茅侃侃的思維習慣和行事作風就是在這個階段成型的。他基本沒有跟同齡人打交道,網上打交道的人都比他大個七八歲。一塊兒玩山地車的人也多是有工作的青年人,大家談的東西就是要做什么樣的生意,解決什么樣的問題" />

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茅侃侃職業(yè)生涯

時間:2022-02-19 14:21:01 | 來源:信息時代

時間:2022-02-19 14:21:01 來源:信息時代

首次接觸

茅侃侃的思維習慣和行事作風就是在這個階段成型的。他基本沒有跟同齡人打交道,網上打交道的人都比他大個七八歲。一塊兒玩山地車的人也多是有工作的青年人,大家談的東西就是要做什么樣的生意,解決什么樣的問題,很實際。除了那些表面化的嘻哈打扮,侃侃的思考和行為要比實際年齡老道得多。好多網友在見面以后,怎么也不相信跟自己網上聊天的竟然是個17歲的小男孩!

2000年,他連考了微軟和思科的計算機認證,拿著這兩個招牌在一家網站謀了個月薪3600塊的職位。接下來三年里,足足換了有一打工作!從小網站、游戲公司、電視臺、一直換到政府事業(yè)單位;從研發(fā)、策劃、市場、宣傳一直做到節(jié)目制作。還自己開了家公司,給人家外包研發(fā)項目。這些年真是吃盡了苦頭,把自己積蓄的20多萬都當學費賠了進去,當然也見識到了各行各業(yè)、各階各層的'道道'。
茅侃侃

Majoy-CEO

2004年底,茅侃侃碰上一個曾經合作過的國有企業(yè)老板,侃侃把悶在心里想了一年的MaJoy項目跟他交流:把網絡游戲搬到線下、模仿其后臺數(shù)據(jù)運行,但用實景、由玩家實際扮演。兩個人一拍即合,侃侃以智力入股他的公司,雙方正式運營MaJoy,整體投資預計將要3億。后來,茅侃侃跟石景山區(qū)政府和北京市科委做了專門匯報。

2004年,這個項目已經投入試運行,11月9日將正式運營。'我們把網絡游戲搬到線下、模仿其后臺數(shù)據(jù)運行,在實景中由玩家親自扮演角色。在技術上遠遠領先于市場上已有的真人CS,而且他們只是‘打槍’,我們在游戲中融入了很多任務,可以得到更多樂趣。'說起公司的項目,茅侃侃儼然一副當家人的氣勢。'5年以后,MaJoy每年能帶來收入應該有15億人民幣。

2006年5月,時任Majoy首席架構師的茅侃侃以'成功的年輕創(chuàng)業(yè)者'的身份登上了央視《對話》欄目。茅侃侃在節(jié)目中表示,自己很有勇氣、不計后果、思想力、行動力好。他說,'我感性地認識這個東西可能做出來就會有人去買或者怎么樣,我就去做它,其實不會像現(xiàn)在要考慮什么商業(yè)模式,盈虧平衡點在什么地方,我就是做出來就好了,我不會考慮銷售環(huán)節(jié),渠道環(huán)節(jié)這些東西。那么當你做出來以后發(fā)現(xiàn)這個東西不行叫好不叫座的時候,會受很大打擊。'

特別是,當時在節(jié)目中主持人假設提問'如果投資人打來電話毫不客氣地告訴你們說因為公司的運營不理想一直在巨虧當中,所以我要在24小時之內就撤資,你會怎么辦?'時,茅侃侃回答:'這個問題其實我天天在想……做事情都有意外,我把事情安排得再縝密,也總會有一些意外發(fā)生。當他投資認同我的時候,他是認你的人還是認你的事?如果他是認我的這個事,而并不認可我這個人,當時我可以不跟他談,我可以等待,繼續(xù)想別的辦法;如果我看他是認同我這個人往下做的話,我認為這種情況如果發(fā)生了,我只能認了。'這一席話不僅表明了茅侃侃的性格,也部分詮釋了他后來的事業(yè)發(fā)展軌跡。

加入GTV

2013年,茅侃侃加入鳴鶴鳴和文化傳媒有限公司(GTV),從而進入電競領域。2014年,GTV凈利潤達1400萬元,成為業(yè)內佼佼者。不過,隨后由于公司融資問題,茅侃侃與合伙人之間產生矛盾,他后來在接受采訪時仍然氣憤地說:'好好的公司變成了爛殼。氣死我了,說起來我就生氣。'

2014年6月20日,面對《博客天下》記者,已過而立之年的茅侃侃說:'我的性格不適合創(chuàng)業(yè)。我不是一個會管理的人。'現(xiàn)在他是GTV(游戲競技頻道)的副總裁,負責視頻等業(yè)務,而公司管理事務則交給了他的合伙人。

成立萬家電競

茅侃侃最終的事業(yè)停留在萬家電競上。2015年,茅侃侃與萬家文化等股東共同出資成立萬家電競,其中,萬家文化出資460萬元占股46%,茅侃侃出資340萬元占股34%,其余三位股東分別出資50萬元。

萬家文化于去年8月迎來新的控股股東——祥源集團。2017年8月,祥源控股整體收購持股30.52%的大股東萬好萬家集團,萬家文化的實際控制人發(fā)生變更。此后,萬家文化也更名為祥源文化。新股東入主后,作為子公司的萬家電競的命運出現(xiàn)轉折。茅侃侃此前公布的內部郵件顯示,祥源文化方面認為'萬家電競處于持續(xù)虧損狀態(tài),不利于上市公司年度利潤目標的實現(xiàn)。'因此希望萬家電競在2個月之內從上市公司剝離出去。財報顯示,萬家電競自成立后確實一直處于虧損狀態(tài)。2016年,萬家電競實現(xiàn)歸屬于少數(shù)股東的損益為-1073.72萬元,期末少數(shù)股東權益余額為1199.89萬元。

祥源文化透露,目前對萬家電競的投入資金包括兩部分,一是股權460萬元,二是債權3590萬元。為了盡快剝離萬家電競,祥源方面提出幾個條件,一是新的投資人不僅需要接盤萬家電競的大部分股權,還需要對公司增資;二是后續(xù)達到一定條件,萬家電競分步歸還祥源文化債券本息;三是萬家電競不可以發(fā)生不確定的或有事項。

茅侃侃表示,該方案太快,至少需要2-3個季度左右才能實現(xiàn)。他說,目前同業(yè)基金或公司更注重產品在測試數(shù)據(jù)、上線首月流水收益后的表現(xiàn),以此為投資或股權轉讓的議價基礎。由于上述種種困難,茅侃侃并未找到新的投資人,其融資計劃全部停止。并且'在一個極不可能的短時間內,希望有人先接盤老股,再對我們增資擴股的方案,我確實難以做到實操。'

茅侃侃說,自2016年11月以來,就沒有再用過祥源文化方面的資金。萬家電競的運營費用均出自茅侃侃團隊。他抵押了汽車房產,還向朋友借款。去年9月底,茅侃侃曾借到一筆錢,用于保證員工的基本五險一金以及基本的辦公和房租開銷。不過,由于上市公司的高管認為不能以超過上市公司的借款利息借債,否則會影響審計,而因此原路退回。

融資失敗后,茅侃侃表示,上市公司對萬家電競的破產清算遲遲沒有啟動。隨后,公司因為房租和電費問題徹底無法辦公。去年10月底,第一批60位萬家電競的員工來到北京市朝陽區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會申請勞動仲裁。對此,祥源文化還特別發(fā)表公告,稱'上市公司作為股東方將積極與相關各方一起依法妥善處理萬家電競相關事宜。'

2017年10月9日,茅侃侃將計劃進行破產清算的決定告知祥源文化,祥源文化則對其要求稱,如果茅侃侃打算破產清算,能不能也先讓祥源文化從公司退出。

茅侃侃說,'真的是實在沒轍了。'

半個月后,萬家電競因為無法支付相關房租、電費等費用,物業(yè)在當天晚上對萬家電競的辦公場所進行斷電,萬家電競進入'暫停經營'的狀態(tài)。

另一邊,因員工欠薪,萬家電競60多位員工提起了仲裁。茅侃侃稱,在不包含離職補償?shù)那闆r下,萬家電競欠員工220萬元,'如果算上離職補償可就不止這個數(shù)了,我們月均算上五險一金,加上正常人員流動,月均人力資源總成本在110萬-125萬之間吧。

2017年11月3日,祥源文化發(fā)布公告稱,自2015年9月萬家電競成立兩年多以來,萬家電競管理經營均由茅侃侃及經營團隊負責。上市公司作為股東方之一,已全面履行出資及其他各項義務,并利用各方資源積極支持推動電競業(yè)務發(fā)展。由于萬家電競各項工作未能達到預期目標,經營持續(xù)性虧損,且經營管理團隊也未能實現(xiàn)新的融資,導致萬家電競經營困難。

茅侃侃對此并不認同,稱祥源文化的意圖剝離萬家電競致使公司融資不順,難以正常經營,已經在和律師團隊溝通維護自己及公司的權益。

茅侃侃透露,萬家電競自成立以來的支出近7000萬元,截止到2017年11月初,負債已超過4千萬元,自2015年11月起,自己通過抵押房產等方式湊出2000萬元左右的資金,支撐公司運營,'現(xiàn)在(2017年11月)身上就只剩下十幾萬,還要定期還利息。'

2018年1月24日,本該是法院開庭審理萬家電競欠薪案的日子。徐靜等員工收到法院的短信通知,稱因未能找到萬家電競的法人孔德永,開庭延后。

關鍵詞:職業(yè),生涯,侃侃

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