攜程去哪兒合并 百度擴大移動支付場景想象力

時間：2023-02-20 21:10:02 | 來源：電子商務(wù)

時間：2023-02-20 21:10:02 來源：電子商務(wù)

20天前美團和大眾點評閃電合并，20天后又迎來攜程和去哪兒的閃婚，再聯(lián)想到之前滴滴快的、58趕集的合并潮，越來越多的高頻O2O領(lǐng)域出現(xiàn)了巨頭們的“握手言和”。換句話說，折騰了兩年的O2O市場不再以燒錢為目的，開始了理性地探索。

有人說，攜程和去哪兒的“聯(lián)姻”，百度是最大的受益者，至少“坐擁”了在線旅游七成份額，但從更大的角度來看，一系列合并的背后，百度在擴大移動支付的場景想象力。

百度的雙線場景布局

縱觀百度的戰(zhàn)略布局，一個明顯的轉(zhuǎn)折點就是去年4月份百度錢包的上線，自此之后百度便從兩條線開始了移動支付的場景布局。

其一是挖掘百度系應(yīng)用的場景潛力。從手機百度到百度地圖再到百度糯米等一系列產(chǎn)品，在一年多的時間里都開始從工具向平臺轉(zhuǎn)型，并不斷豐富O2O的使用場景?？梢哉f百度錢包的支付場景孵化離不開百度系應(yīng)用的全線支持。正因如此，百度錢包在票務(wù)、旅游、餐飲等O2O場景上取得了不俗的市場份額。

第二條線是通過投資并購開擴大百度錢包的支付場景。首先在出行市場上。

2014年8月份，百度3億美元投資易到用車，共同推出“百度專車”。

2014年12月，百度戰(zhàn)略投資Uber，隨后百度錢包成為Uber在中國地主要支付方式之一。

2015年4月，百度相繼投資了51用車和天天用車。

2015年4月，百度錢包宣布與內(nèi)置北京市政交通一卡通芯片的刷刷手環(huán)合作，雙方將推出北京市政交通一卡通在線充值服務(wù)。

雖然有著阿里和騰訊背景的滴滴快的在出行市場占領(lǐng)了半壁江山，百度先后借助易到和Uber主攻專車市場，并投資51用車和天天用車加重在出行市場的砝碼。不久前Uber估值超過600億美元，而在不久前Uber入駐上海自貿(mào)區(qū)實現(xiàn)在中國地本土化運營。對于高頻的出行O2O場景，百度錢包顯然不肯錯過。

而在餐飲O2O方面，2014年初百度全資收購糯米，隨后聯(lián)合百度錢包進行了一系列促銷活動。2014年5月份，百度外賣上線，通過發(fā)力白領(lǐng)市場和美團外賣、餓了么并列三強，并于今年七月份分拆后獨立發(fā)展。易觀智庫發(fā)布《2015年第2季度中國第三方移動支付市場季度監(jiān)測報告》來看，餐飲O2O對百度錢包市場份額的增長有很大的推動作用。

當然還有百度在旅游O2O上的布局。早在2011年，百度投資去哪兒3.06億美元，成第一大機構(gòu)股東。此次換股之后，百度獲得攜程24%的股份和25%的投票權(quán)，成為攜程的第一大股東。至此，百度坐擁在線旅游70%的市場份額，百度錢包在旅游場景上的未來更加光明。

移動支付的場景想象力

移動支付發(fā)展到今天早就過了單純追逐流量的時代，布局的核心在于基于不同的場景，可以建立不同的場景關(guān)系鏈，來解決不同場景的問題。而強場景就意味著強鏈接和高頻，這或許恰是BAT陣營里那些超級APP強調(diào)支付和入口的原因所在。

從BAT的動作來看，移動支付早已淪為場景之爭，阿里借支付寶、淘寶等強攻支付場景，希望在轉(zhuǎn)賬的基礎(chǔ)上衍生出更多的強場景。騰訊也在微信的基礎(chǔ)上把手機QQ納入到支付的競爭格局中來，用社交反哺支付場景的建設(shè)。

當然百度也在挖掘移動支付的場景想象力。以攜程和去哪兒的并購案說起，百度勢必會在不久之后將攜程的服務(wù)接入到糯米、地圖、手機百度等百度系應(yīng)用，而一旦坐實70%市場份額的事實，百度便在移動支付的場景上進一步完善。舉例來說，一則在酒店預(yù)訂、機票、火車票、門票等場景上有著更大的入口優(yōu)勢，對百度錢包的用戶覆蓋和市場份額的提升錦上添花。二來百度系應(yīng)用的O2O服務(wù)更加豐富，從而完善用戶體驗，彌補之前留下的服務(wù)缺口。

當然最重要的還是各場景之間的無縫對接。好比說，用戶在作出旅游計劃后，會先選擇出行方式，百度可以根據(jù)大數(shù)據(jù)和環(huán)境因素為用戶指定合適的出行路線，然后根據(jù)用戶消費習慣推薦相應(yīng)地酒店。如果只有旅游這一入口，百度所能做的也只有這些，但當各場景之間無縫對接時，還可以為用戶提供接送機服務(wù)，幫助用戶在酒店附近尋找電影院等娛樂空間，并給用戶提供美食攻略。更大的來說，百度錢包還可以幫助用戶指定旅游基金，甚至推出一體化的“團購”服務(wù)。而這正是O2O的未來趨勢。

不過，無縫服務(wù)的實現(xiàn)就好比是一個木桶，任何一塊木板的短缺都將讓用戶體驗大打折扣。在此之前，百度憑借Uber在出現(xiàn)市場有著可觀的市場份額，糯米和百度外賣也讓百度在餐飲O2O領(lǐng)域占有一席之地，百度撮合攜程和去哪兒的合并無疑是想要在旅游O2O領(lǐng)域有足夠的話語權(quán)。

移動支付不能決定O2O戰(zhàn)略的成敗，卻足以影響B(tài)AT在這場O2O競賽中的輸贏。如果想要在移動支付的競爭中后來居上，百度必須在支付場景上比阿里、騰訊有著更早且更大的布局。從最近的幾起并購案來看，百度似乎深諳此理?？偟膩碚f，百度既然選擇了向O2O轉(zhuǎn)型就不可避免的要提升百度錢包的影響力和市場份額，造局只是第一步，移動支付的場景建設(shè)接下來還需要和百度錢包的各類業(yè)務(wù)相融合。

Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀察者，長期致力于對智能硬件、O2O、手機等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號：spnews