時間:2023-02-21 02:48:02 | 來源:電子商務(wù)
時間:2023-02-21 02:48:02 來源:電子商務(wù)
相信大家都記得曾經(jīng)上過天津衛(wèi)視《非你莫屬》的最牛求職者張小攀,聚美優(yōu)品的陳歐和58同城的姚勁波都開出年薪40W加期權(quán)的條件,但張小攀選擇離開,3年過去了,這個張小攀除了在微博上偶有更新,幾乎都不知道他在干什么。
筆者從朋友圈了解到,他正在做的一個新項目,言談之中,低調(diào)內(nèi)斂。這和目前所謂風頭正勁的某些“創(chuàng)業(yè)者們”的風格有著鮮明差異,在90后創(chuàng)業(yè)者馬佳佳們,余佳文們無下限炒作的今天,這個曾經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)尊為最牛求職者的人卻依然鮮有高調(diào)。
八卦如我,嘗試慢慢把他的項目拼湊一下。在uber模式橫行的今天,隨便一篇文章只要從討論uber為出發(fā)點都能博得超高的點擊率,但uber就是當今商業(yè)模式的終點嗎?周教主反復說互聯(lián)網(wǎng)思維是免費思維,其實,山河巨變,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)思維都已經(jīng)是反向付費的海洋了,餐飲,電影,出行,哪個不是巨頭在燒錢補貼用戶培養(yǎng)用戶習慣,那是否可以推斷當前的互聯(lián)網(wǎng)思維是補貼思維?巨頭對壘期一過,落葉秋風,在互聯(lián)網(wǎng)+的風口下陣亡的O2O企業(yè)還少嗎?那么,如果說O2O風口已過,新的風口又會是什么?
我八卦出的消息是,他目前要做的是一款可以連接線上與線下的應用(所以又是o2o咯?),叫微積分,(對,聽起來跟數(shù)學似的)是一款給用戶帶來收益的應用,看廣告可以賺錢的時代。當然,買單者自然就是廣告主,品牌主咯,不過,這個通過他們后臺精密的計算和調(diào)研,廣告主的投放是精準的,對于廣告主來說,也不失為一個好渠道。
我們先不說他們這個產(chǎn)品的經(jīng)濟體系如何,畢竟,我還入侵不到張小攀的神經(jīng)系統(tǒng),只是get到了一張諜照,我們到可以思索一下這個商業(yè)模式是否可行?
圖片來自個人微信圈,如有不適,請聯(lián)系替換
首先從理論上來講,信息爆炸時代反而會更加耗費我們的時間,碎片時間也好,大塊時間也罷,我們都在被一點點割裂,眼球耗在小小屏幕上的時間越來越多,但我們的生活和工作效率卻每況愈下。每當夜深人靜,是否又覺得一天虛度,沒有留下時光,也沒有留下金錢?
如果有這么一款產(chǎn)品,消耗了我微不足道的時間,卻可以回饋給我一點物質(zhì)結(jié)果,那么我個人還是比較歡迎的,只要產(chǎn)品不太爛,我都可以用的呀喂。
十年前達文波特和貝克在其著作《注意力經(jīng)濟》就提到過,注意力將是越來越稀缺的資源,你必須想辦法獲得別人的注意力,同時管理好自己的注意力,并最大可能的充分利用注意力。 經(jīng)濟世界不僅僅是土地、能源、成本、價格,更是體驗、焦點、傳播。那么微積分的產(chǎn)品構(gòu)想,其實也是有經(jīng)濟原理基礎(chǔ)的。品牌商的產(chǎn)品信息更加直達,用戶得到有效信息且會有額外經(jīng)濟產(chǎn)出,從這個概念上講,產(chǎn)品的吸引力不言自明。
郎咸平也表達過這樣的一個觀點:未來的經(jīng)濟發(fā)展一定是體驗式消費經(jīng)濟,誰能把握住,誰就有可能成為下一個巨頭。歸根結(jié)底,體驗式消費,更趨近于我們常說的用戶為王,所以,這款產(chǎn)品,歸根結(jié)底還是要看用戶培養(yǎng)。那張小攀對這款產(chǎn)品的用戶培養(yǎng)策略是什么呢?我會一步八卦。其實我也更想知道,網(wǎng)友,用戶對這款產(chǎn)品的反應?現(xiàn)今中國依然有著其他國家不可比擬的人口紅利,只是這個人口紅利從原來的勞動密集轉(zhuǎn)移到了注意力密集。張小攀的項目能否能夠等到風,也就要看用戶的手指是否投票了。
備注:筆者目前在寫一個系類文章,叫做曾經(jīng)網(wǎng)紅今安在,歡迎提供線索。如有興趣,可加個人微信sun-rose-in-desert
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