這些年豆瓣為何始終占據(jù)我們的生活

時(shí)間：2023-02-03 08:36:01 | 來(lái)源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-02-03 08:36:01 來(lái)源：電子商務(wù)

提到豆瓣，我想大家都不陌生，作為一款涉及書(shū)籍、電影、音樂(lè)等各個(gè)方面的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)品，豆瓣的存在讓很多人產(chǎn)生了共鳴。無(wú)論是豆瓣的影評(píng)，還是豆瓣的話題組，清新、文藝的產(chǎn)品特色總是抓住了很多人的心理需求，進(jìn)而不斷地打開(kāi)豆瓣，了解豆瓣里發(fā)生的一切。之前身邊的某位朋友這樣評(píng)價(jià)過(guò)豆瓣，“豆瓣是國(guó)內(nèi)社交產(chǎn)品圈里唯一一個(gè)能讓大家純粹感受到交流快感的東西，沒(méi)有盈利的需求，沒(méi)有嘩眾取寵的喧囂，豆瓣給大家的直觀印象便是，清新、理智和文藝”，我想正是這個(gè)市場(chǎng)和用戶對(duì)于豆瓣的雙重定位才使得豆瓣可以在“清心寡欲”中獨(dú)善其身。

當(dāng)然如果說(shuō)豆瓣僅僅是依靠自己的文藝范贏得了市場(chǎng)，那么就大錯(cuò)特錯(cuò)了。豆瓣產(chǎn)品固然有著文藝和清新的特征，但這并不是完成長(zhǎng)久發(fā)展的唯一立足點(diǎn)，可以說(shuō)國(guó)內(nèi)短期內(nèi)不要求盈利的產(chǎn)品有很多，但唯有豆瓣做到了今天這個(gè)成績(jī)。那么豆瓣的成功必然有著自己的主觀因素。

第一點(diǎn)，豆瓣強(qiáng)大的功能能滿足各色文化需求。從音樂(lè)、讀書(shū)、電影、同城，再到廣播、九點(diǎn)、阿爾法城、閱讀、FM、還有快要上線的旅游，這些東西的功能十分強(qiáng)大，并且滲透我們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)領(lǐng)域，他們都帶著豆瓣的影子。有用、有趣、好用，是這些功能帶給用戶的直接體驗(yàn)，也是用戶貼給豆瓣的標(biāo)簽，這在無(wú)形中加深了人們對(duì)豆瓣的印象。并且，這種交際圈是多元化的，你可以認(rèn)為它是文化圈，也可以認(rèn)為它是興趣社區(qū)，還可以認(rèn)為它是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和推薦引擎?，F(xiàn)實(shí)世界里，有人喜歡閱讀，有人愛(ài)外出旅游，有人還交往朋友。豆瓣通過(guò)不同的產(chǎn)品滿足了不同人的需求，它滿足了生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)等馬斯洛需求的各個(gè)層次，從而籠絡(luò)住更多的流量。在這個(gè)平臺(tái)上，人們可以暢所欲求，找到自己熱衷的東西，因此，從某種意義上說(shuō)，強(qiáng)大的功能才是豆瓣安身立命的根本。正是因?yàn)檫@個(gè)強(qiáng)大到無(wú)所不能的產(chǎn)品覆蓋面才使得豆瓣不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截?fù)簟?/p>

第二點(diǎn)，豆瓣為知識(shí)提供了拓展和傳播的可能。當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)的自我更新、擴(kuò)展速度越來(lái)越快。與通過(guò)百度、搜狗等網(wǎng)站或搜索引擎不同，豆瓣的最大優(yōu)勢(shì)，在于為廣大群體提供了一種新的知識(shí)擴(kuò)展鏈。在內(nèi)在邏輯上，這種知識(shí)擴(kuò)展鏈既很好地結(jié)合在一起，又不使知識(shí)的擴(kuò)展過(guò)分封閉。另外，豆瓣還具有人際關(guān)系的應(yīng)用和評(píng)論功能，這對(duì)渴望探求新知識(shí)愿望強(qiáng)烈的人來(lái)說(shuō)，有很大的促進(jìn)作用，在知識(shí)獲取上通常效果很好。當(dāng)然別人的意見(jiàn)等也會(huì)給人帶來(lái)先到的印象，這是其他網(wǎng)站所不具備的優(yōu)勢(shì)。要知道起初百度知道的成功，更是因?yàn)樗芙o用戶帶來(lái)一種知識(shí)的拓展而被更多的人認(rèn)可，豆瓣之所以能夠長(zhǎng)時(shí)間“黏”住用戶，也是因?yàn)閷?duì)于渴望知識(shí)獲取的人們來(lái)說(shuō)，豆瓣的存在，真的可以滿足生態(tài)圈似的知識(shí)交流，這種多元化的知識(shí)體系讓很多人欲罷不能。

第三點(diǎn)，豆瓣塑造了一種人人生而平等的氛圍。在豆瓣，用戶可以給音樂(lè)、電影和書(shū)籍評(píng)分，但用戶本身沒(méi)有分級(jí)，沒(méi)有評(píng)分，也沒(méi)有加V。豆瓣這種理念倡導(dǎo)人人平等，他沒(méi)有專家，不會(huì)樹(shù)立意見(jiàn)領(lǐng)袖，也沒(méi)有代表用戶。在豆瓣的運(yùn)營(yíng)中，為其創(chuàng)造多年內(nèi)容的用戶和新加入的用戶并無(wú)區(qū)別對(duì)待。在豆瓣網(wǎng)，網(wǎng)友盡管不會(huì)得到物質(zhì)上的回報(bào)，但他們?nèi)匀粯?lè)意將自己的聰明、才華、激情、能力奉獻(xiàn)給豆瓣，然后將其他的群體吸引進(jìn)這個(gè)圈子，一起分享豆瓣帶給他們的成就感。為什么會(huì)這樣，正是因?yàn)槎拱甑钠降劝l(fā)言權(quán)會(huì)將大家的曝光率穩(wěn)定在同一起跑線，你有能力才會(huì)有擁簇，否則誰(shuí)都不會(huì)崇拜你。在時(shí)下權(quán)貴金錢(qián)氣息日益濃重的今天，豆瓣的這種平等的發(fā)展概念真心俘獲了很多懷才不遇的草根。當(dāng)然不僅是草根，一些有名人士在豆瓣上也更多的是一種交流的心態(tài)。比如，在《查令十字街84號(hào)》上市前后，其中文版翻譯者在豆瓣網(wǎng)上和讀者們的互動(dòng)就沒(méi)有停止過(guò)，他的翻譯者還把自己其他譯作的讀后感拿出來(lái)，和廣大網(wǎng)友們交流。這時(shí)候很多中文翻譯者也加入了豆瓣的用戶群，由此而來(lái)是更廣范圍的用戶輻射作用。

第四點(diǎn)，豆瓣真正以用戶為中心。用戶為王的口號(hào)不知道喊了多久，但真正關(guān)心用戶的企業(yè)并沒(méi)有多少，大家在乎的只是用戶肯為自己的產(chǎn)品花多少錢(qián)或帶來(lái)多少錢(qián)這樣的問(wèn)題罷了。但使用豆瓣這么多年，真心感覺(jué)豆瓣不會(huì)忽悠人(至少我覺(jué)得)，它有順暢的問(wèn)題反饋渠道，不會(huì)將用戶的每一個(gè)提問(wèn)遏制在搖籃中，畢竟豆瓣想做的是幫助用戶選擇，而不是強(qiáng)迫或者誘導(dǎo)用戶選擇。時(shí)至今日豆瓣給人的感覺(jué)仍然十分干凈，它有自己堅(jiān)守的商業(yè)底線，它的眼里，不希望所有用戶滿意，只希望被它選中的、真正屬于豆瓣的用戶滿意，這是一種雙向選擇，它也確保了豆瓣的忠誠(chéng)度。另外，豆瓣還編織了一種獨(dú)特的文化網(wǎng)絡(luò)，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，都是它的文化產(chǎn)品，比如，書(shū)籍或影片，但每一個(gè)節(jié)點(diǎn)又不僅僅是孤立的產(chǎn)品，它實(shí)際上吸收了很多的來(lái)自于社區(qū)成員的“能量”，像點(diǎn)擊量、評(píng)價(jià)等，這種能量會(huì)輻射到另外一些人身上，影響到他們對(duì)這些文化產(chǎn)品的判斷與選擇，甚至對(duì)某一種文化的好惡。這種獨(dú)特的影響正是豆瓣用戶所帶來(lái)的。當(dāng)然控制廣告數(shù)量和內(nèi)容，保障用戶體驗(yàn)就不用說(shuō)了，這一直是豆瓣發(fā)展的底線。

至此，我們是否明白了為什么豆瓣這些年一直占據(jù)我們的生活了吧。

作者：一格電推薦，來(lái)源地址：，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明，喜歡我的話可以添加公眾賬號(hào)“不過(guò)是樂(lè)呵”，歡迎大家的加入。