如何在網(wǎng)站建設(shè)中不被外包公司忽悠？

時間：2024-02-12 06:40:01 | 來源：網(wǎng)站運營

時間：2024-02-12 06:40:01 來源：網(wǎng)站運營

如何在網(wǎng)站建設(shè)中不被外包公司忽悠？：先站在外包公司的角度揣測一下題主的情況。雖然還有幾個頁面沒設(shè)計出來，外包公司已建議先做前端，那應(yīng)該是害怕項目周期拖得太長，想盡快進行下去。其實如果已經(jīng)有一批頁面設(shè)計確定完畢了，那盡快開始開發(fā)也無可厚非，畢竟這樣肯定能縮短項目總的周期，對雙方都有利。

既然已經(jīng)啟動了開發(fā)，剩下那幾個沒確定設(shè)計的頁面，雙方應(yīng)該也都會有盡快確認設(shè)計的意愿，更有利于推進項目。

但是題主的情況是，外包公司的設(shè)計你不怎么滿意，即使已經(jīng)有一批頁面已經(jīng)確認設(shè)計，你應(yīng)該也只是“勉強同意”，而不是真的對設(shè)計本身滿意。因為對設(shè)計內(nèi)心不滿意，所以你就沒有盡快推進項目，想看到結(jié)果的主觀意愿。這種情況是外包項目中是很尷尬棘手的，你的不滿意，會在后續(xù)的進程中不斷放大，最終有可能會導(dǎo)致項目失敗，即使因為其他原因項目被勉力推進了，驗收的時候雙方也會產(chǎn)生更多扯皮，進一步降低你的滿意度的情況。

我的建議是，和外包公司做充分溝通，和設(shè)計師做面對面充分溝通，不要通過業(yè)務(wù)員或者產(chǎn)品傳話人了！直接對設(shè)計師說出你對設(shè)計有哪些不滿意的地方，并且?guī)退麄冋乙恍┠銤M意的風(fēng)格參考，幫助他們的設(shè)計師定位。因為出現(xiàn)這種情況很可能是外包公司設(shè)計水平不夠造成的。但合同已簽，中途換人雙方是雙輸。他們?nèi)绻麤]有能力出你滿意的設(shè)計，你們需要在溝通上加碼去彌補設(shè)計師能力的不足。設(shè)計是一個講心情講靈感也講溝通的工作，并不是機械的操作，同一個設(shè)計師，或者同一個設(shè)計團隊，如果第一稿第二稿你不滿意，那第三第四稿也不會好到哪里去，大概率只會越來越差。良好的溝通在這里就變成了最重要的促進劑了。設(shè)計師清晰了解你意圖和喜好后，調(diào)整方向，不需要再“摸石頭過河”，很可能會有所改觀。反之，如果客戶態(tài)度傲慢，就是一副“我不知道哪里不滿意，我就是對這設(shè)計沒感覺”的態(tài)度，你們的項目將陷入死循環(huán)。

當前的設(shè)計，如果你心里疙瘩，我建議還是要求外包方重做。如果他們的設(shè)計團隊實在出不了滿意的設(shè)計，我甚至建議你再提高一些預(yù)算，甚至可以請外援去解決這個事情。在設(shè)計這件事上，我一直覺得能花錢解決也是一種運氣，很多情況下，有錢也買不到自己滿意的作品。切記設(shè)計一定要過你自己這一關(guān)，后面的開發(fā)才能融洽的推進。

最后，我自己接外包的時候，就會極力避免類似的情況發(fā)生。在設(shè)計開工之前就要和客戶做好充分的溝通。如果客戶表達清晰，能說清楚自己對設(shè)計的要求那是最好。如果客戶無法表達清晰，我則會選取現(xiàn)成案例幫他找找感覺，必須找到有感覺的案例后，我們才敢開工。最差的情況，如果客戶無法表達清晰，并且溝通困難，那這項目不接也罷。我們從來不覺得設(shè)計只是我們單方面的出稿子就能完成的工作，定制一個網(wǎng)站，設(shè)計其實是我們和客戶共同完成的工作，你可以看看我們的案例JennyStudio - H5定制開發(fā) 杭州WordPress網(wǎng)站建設(shè)。

貼了自己的鏈接，只是想做一點點小曝光，其實我們到2021年春節(jié)前已基本排滿，近期不接新項目了。