二次元進(jìn)擊 閱文動(dòng)漫新品發(fā)布會(huì)卷起什么樣的新風(fēng)暴？

時(shí)間：2023-02-27 07:15:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-02-27 07:15:01 來源：電子商務(wù)

對(duì)持續(xù)升溫的二次元市場(chǎng)來說，閱文動(dòng)漫新品發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)函無疑是近期行業(yè)內(nèi)的最新焦點(diǎn)。此前企鵝影視的年度發(fā)布會(huì)上，曝光了和閱文相關(guān)的部分動(dòng)畫計(jì)劃，而此次新品發(fā)布會(huì)是不是預(yù)示著，閱文的動(dòng)作并不止于此。

內(nèi)容行業(yè)的升級(jí)發(fā)展得益于頭部企業(yè)的變革，作為持續(xù)輸出頭部動(dòng)畫IP的內(nèi)容平臺(tái)，閱文的動(dòng)漫新品發(fā)布會(huì)會(huì)給二次元市場(chǎng)帶來什么新變化?讓我們拭目以待。

閱文如何成為國漫內(nèi)容升級(jí)的推進(jìn)器?

近兩年來國內(nèi)二次元市場(chǎng)的快速發(fā)展，很大程度上得益于網(wǎng)文IP與動(dòng)漫行業(yè)的深度結(jié)合。根本原因在于，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的完善需要大批具備良好商業(yè)價(jià)值和拓展性的頭部IP，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)以粉絲基礎(chǔ)、商業(yè)價(jià)值、內(nèi)容拓展性多維度優(yōu)勢(shì)勝出，成為國漫頭部IP培育的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以爆款動(dòng)漫IP為例，今年新晉的現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫《斗破蒼穹》點(diǎn)擊量破10億，數(shù)據(jù)上已和真人影視持平，意味頭部動(dòng)畫作品已經(jīng)成為大眾的文化娛樂產(chǎn)品。而《全職高手》的點(diǎn)擊量破9億，并嘗試了全新的跨界交流和合作。這兩部頭部動(dòng)畫均為網(wǎng)文IP改編，說明網(wǎng)文IP已成為國漫內(nèi)容升級(jí)的推進(jìn)器。

但在閱文集團(tuán)看來，這只是個(gè)開始，動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展更多的可能在于頭部IP的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。閱文的核心動(dòng)作在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)IP的同時(shí)，重視更深層次的商業(yè)延展，如《斗破蒼穹》和《全職高手》進(jìn)行跨界交流融合時(shí)，選擇大眾向的麥當(dāng)勞作為跨界營銷的伙伴，以此卷起了“二次元營銷”的創(chuàng)新風(fēng)暴，隨之而來的脈動(dòng)合作、線下場(chǎng)景專門店等營銷合作，更提供了動(dòng)漫IP新的商業(yè)可能性。

需要注意的是，閱文在動(dòng)漫大眾化上的努力。在閱文看來，亞文化覆蓋的群體始終偏窄，行業(yè)發(fā)展的核心在于擴(kuò)大整個(gè)市場(chǎng)，而大眾化成為二次元文化的新方向。為此，閱文通過種種跨界來實(shí)現(xiàn)“破壁融合”，如《全職高手》由陳坤擔(dān)任動(dòng)畫總監(jiān)制，最新公布的《全職高手》特別篇OP，由日本著名女歌手、曾創(chuàng)作并演唱《灌籃高手》動(dòng)畫主題曲的大黑摩季操刀，由汪東城演唱。把動(dòng)漫置于整個(gè)泛娛樂的生態(tài)圈中，閱文對(duì)動(dòng)漫的理解，才是其成為推動(dòng)二次元行業(yè)發(fā)展的真正殺手锏。

批量產(chǎn)出爆款產(chǎn)品背后的閱文內(nèi)容輸出體系

閱文如何制造爆款動(dòng)畫產(chǎn)品?首先，在十多年的發(fā)展中，閱文和現(xiàn)有泛娛樂內(nèi)容消費(fèi)者共同成長(zhǎng)，在用戶洞察，內(nèi)容創(chuàng)作，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，培育并發(fā)展了一支專業(yè)的內(nèi)容改編團(tuán)隊(duì)來完成對(duì)產(chǎn)品的把控。這也是泛娛樂生態(tài)圈形成后，閱文出品的改編作品屢出爆款的前提條件。

我們可以注意到，閱文生產(chǎn)的現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫，并非遵循傳統(tǒng)的“大IP頭部作品”開發(fā)邏輯，其動(dòng)畫產(chǎn)品矩陣覆蓋了頭部網(wǎng)文作品、小眾優(yōu)秀作品等。在閱文的內(nèi)容輸出體系中，流量固然是其中一個(gè)維度，但關(guān)鍵還在于作品的內(nèi)容價(jià)值和市場(chǎng)潛力，以及和目標(biāo)受眾的契合度。閱文一直主張通過內(nèi)容的深度挖掘來和用戶產(chǎn)生聯(lián)系，同時(shí)也能幫助IP的建立和生長(zhǎng)。

對(duì)市場(chǎng)的洞察和培育，使得閱文的內(nèi)容輸出始終站在市場(chǎng)的前沿。在內(nèi)容創(chuàng)作中，相對(duì)覆蓋大眾用戶的產(chǎn)品，閱文能夠更精準(zhǔn)地把握到粉絲需要，內(nèi)容的改編上更貼近粉絲興奮點(diǎn)，而這往往是IP產(chǎn)品是否能夠成為經(jīng)典作品的起步。而在相對(duì)垂直的市場(chǎng)中，閱文的內(nèi)容開發(fā)能力更占據(jù)了上風(fēng)，以數(shù)據(jù)反饋信息和營銷思路來打造產(chǎn)品，最終切合市場(chǎng)。

通過衡量作品開發(fā)的維度、評(píng)估商業(yè)潛力、根據(jù)用戶需求進(jìn)行高質(zhì)量的改編、根據(jù)市場(chǎng)反饋進(jìn)行多元化運(yùn)作和營銷……在批量制作動(dòng)畫作品的背后，閱文已經(jīng)形成了對(duì)內(nèi)容堅(jiān)實(shí)把控，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)準(zhǔn)確把握的完整輸出體系，也只有如此，閱文才能為市場(chǎng)帶來類型各異、精彩紛呈的豐富產(chǎn)品。

“合作共營”打造生態(tài)圈

和任何一個(gè)文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)一樣，中國的動(dòng)漫市場(chǎng)仍然是“贏家通吃”，通過頭部?jī)?nèi)容來撬動(dòng)粉絲，聚集流量，再形成粉絲經(jīng)濟(jì)，成為泛娛樂IP運(yùn)營邏輯。動(dòng)漫市場(chǎng)的贏家理論是，誰能持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，誰就能占領(lǐng)市場(chǎng)。閱文的后來居上，正是這一邏輯的體現(xiàn)。

同時(shí)，泛娛樂的生態(tài)故事，更是以“頭部IP”作為中心。2017年，泛娛樂的產(chǎn)值預(yù)估為4800億元以上。在整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈中，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)出的頭部IP，都能通過不同領(lǐng)域的流轉(zhuǎn)，達(dá)到增值的目的。“頭部IP”是整個(gè)泛娛樂生態(tài)鏈存在的必要條件。

而閱文把這種IP跨行業(yè)的合作和融合，當(dāng)成內(nèi)容體系的錨準(zhǔn)。聚焦在動(dòng)畫產(chǎn)品上，我們可以發(fā)現(xiàn)，閱文以IP為核心，以自身對(duì)內(nèi)容的理解為紐帶，來串聯(lián)起制作公司和以及播出平臺(tái)等。在更廣義的泛娛樂生態(tài)圈中，動(dòng)漫產(chǎn)品對(duì)IP的增值體現(xiàn)得十分明確。閱文的“IP共營合伙人”制正是為此產(chǎn)生的。

事實(shí)上，在每個(gè)IP的開發(fā)上，閱文都遵循著“共營共生”的多重流轉(zhuǎn)。據(jù)了解，此次閱文的動(dòng)畫新品發(fā)布會(huì)將推出眾多重點(diǎn)項(xiàng)目，并且公布其泛娛樂的合作伙伴，這將為國內(nèi)頭部動(dòng)畫內(nèi)容的開發(fā)提供新的樣本，最終促使IP產(chǎn)業(yè)鏈的完整。

優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是個(gè)起點(diǎn)，對(duì)閱文來說，如何以這個(gè)良好的起點(diǎn)，來講出屬于自己的IP生態(tài)，才是關(guān)鍵。閱文已經(jīng)意識(shí)到這點(diǎn)，并做出了絕佳的應(yīng)對(duì)。短短兩年內(nèi)，閱文集團(tuán)以優(yōu)質(zhì)IP為切口，為二次元市場(chǎng)帶來13部動(dòng)畫，累積點(diǎn)擊量突破30億。而此次動(dòng)漫新品發(fā)布會(huì)上，閱文是否會(huì)做出大膽的突破，成為二次元市場(chǎng)上最值得期待的懸念。