9.9元肯德基終身會員，這是騙人的嗎？

時間：2024-02-08 17:50:02 | 來源：網(wǎng)站運營

時間：2024-02-08 17:50:02 來源：網(wǎng)站運營

9.9元肯德基終身會員，這是騙人的嗎？：

文末更新最新揭秘「星咖客」的套路。如果你還不知道，務(wù)必看看。

另外，強烈推薦公眾號——外賣中心，waimaizhongxin。

你會回來點贊的。

在線點餐優(yōu)惠的鏈接先這！

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我前幾天說過關(guān)于全球購騎士卡的吊詭商業(yè)邏輯——「騎士卡 | 明知道被割韭菜，我為什么還覺得香？」

并且，礙于我膽小怕事，寫公眾號并沒賺幾毛錢，生怕吃了律師函，我寫的含蓄且直白。

能把一個事情含蓄而又直白的說出來，讓大家通俗易懂，并且其樂融融，我自覺已經(jīng)很是了不起了。

然而，還有有那么幾個人通過我放的鏈接去購買，我對此表示淡定、理解以及寬容。







騎士卡銷售實時訂單反饋截圖





你懂的，這個世界自古都是傻子太多，騙子不夠用的「騙方市場」，不然怎么會有人傻逼的去吃蝙蝠?

我也沒有從來沒有說騎士卡是騙子。包括現(xiàn)在，我依舊折服他們的市場資源整合能力，產(chǎn)品包裝運營能力。

我甚至后怕，如果大家都這么吊詭，我們這幫銷售是不是只能傻傻的靠幫他們推廣過活？

再一個，人家通過我的鏈接，讓我賺了包煙錢，這是我寫字的經(jīng)濟來源。

大家周瑜打黃蓋，一個愿打一個愿挨。

喜樂融融，共創(chuàng)和諧，不免也是社會主義核心價值觀。




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然而，吊詭的事情注定如同封建時期的農(nóng)民起義，一波不平，一波又起。

我們知道，戰(zhàn)爭，瘟疫是人類的挑戰(zhàn)，也是一部分人的機遇，這是一個新老接替，商業(yè)模式更新迭代的契機。

非典是這樣，這次也是，只是我們找不到開啟新模式的鑰匙。

我突然又被「肯德基終身會員」刷了屏?？氨缺娭境沙?，共抗疫情的潮水下的一股清流——有公眾號，也有本站。







本站頁面截圖


我們應(yīng)該記住這些回答者，他們不是壞，而是跟我一樣窮。他們文字的背后無不是對這個東西的百加吹捧，再加一個申請鏈接。

我向來是不懷好意的看待任何鏈接和二維碼的，對于他們我不過是嗷嗷待割的韭菜。

如果背后是男的，我就是加油站；如果是女的，我就是美容院。

于是，我決定按圖索驥，小扒一下「肯德基終身會員」這個新生的物種，一看究竟。

指不定我也能賺點錢——這是我的初心，不丟人。

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我按圖索驥根據(jù)小伙伴們提供給的鏈接，進入了H5頁面。







頁面，就不掛鏈接了，萬一你們買~

推薦公眾號：外賣中心，waimaizhongxin ,每天可領(lǐng)外賣紅包。

這是一個你看不到任何品牌的購買頁面，設(shè)計師想表達的是——別管了，你買就行了，9塊9又不貴。

還有灰色隱匿的邀請人。

「終身超級會員」原價199，現(xiàn)價9.9，每個月都有紅包，日常返傭1%—4%。

「一年超級會員」原價29.9，現(xiàn)價29.9，權(quán)益一毛一樣，但是「暫停銷售」。

看過我過往文章、有銷售經(jīng)驗或者被割韭菜心得的必定知道，我們研究定價的的策略的時候是用一個不太劃算的產(chǎn)品方案，彰顯我們心儀想售賣的產(chǎn)品方案。以便讓客戶感覺自己占了便宜，毫不猶疑的購買。

注意我加粗的幾個字，這吊詭邏輯大家都懂，可是我們不見得會用。

頁面的末尾除了肯德基，還有星巴克，還有加油卡。

咦，這不是你們主打的「肯德基終身會員」呀。

莫非，還是娶個媳婦，送個孩子，有贈品？

我特么還沒開始討價還價呢，你就開始給我贈送了？

仗義啊。




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我企圖通過優(yōu)惠頁面進入主頁一探究竟的時候，遭到了拒絕。這個頁面設(shè)計的嚴(yán)實合縫，像大姑娘的大腿，根本擺不開。

此路不通，只能旁敲側(cè)擊，才能走進她的心，讓她自己伸開腿。

這越發(fā)激發(fā)了我的好奇，我覺得繼續(xù)按圖索驥，步步為營。這是個倆好詞，好詞意味著我們知道但是做不到。

直接說結(jié)果吧，這是個基于微信公眾號的頁面，他集合了幾個點餐平臺的返傭小程序，以及優(yōu)惠信息。







公眾號后臺截圖（抱歉沒馬賽克掉名字）

說人話就是：

如果他品類再豐富幾十萬倍，他就是粉象，就是蜜芽，花生日記。

如果他包裝下給你有幾個屌屌的卡片，貴那么兩塊錢，他就是騎士卡。

然而，他不是，品類少的可憐，只能拿著肯德基作為宣傳營銷，吸引眼球。




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如果你想聽返傭和優(yōu)惠的故事，我自己也偶爾在朋友圈丟一些這樣那樣的鏈接。


醫(yī)藥的也好，外賣的也罷，當(dāng)然也有騎士卡。更吊詭的是，有人通過我的鏈接去拼多多買外賣的優(yōu)惠券。

推薦公眾號：外賣中心，waimaizhongxin ,每天可領(lǐng)外賣紅包。

做這種生意的商家努力的方向不外乎以下三點：

1. 更豐富的sku品類，更高的返傭，更及時的數(shù)據(jù)反饋，以及結(jié)算；
2. 通過第1點，以及層級建立，裂變更多的用戶資源，達成更多的交易流水；
3. 通過第1點，倒逼商家給出更優(yōu)惠的sku價格，獲取更大的利潤空間。

如果他們再有更大的期待，那就是收點會員費，建立會員制。

畢竟互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式無非就是百度，頭條這類依靠廣告費用；拼多多，京東等各類電商依靠交易流水差；以及視頻網(wǎng)站，得到，喜馬拉雅的會員費。

當(dāng)然，現(xiàn)在他們綜合打亂了邊界，各種模式并存，于是有了買會員不看廣告，不賣就要看廣告，怎么都不虧的商業(yè)模式。




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而這個「炸雞小鎮(zhèn)」的公司多少就顯得弱雞的很了。


這個主體注冊杭州的公司，他們一度很迷茫，公眾號定位改來改去，不知道自己該做什么。







公眾號&企查查后臺




甚至，就連你使用他們的APP優(yōu)惠的時候，他們也不讓你當(dāng)眾使用。怎么著，咱們這是偷情嘛，咋就見不得光了呢？







公眾號溫馨提示




我并不責(zé)備他只能拿著肯德基作為宣傳，畢竟這是個注冊資金只有一百萬的公司。然而，一個尚且如此弱雞的公司，就開始迫不及待的收割，未免顯得太猴急。


最讓我不齒的是他們?nèi)蹼u的商務(wù)能力，優(yōu)酷7折的年卡也有臉拿出來賣？

我接的N手的優(yōu)酷會員年卡才99塊，還特么送3個月。







我完勝炸雞的價格，想買識別上圖的碼。




哎，出來賣，麻煩拿點物美價廉的東西來好不好。拋卻牛逼的渠道，包裝，運營不說，咱們出來賣的成本價才能掌握核心科技啊。




說到這里，我想弱弱的問一句，就你們這么弱雞的商務(wù)能力，不考慮招點牛人嘛？




你還需要看

巨坑「星咖客」，趁早看??！

所以，麻煩你點個贊。

公眾號：李營說liyingsay

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