算話的人，而不是經(jīng)常給希望，偶爾兌現(xiàn)點(diǎn)小的，他們是高智商的職業(yè)，心里都清楚，只是公司要求他們不能公開說而已。

他們不喜歡的東西那么多，卻還是要接受。

他們想要的也不少，公司答應(yīng)給，卻一次次給空頭支票，最終透支了信用。

某某給他們的環(huán)境，就好像高考，明明不喜歡，卻不得不接受，因?yàn)闆]有更好的方法，而某某提倡用低成本的方式，自己去學(xué)習(xí)，那就意味著，外面成熟的、先進(jìn)的方法是很難融入的。

也正因?yàn)槟衬秤凶约邯?dú)特而強(qiáng)勢的方式，導(dǎo)致在杭州IT圈子的名聲不好，迫于無奈進(jìn)來掙點(diǎn)生活費(fèi)的人，遲早會因?yàn)橛懈玫臋C(jī)會離開，又或者被某某的淘汰機(jī)制踢出去，導(dǎo)致更不好的名聲，招聘部門的工作更不好做，但這些還不是重點(diǎn)，因?yàn)楹贾莸恼w技術(shù)水平本身就不高，有想法的人，在本地找不到滿意的工作，就會離開去大城市工作，所以要警惕的還是來自大城市的競爭，本地確實(shí)沒有什么實(shí)質(zhì)性的競爭壓力。

干部班里，關(guān)于人才，有三個(gè)字：選、育、留

這里，我說說我的看法。

選。我做過招聘，知道杭州的人才并不多，愿意來某某的更是很少，在我的印象里面，廣西的技術(shù)人才大部分來自桂電，大部分在貓撲，貓撲裁人之后，有一個(gè)寧可去大城市，不愿意來某某，為什么？不是號稱待遇杭州最高嗎？這點(diǎn)我是不懷疑的，我懷疑的是沒有人能正確評估一個(gè)技術(shù)的價(jià)值，這才是切入口。公司會用3個(gè)技術(shù)一般的人去換一個(gè)能力很強(qiáng)的人嗎？沒有，一是沒人懂，二是懂的人沒權(quán)利。

育。不管是專家線還是管理線，要有能力比自己高的人，這點(diǎn)是必須的，但我前面說了，能準(zhǔn)確評估能力價(jià)值的人，某某還沒有，這種人太難得了（在杭州我只見過一個(gè)，當(dāng)初在貓撲），某某自己培養(yǎng)的可能性不高，最大的可能是是外招后再培養(yǎng)，但按照當(dāng)前某某的環(huán)境改善速度（在我看來，目前依然停留在人治和野蠻生長階段，即使是高層也是沒有多少實(shí)權(quán)），預(yù)計(jì)2年后，才會出現(xiàn)這個(gè)人，真正帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，成為廣西的驕傲。

留。一句話，錢少了，人就會走。這個(gè)錢不是指給了多少錢，而是稅后收入減去成本，這個(gè)成本主要是時(shí)間占用，包括自身的生活、工作、學(xué)習(xí)時(shí)間，這個(gè)時(shí)間是怎么被占用掉的呢？低效率的會議、無關(guān)緊要的會議、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、周六上班、晚上上課、強(qiáng)制加班、集中培訓(xùn)、其它不感興趣的安排等等。技術(shù)員本身的收入就不低，故時(shí)間成本高。大家是一直面對著電腦，甚至一言不發(fā)，是很難保持長時(shí)間專注的，更希望可以離開電腦去做自己喜歡的事情。如果要占用他們的休息時(shí)間，不惜用低工作效率來趕進(jìn)度，這個(gè)對他們來說就是很高的成本，如果想要他們這樣做，那么錢就要往上加，而且是幾何級，如果不愿意給錢，可以考慮把時(shí)間還給他們，或考慮給股份，大家都不傻，只是在等更好的機(jī)會離開。

說了那么多虛的東西，我還是來說點(diǎn)實(shí)在的，一些會讓人才很不爽的小細(xì)節(jié)。

技術(shù)人員的機(jī)器配置太低，將來肯定是清一色8G內(nèi)存起，有條件的話，集體加上32G固態(tài)硬盤，提升工作效率和心情。（電腦就是技術(shù)人員的武器，給他們一把很鈍的刀，一是用起來不開心，二是降低了他們的工作效率，也是耽誤了他們的時(shí)間，技術(shù)大神甚至是要兩個(gè)顯示器工作的，而這些某某還是使用保守的節(jié)省策略，沒有在技術(shù)硬件上開綠燈，所以當(dāng)初我工作的時(shí)候，卡就不說了，內(nèi)存低得連數(shù)據(jù)庫都運(yùn)行不了，得去連另外一臺服務(wù)器才能工作。）

網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定（說了他們的工作需要專注，情商低，脾氣不好，盡量不要打斷）

廁所太小了（我不信，就我一個(gè)人吐槽這個(gè)?。?br>
說了這么多，其實(shí)我是對以上改變不抱什么希望的，畢竟我不是高層，不了解公司的收入與支出情況，只能從底層反饋一些想法。

甚至有些悲觀，貓撲來杭州的時(shí)候，我猜它會水土不服，后來知道它的技術(shù)總監(jiān)回杭州的時(shí)候，我就知道這城市還是跟大城市差距太大，只能用自己的方式去解決。

最終鹿死誰手，真是一件值得觀望的事情啊。


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PS:

我的這篇回答說完了，細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我還有一篇關(guān)于的技術(shù)的主題要說，所以我再啰嗦一句：這個(gè)主題會有另外一篇單獨(dú)的問答，你若真關(guān)心，應(yīng)該知道搜索什么關(guān)鍵字，這里我不放鏈接，避免廣告嫌疑。（反正我也沒開始問呢，沒法放?。?br>
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感謝大家看完我這篇回答，希望對大家有用。

-- 補(bǔ)充于：2015.03.05 00:48