百度地圖新篇章：強(qiáng)化生活服務(wù)平臺 探索新邊界

時間：2023-02-21 01:40:01 | 來源：電子商務(wù)

時間：2023-02-21 01:40:01 來源：電子商務(wù)

今天的在線地圖已經(jīng)不再是普通的導(dǎo)航或是定位工具，而是一個能夠容納諸多商業(yè)內(nèi)容的生態(tài)系統(tǒng)。這一現(xiàn)象在國內(nèi)外的地圖市場均是如此。大洋彼岸的谷歌地圖，過去曾在定位、導(dǎo)航、數(shù)據(jù)采集等基礎(chǔ)功能層面上不斷夯實(shí)自我，但到了今天這個生態(tài)取勝的時代，谷歌地圖也在不斷在自身體系內(nèi)加入諸如打車、餐飲等一系列的O2O服務(wù)內(nèi)容。

其實(shí)，谷歌的這種做法正是百度地圖早已在國內(nèi)鋪開的商業(yè)實(shí)踐。今天的百度地圖正在修煉內(nèi)功、拓展邊界，把這兩個結(jié)合在一起，雙重進(jìn)化布局未來的生態(tài)格局。此舉可謂是正中地圖產(chǎn)品未來的發(fā)展趨勢——從一個工具變成平臺，從一個平臺進(jìn)化到一種生態(tài)。如果非要給今天的地圖產(chǎn)品下一個定義的話，簡簡單單的地圖工具可能已經(jīng)無法概括其真實(shí)內(nèi)涵，以LBS為核心的生活服務(wù)平臺可能才是真是所在。

修煉內(nèi)功，百度地圖持續(xù)強(qiáng)化導(dǎo)航服務(wù)

地圖不管是不是一個生態(tài)服務(wù)的平臺，其內(nèi)在核心屬性其實(shí)都是一款用戶定位、導(dǎo)航的地圖產(chǎn)品。作為工具性產(chǎn)品，地圖其實(shí)還是應(yīng)該保持本色，把自身的基礎(chǔ)功能做好。因?yàn)椋@才是一款地圖產(chǎn)品的本分所在。

實(shí)際上，谷歌地圖之所以成功，其實(shí)就是在于其不斷打磨基礎(chǔ)功能，完善背后的數(shù)據(jù)，持續(xù)不斷地強(qiáng)化其在導(dǎo)航、定位等各個層面的體驗(yàn)，以此征服用戶和市場。在這個基礎(chǔ)上，谷歌地圖再加入了諸多O2O服務(wù)，以此滿足用戶更高維度的需求。

今天的百度地圖也是如此。在數(shù)據(jù)層面，地圖導(dǎo)航領(lǐng)域盡管百度地圖一家獨(dú)大的格局已經(jīng)非常穩(wěn)固，牢牢占有超過70%的市場份額，居行業(yè)第一。但百度地圖仍舊在不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，通過精細(xì)化運(yùn)營夯實(shí)導(dǎo)航優(yōu)勢。百度地圖還將通過采用用戶UGC眾包方式，不斷進(jìn)化定位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全球最精準(zhǔn)的定位。對于百度地圖而言，基礎(chǔ)功能對其來說，其實(shí)是生命所在，如果不能做好基礎(chǔ)功能，其他的任何功能都是空話大話。

其實(shí)從四姑娘山景區(qū)官微曝出定位偏差較大的問題就能看到百度在基礎(chǔ)方面的扎實(shí)。景區(qū)官微爆出的定位問題，只用了不到3天的時間就解決，而友商則在百度已解決完畢后才發(fā)現(xiàn)問題、奔赴解決。百度地圖用高效的反應(yīng)速度證實(shí)了自己在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集領(lǐng)域的扎實(shí)功底。

放眼全球，百度地圖在港澳臺地區(qū)已經(jīng)接入攜程、去哪兒的酒店預(yù)定服務(wù);在臺灣地區(qū)已經(jīng)接入Eztable在線訂座服務(wù);購物方面，百度地圖已經(jīng)同泰國8大領(lǐng)軍購物中心和藥妝店展開合作……百度在基礎(chǔ)層面的穩(wěn)扎穩(wěn)打帶來了強(qiáng)大平臺的構(gòu)建。截至2015年，百度月活用戶數(shù)超過3億，累計下載量達(dá)16億。

當(dāng)然不僅于此，百度地圖還在不斷通過車聯(lián)網(wǎng)、高精地圖、全景地圖等手段修煉內(nèi)功，將競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。車聯(lián)網(wǎng)、高精地圖、全景地圖這些功能的背后其實(shí)也極其考驗(yàn)內(nèi)功。在百度的無人駕駛汽車正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)并預(yù)備在2018年投入商用的情況下，百度地圖今天在車聯(lián)網(wǎng)、高精地圖層面的布局、探索其實(shí)也是在未來更深層面的運(yùn)用埋下伏筆。

拓展邊界，持續(xù)升級本地生活服務(wù)生態(tài)

地圖的存在當(dāng)然不僅僅是為了導(dǎo)個航、定個位而已。地圖產(chǎn)品其真實(shí)的意義在于配合更多場景，完成更多服務(wù)。也正是如此，拓展邊界，不斷升級本地生活服務(wù)也是地圖產(chǎn)品需要不斷完善的一個功能。

這個發(fā)展方向在今年谷歌地圖身上可見一斑。過去國內(nèi)極客們常說，谷歌地圖僅僅只是專注導(dǎo)航、專注定位。其實(shí)不是這樣，前兩年美國的O2O發(fā)展步伐太慢，谷歌地圖所處的商業(yè)環(huán)境與國內(nèi)大不相同。而在現(xiàn)在的美國，O2O逐步完善之時，谷歌地圖也在不斷整合O2O服務(wù)，以此增強(qiáng)自己對于商業(yè)環(huán)境的消化，為用戶提供更加全面的體驗(yàn)。

這種做法其實(shí)在百度地圖的身上早就開展已久。早在兩年前，百度地圖就開始整合O2O服務(wù)的嘗試，通過導(dǎo)航服務(wù)獲取超過5億的用戶規(guī)模后，百度地圖率先擴(kuò)展生活服務(wù)，整合用戶數(shù)據(jù)，構(gòu)建服務(wù)生態(tài)，占據(jù)發(fā)展先機(jī)。圍繞用戶從場景化、生活化、服務(wù)化三個層面引領(lǐng)發(fā)展風(fēng)向，全面滿足用戶的吃喝玩樂多重需求。

可以說，今天的百度地圖在O2O服務(wù)的引導(dǎo)下，已經(jīng)不再是一個簡單的地圖工具，而是基于LBS的生活服務(wù)平臺。在百度200億發(fā)力糯米，不斷完善自身O2O服務(wù)格局的時候，百度地圖自身的本地生活服務(wù)形態(tài)、內(nèi)容也在不斷完善。

這種拓展地圖產(chǎn)品邊界、擴(kuò)張地圖產(chǎn)品想象力的做法，其實(shí)已經(jīng)走在了谷歌地圖的前面。中國的地圖產(chǎn)品第一次探索出了全新的產(chǎn)品形態(tài)。最近一次百度地圖的419活動，其實(shí)足以證明在百度地圖在生活服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢。酒店、電影、KTV，百度地圖在完善這些生活服務(wù)項(xiàng)目的同時，其實(shí)也是展現(xiàn)了自己的O2O服務(wù)領(lǐng)域的深入積累。

更加有趣的是，在419的同一天，百度地圖宣布國際化戰(zhàn)略：百度地圖已登陸亞太18個國家和地區(qū)，并將于2016年底覆蓋全球150多個國家和地區(qū)。實(shí)現(xiàn)全球POI總數(shù)過1億，道路總里程過1000萬公里，把地圖產(chǎn)品打造成為百度全球化的服務(wù)產(chǎn)品，成為“世界地圖”。另外也會把中國O2O運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到海外，從戰(zhàn)略層面上極大的拓展了百度地圖使用與想象邊界。

所以可以看到，O2O服務(wù)和地圖工具兩者之間的深度融合，突出了百度地圖在當(dāng)前競爭格局下的強(qiáng)大實(shí)力，也展現(xiàn)了其在戰(zhàn)略層面的前瞻性。

內(nèi)外兼修，百度地圖雙重進(jìn)化互為支撐

基礎(chǔ)導(dǎo)航服務(wù)與服務(wù)生態(tài)發(fā)展，兩者共同進(jìn)化升級并互為發(fā)展支撐。這種內(nèi)外兼修的做法，其實(shí)正在通過數(shù)據(jù)整合，以地理位置為突破點(diǎn)，貫穿用戶整個消費(fèi)鏈條，布局未來發(fā)展生態(tài)。

或許現(xiàn)在看不到這種深度整合帶來的影響力，但是在未來，其實(shí)這種商業(yè)生態(tài)模型可以帶來更加深遠(yuǎn)而又深刻的影響。

首先是無人駕駛汽車普及的未來，地圖、服務(wù)、汽車三者之間的深度融合一定會帶來更多超出一般想象的化學(xué)反應(yīng)。因?yàn)椋囆枰貓D導(dǎo)航，汽車代步之后的場景其實(shí)就是類似于聚餐、旅游等一系列消費(fèi)場景，這背后有需要有地圖數(shù)據(jù)作為內(nèi)容匹配。地圖、服務(wù)、汽車甚至是人工智能這四者結(jié)合在一起時，可能帶來的影響力將是顛覆性的。

其次則是虛擬VR可能和地圖之間會有更多緊密的結(jié)合，今天的虛擬VR正在被視作是下一個流量入口。雖然現(xiàn)在的虛擬VR發(fā)展可能有些虛火，但是萬一有一天，虛擬VR真的成為連接萬物的基礎(chǔ)時，地圖其實(shí)在虛擬VR的底層數(shù)據(jù)中起到的作用將是十分關(guān)鍵的。地圖為核心的LBS服務(wù)在和虛擬VR在一起時，其影響不言而喻。

今天的百度地圖是一個內(nèi)外兼修的產(chǎn)品。這個產(chǎn)品的背后我們看到的更多是地圖產(chǎn)品對于其自身未來邊界的探索。這種探索正在以O(shè)2O服務(wù)以及底層數(shù)據(jù)這兩大“內(nèi)功”作為支撐，贏得一個值得想象的未來。

作者：深幾度。微信號：852405518，微信公眾號“深幾度”，轉(zhuǎn)載請保留版權(quán)內(nèi)容。