兒童社交網(wǎng)站疑慮解答

時(shí)間：2023-03-03 15:03:01 | 來源：營(yíng)銷百科

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兒童社交網(wǎng)站疑慮解答：《環(huán)球企業(yè)家》評(píng)價(jià)說，任何一個(gè)虛擬兒童社區(qū)網(wǎng)站本身都有著先天的不足：所有這些網(wǎng)站的本質(zhì)都是為金錢所驅(qū)動(dòng)，每一個(gè)舉動(dòng)都是在引誘孩子向父母要更多的錢、買更多的東西。即便這樣的說法與事實(shí)無二，我們也不該對(duì)兒童社區(qū)網(wǎng)站過多苛責(zé)，畢竟它們還是商業(yè)的不是福利的，是市場(chǎng)的不是公益的。

全世界兒童社交網(wǎng)站的老前輩《 企鵝俱樂部》（ClubPenguin）是由3個(gè)加拿大父親在2005年創(chuàng)建的兒童虛擬社區(qū)，采用古板的付費(fèi)會(huì)員模式，用了兩年時(shí)間，發(fā)展出70萬付費(fèi)用戶和超過1200萬的活躍用戶，流量甚至超過了當(dāng)時(shí)最火的《第二人生》與《魔獸世界》兩大虛擬社區(qū)之和。2007年， 迪斯尼以3.5億美元收購了《企鵝俱樂部》。迪斯尼總裁兼首席執(zhí)行官BobIger表示，這個(gè)備受歡迎的網(wǎng)站定能為迪斯尼創(chuàng)造更多的財(cái)富。此外，根據(jù)協(xié)議，如果企鵝能在2009年達(dá)到迪斯尼提出的盈利目標(biāo)，迪斯尼屆時(shí)將再奉上3.5億美元，從而將交易價(jià)格抬高至7億美元?！镀簌Z俱樂部》的成功為更多對(duì)兒童社交網(wǎng)站抱有懷疑態(tài)度的人上了一課，當(dāng)然國(guó)情不同，一定程度上也會(huì)影響這個(gè)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的走向。

'我們不希望人們把我們只當(dāng)做一個(gè)兒童社交 網(wǎng)站來看，我們同時(shí)走兩條路，動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)，都有難度。但它可能與你看到的其他已存在的兒童虛擬社區(qū)全都不同。'《盒子世界》創(chuàng)始人之一鄒詠凱希望在網(wǎng)站成長(zhǎng)中盡量避開商業(yè)廣告的問題。'孩子們有與成人完全不同的生活狀態(tài)。他們應(yīng)該是被保護(hù)起來的一群人。'在出品《摩爾莊園》的淘米首席執(zhí)行官汪海兵看來，《摩爾莊園》也在走著一條與《企鵝俱樂部》不盡相同的路。盡管《摩爾莊園》有類似的主題和內(nèi)容，但早期推出的增值會(huì)員服務(wù)'超級(jí)拉姆'效果其實(shí)并不是非常好，但此前推出的5000套摩爾玩偶卻很快賣光了。 同鄒詠凱一樣，汪海兵并不希望《摩爾莊園》在商業(yè)化上走得太遠(yuǎn)。他認(rèn)為，《摩爾莊園》最首要的使命，是保證孩子在 虛擬世界中有一個(gè)安全、潔凈的環(huán)境。