博客紀實：IT獨立博客運營10周年歷程分享

時間：2024-03-06 08:25:01 | 來源：網(wǎng)站運營

時間：2024-03-06 08:25:01 來源：網(wǎng)站運營

2009年-2019年，盧松松博客10周年。

十年間盧松松博客一共換了4套模板;

十年間盧松松博客累計閱讀量1.2億次;

累計發(fā)布文章1.5萬篇，平均每篇文章8000次瀏覽量。

單篇文章閱讀量超過10萬+的累計50多篇，單篇文章閱讀量超過50萬+的累計15余篇，其中全站閱讀量最高的一篇文章190萬(已刪除)。

博客累計有效評論65萬條。

這是盧松松博客上的10年數(shù)據(jù)總結(jié)，當(dāng)然還有業(yè)務(wù)平臺。

幾個業(yè)務(wù)平臺用戶累計注冊量7.6W人，大大小小付費過的客戶約1.5W人次。

十年間，盧松松博客的內(nèi)容始終堅持圍繞網(wǎng)絡(luò)推廣、職場、創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)四個方向撰寫內(nèi)容，也正是因為專注和專業(yè)，在草根互聯(lián)網(wǎng)圈形成了一定知名度。但另一方面，也正因為受眾面太窄，所以無論在流量上還是粉絲數(shù)量上都無法和其他大V相比，再加上本站發(fā)布的文章并不能入主流媒體，各個大平臺并不歡迎此類營銷類文章，所以推廣起來非常困難，不像時事新聞和吃喝玩樂類文章很難有爆文產(chǎn)生。

建站初期博客每周一、三、五在這固定時間段會發(fā)一篇原創(chuàng)文章。在堅持3年后，因本人知識面有限，放棄純原創(chuàng)寫博客的想法，轉(zhuǎn)而開始接受投稿和高質(zhì)量文章的轉(zhuǎn)載。這個模式一直持續(xù)到現(xiàn)在，同時有了團隊運營后，我們的原創(chuàng)文章開始逐步提升，也比以前輕松了許多。

在站內(nèi)優(yōu)化方面本站做的其實并不多，主要還是只做SEO基礎(chǔ)工作，基本上網(wǎng)站每周都會有一次細節(jié)調(diào)整，有時候在改網(wǎng)頁一段代碼、有時候是改文章幾個字。但所有做工作都是做細節(jié)，方便用戶瀏覽增加用戶體驗。

在站外優(yōu)化方面，建站初期主要是做了評論式推廣，后面又做了軟文推廣并持續(xù)到現(xiàn)在，用的推廣方式也不多，但好在重在堅持，可以說基本把其他人都熬死了，并把軟文推廣做到了極致。

短短幾段話好像就把我博客的運營和推廣方法都總結(jié)起來了，好像就這么多，也好像沒那么多。外行人看著很厲害，但經(jīng)歷過的人會向我握個手。

2009年3月21日晚，我租住在北京的天通苑，用Z-blog系統(tǒng)搭建了一個個人博客，用的就是這臺電腦。10年后，它依然放到了辦公室發(fā)揮余熱，沒舍得賣。

當(dāng)時做博客的目的也很簡單，想想自己給客戶做了很多個網(wǎng)站，但自己卻沒有一個正兒八經(jīng)的網(wǎng)站，在加上當(dāng)年獨立博客也算火，我就建了一個以個人名義的網(wǎng)站：盧松松博客。當(dāng)時的博客內(nèi)容是和我的工作內(nèi)容相關(guān)，討論網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)頁設(shè)計的。

半年后，我做了一件讓整個博客圈都震驚的一件事，大約用了半年多時間，我走訪了18000個博客，評論式推廣正式開啟，這使得讓大多數(shù)獨立博主都知道了有盧松松這么一個人。

也正是因為這樣的舉動，我收到了知名站長推薦、博客進入第一個高峰牟長青專門寫了一篇關(guān)于盧松松博客的文章，從最初的博客圈走向站長圈！后面又是億企邦的兩次專訪，使得我在站長圈有了一定知名度，也正因如此，從2010年開始，我接受了許多個網(wǎng)站的專訪或訪談。我也開始了從獨立博主向知名站長的轉(zhuǎn)型之路。最高峰時期，平均每個月都有做1、2次訪談。而后的2011年-2014年又陸陸續(xù)續(xù)拿到了不少企業(yè)舉辦的各種獎項。

從2013年開始，又頻繁的參加各種線下聚會，再加上自媒體的火爆，我除了經(jīng)營博客之外，又多了一個身份：自媒體人。于是從2014年開始，我又參加各種發(fā)布會、聚會，各種大中型的公司的會都有參與，這一年參會的頻率達到了最高峰，平均每個月參加兩場會，一直到我正式離職創(chuàng)業(yè)。

上圖拍攝于2014年搜狗和知乎的發(fā)布會，幾乎所有的會議我都是以媒體的身份去參加的，各種會議不計其數(shù)。

盡管如此，我始終覺得做自媒體，到處參會，寫宣傳稿，到處發(fā)表演講并不是我喜歡做的事，提供一個有價值的工具或平臺才是我喜歡干的。所以我在2014年7月30日正式離職，在家工作了足足大半年;

圖為2014年8月，我的工作臺，當(dāng)時我離職在家，當(dāng)時很多文章我就是從這里寫出來的，因為天氣非常熱，我那個小書房又沒有空調(diào)，只得搬到客廳來，用餐桌當(dāng)電腦桌。

后來的2015年正式成立了“北京松松兄弟科技有限公司”，自此我也從一名站長、自媒體人，轉(zhuǎn)型為一個創(chuàng)業(yè)者。

這張照片拍攝于15年3月16日我的小書房，也是公司營業(yè)執(zhí)照即將下來的前一周，拍一張照片留個紀念，因為我知道，未來我不會在這里辦公了。

團隊建立后，我也逐漸減少了參加各種發(fā)布會，也拒絕了很多會議邀請，轉(zhuǎn)型專注做自己的平臺。

得益于盧松松博客的巨大流量，我們做的平臺很快就有起色，陸續(xù)我們創(chuàng)建了松松商城、松松軟文、萬站群、云主機、營銷圈等平臺，當(dāng)然也失敗的例子也不少，比如微易管家、淘客、逆襲會、松松論壇、視頻等項目。而我也逐漸從一個草根站長轉(zhuǎn)型為管理者，也在不斷學(xué)習(xí)成長。

從創(chuàng)業(yè)開始，我也在找準自己的位置，很多人建議我做培訓(xùn)、做社群、淘寶賣貨等等各個創(chuàng)業(yè)方向都有，但我最終還是選擇了自己更擅長的方向：網(wǎng)站運營。所以經(jīng)過這幾年的發(fā)展我們運營平臺用戶體驗越來越好，細節(jié)也做的比較完善，這幾個平臺的流量都日益穩(wěn)定。雖然不像電商那樣動輒上億的銷售額，但對我們足夠了。

從盧松松博客這一個點，衍生出了好幾個平臺，同時，隨著自身業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，博客已基本不需要向平臺輸送流量了，同時其他平臺有盈利了，盧松松博客從2017年起已經(jīng)停止發(fā)軟文廣告了，平臺之間也逐漸相互獨立運營。

未來我會持續(xù)以公益性質(zhì)的形式去運營這個博客，為大家提供更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也希望博客里面的文章能給大家?guī)ヒ稽c點知識。