視頻網(wǎng)站網(wǎng)站解讀

時(shí)間：2023-02-21 17:57:01 | 來(lái)源：營(yíng)銷(xiāo)百科

時(shí)間：2023-02-21 17:57:01 來(lái)源：營(yíng)銷(xiāo)百科

視頻網(wǎng)站網(wǎng)站解讀：

• 用戶(hù)規(guī)模
  
  

用戶(hù)規(guī)模主要是指該視頻網(wǎng)站的用戶(hù)流量；縱向一體化程度是指該視頻網(wǎng)站從視頻內(nèi)容的制作與獲取到在網(wǎng)絡(luò)上的傳播，以及對(duì)用戶(hù)群體的吸引與控制能力等方面。

A集團(tuán)

領(lǐng)先的視頻分享類(lèi)網(wǎng)站、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的博客頻道。這一集團(tuán)內(nèi)視頻運(yùn)營(yíng)商的特點(diǎn)是：擁有廣大的用戶(hù)群體，網(wǎng)站流量大；視頻內(nèi)容豐富，但對(duì)視頻資源來(lái)源的控制能力并不很強(qiáng)，自身的內(nèi)容生產(chǎn)功能尚不完善，而網(wǎng)民原創(chuàng)的視頻質(zhì)量難以控制；運(yùn)營(yíng)成本高。代表企業(yè)有分享類(lèi)網(wǎng)站中的土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、愛(ài)奇藝等，以及搜狐視頻、騰訊視頻、新浪播客等門(mén)戶(hù)的播客頻道。

B集團(tuán)

領(lǐng)先的視頻點(diǎn)播/直播網(wǎng)站。這一集團(tuán)內(nèi)視頻運(yùn)營(yíng)商的特點(diǎn)是：用戶(hù)群體龐大，流量可觀；視頻內(nèi)容的質(zhì)量較高，具有一定程度的視頻資源制作與整合能力。代表企業(yè)有21cn、酷6網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體（央視、鳳凰衛(wèi)視等）的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)等。

C集團(tuán)

領(lǐng)先的P2P播放平臺(tái)。這一集團(tuán)內(nèi)視頻運(yùn)營(yíng)商的特點(diǎn)是：借助客戶(hù)端獲取廣大的用戶(hù)群體；視頻內(nèi)容基本是長(zhǎng)視頻或直播類(lèi)節(jié)目，版權(quán)問(wèn)題基本得到解決；本領(lǐng)域集中度高，進(jìn)入門(mén)檻高。代表企業(yè)有：PPLive、uusee、QQLive等。

D集團(tuán)

一般性的視頻網(wǎng)站。此類(lèi)視頻網(wǎng)站用戶(hù)規(guī)模較低，用戶(hù)黏性低；對(duì)視頻來(lái)源的控制能力弱，視頻內(nèi)容質(zhì)量參差不齊；在高成本的壓力下生存艱難，同時(shí)面臨著政策環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境的雙重?cái)D壓。

• 業(yè)務(wù)模式
  
  

在經(jīng)歷了正版之戰(zhàn)后，視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終于從以往的拼融資、拼概念、拼流量，進(jìn)入了內(nèi)容為王的時(shí)代。從商業(yè)模式上來(lái)講，視頻網(wǎng)站掘金者們一定會(huì)上下通吃，除了后向的版權(quán)分銷(xiāo)、廣告商業(yè)模式之外，他們也希望把握住前向的如付費(fèi)模式、視頻應(yīng)用等商業(yè)價(jià)值，最終形成中國(guó)的視頻網(wǎng)站模式，成就真正的中國(guó)模式。，需要多條腿走路，在這場(chǎng)商業(yè)角力中，其實(shí)金子已經(jīng)近在腳邊，堅(jiān)持到最后的淘金者即將勝出。

1.購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容——購(gòu)買(mǎi)獨(dú)家版權(quán)，

以獨(dú)到眼光選好劇、爭(zhēng)相與上游制片方合作、與專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合自制節(jié)目，視頻網(wǎng)站們正在為獲取更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，使盡渾身解數(shù)。

一種新的媒體形式出現(xiàn)后，憑借著技術(shù)和模式的優(yōu)勢(shì)，會(huì)在短期內(nèi)圈得大量用戶(hù)，這個(gè)階段一定是‘渠道為王’。但是，隨著這種媒體發(fā)展到相對(duì)成熟的階段，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將會(huì)變?yōu)椤畠?nèi)容為王’，這個(gè)時(shí)候大家比的就是優(yōu)質(zhì)、獨(dú)家的內(nèi)容以及對(duì)內(nèi)容資源的整合能力。

2.后版權(quán)門(mén)檻時(shí)代——分銷(xiāo)才是硬道理

獨(dú)播是把雙刃劍，價(jià)格太高對(duì)視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)壓力也可想而知，所以，購(gòu)劇之后再把版權(quán)分銷(xiāo)出去是必經(jīng)之路。視頻網(wǎng)站們?cè)絹?lái)越重視版權(quán)資源的同時(shí)，把分銷(xiāo)收入納入到了網(wǎng)站盈利的一部分。掌握大量版權(quán)資源，通過(guò)版權(quán)分銷(xiāo)渠道盈利，此模式對(duì)企業(yè)資源要求高，但收入較穩(wěn)定，商業(yè)模式清晰。

3.投資或合拍——與外部?jī)?nèi)容資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

要獲得優(yōu)質(zhì)的差異化內(nèi)容，除了在購(gòu)劇選劇時(shí)要眼光獨(dú)到，下手'快狠準(zhǔn)'，獨(dú)家的自制內(nèi)容是必不可少的部分。而為了在自制內(nèi)容方面獲得更強(qiáng)大的資源支持，視頻網(wǎng)站開(kāi)始不再滿(mǎn)足于在影視劇制作后購(gòu)買(mǎi)，而是更聰明地與上游影視劇制作廠(chǎng)商合作。經(jīng)過(guò)幾年磨合，視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)影視業(yè)的合作開(kāi)始漸入佳境。

4.聯(lián)合實(shí)力團(tuán)隊(duì)打造自制高品質(zhì)內(nèi)容

百度旗下視頻網(wǎng)站奇藝憑借自身的背景，利用來(lái)自百度的大量數(shù)據(jù)，定位偏綜藝影視娛樂(lè)，囊括了訪(fǎng)談、對(duì)話(huà)、戶(hù)外、棚內(nèi)、搞笑、真人秀、競(jìng)猜等等綜藝節(jié)目。從最初的討論立項(xiàng)到團(tuán)隊(duì)的搭建，從節(jié)目前期制作到后期處理，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)鏡頭奇藝都精雕細(xì)琢，力爭(zhēng)完美。

5.'量身訂做'成訴求 廣告價(jià)值待回歸

正版強(qiáng)檔戲熱播，廣告商們也開(kāi)始真正青睞起視頻廣告。在視頻廣告的千人成本與電視不可同日而語(yǔ)的當(dāng)下，視頻網(wǎng)站的掘金者們正看清視頻廣告的上升空間，也正在不斷創(chuàng)新行業(yè)現(xiàn)有的盈利模式。

一直以來(lái)，由于行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，視頻網(wǎng)站廣告本身議價(jià)能力較弱，視頻廣告的價(jià)格被嚴(yán)重低估，一線(xiàn)視頻網(wǎng)站的廣告千人成本約只有一線(xiàn)電視臺(tái)的1/4。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的同質(zhì)化階段，未來(lái)視頻網(wǎng)站的流變現(xiàn)能力將逐步得到充分認(rèn)可。隨著視頻業(yè)的發(fā)展，內(nèi)容不斷創(chuàng)新，用戶(hù)體驗(yàn)的變化，營(yíng)銷(xiāo)渠道的創(chuàng)新，整個(gè)行業(yè)將發(fā)生非常大的變化，給到廣告主的商業(yè)價(jià)值，也會(huì)逐漸凸顯。

隨著視頻廣告盤(pán)子的不斷擴(kuò)大，視頻網(wǎng)站正慢慢提升自己作為媒體的品牌影響力。視頻行業(yè)加大營(yíng)銷(xiāo)及推廣的同時(shí)，廣告主對(duì)視頻行業(yè)的認(rèn)可度和對(duì)質(zhì)量的重視程度正在逐年增加。廣告主將逐漸認(rèn)識(shí)到，在線(xiàn)視頻領(lǐng)域是一個(gè)嶄新的真正意義上的媒體，其廣告投放的邏輯思路將跟原來(lái)傳統(tǒng)的電視廣告投入吻合。

6.視頻應(yīng)用矩陣集結(jié)，實(shí)行付費(fèi)模式

視頻網(wǎng)站付費(fèi)服務(wù)正越來(lái)越密集。

與此同時(shí)，視頻網(wǎng)站一些看點(diǎn)的標(biāo)注、分享、互動(dòng)變多了，視頻的SNS也出現(xiàn)了，提醒、分享、記錄，視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商們正逐步打通和沉淀更多用戶(hù)。奔著用戶(hù)的體驗(yàn)而去，未來(lái)也將載著盈利的碩果歸來(lái)，整個(gè)行業(yè)正靠人群的擴(kuò)大來(lái)尋找附加價(jià)值。

圍繞用戶(hù)的觀看過(guò)程，視頻網(wǎng)站們一直以來(lái)也用各種視頻應(yīng)用以期留住用戶(hù)。

付費(fèi)最終不是提供內(nèi)容而是提供服務(wù)，滿(mǎn)足用戶(hù)除了觀看內(nèi)容之外的需求，比如便利性、觀看體驗(yàn)甚至有很多其他的一些內(nèi)容衍生的娛樂(lè)需求。

最前瞻的人、最重度的人才愿意為內(nèi)容付費(fèi)，盡管比例很小，收益尚無(wú)法和廣告相比，但一旦用戶(hù)養(yǎng)成付費(fèi)收視的習(xí)慣，這塊的市場(chǎng)前景有很大提升空間，付費(fèi)模式或?qū)⒊蔀槲磥?lái)陣地。

視頻網(wǎng)站們也認(rèn)準(zhǔn)了付費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)和機(jī)會(huì)。

相比較電視而言，互聯(lián)網(wǎng)具備天然的補(bǔ)位作用，在用戶(hù)的觀看行為悄然發(fā)生著變化的同時(shí)，未來(lái)視頻網(wǎng)站將在交互效應(yīng)上持續(xù)發(fā)力。從類(lèi)電視的欄目來(lái)看，各門(mén)戶(hù)進(jìn)入后，矩陣內(nèi)的合作將更加如火如荼，他們希望用戶(hù)能夠有很多理由留下來(lái)，流連忘返去消費(fèi)。