冬天，不著一縷的中超和酥胸半露的威客

時間：2023-03-02 03:51:01 | 來源：電子商務(wù)

時間：2023-03-02 03:51:01 來源：電子商務(wù)

這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代。

這是一個信仰的時代，這是一個懷疑的時代。

不管你看與不看，也不管你鄙夷或熱情。我們自己的聯(lián)賽——中超——終于落下帷幕了，草根二世的長春亞泰獲得了超四世聯(lián)賽的冠軍。結(jié)束了。

不管你知道不知道，也不管你參與不參與，中國互聯(lián)網(wǎng)上最有潛力的一股——威客——在北京中國科學(xué)院揭開了虛擬世界的新一筆。出發(fā)了。

這是一個草根翻身、豪門落寞的季節(jié)。河南建業(yè)看來無愧于專治各種不服的標(biāo)語，申花的朱駿只能繼續(xù)他的“毀”人不倦。

這是一個咸魚大翻身的自娛時代，也是一個相互傾軋而無奈退市的時代。湯唯的幾縷衣襟居然牽扯出了無數(shù)至今仍舊津津樂道的話題和新聞，柯達(dá)的如意算盤最后只能交給老東家樂凱來打理，巨人集團(tuán)在紐約成功上市反映至今據(jù)說還不錯。

想想：這該是一個怎樣的季節(jié)呢?

看看二十四節(jié)節(jié)氣表，而今已經(jīng)是立冬了，早已經(jīng)過了收獲的季節(jié)，豐盈的穗粒沉甸甸地掛在枝頭，可是那種深秋的畫面早已經(jīng)過去很多日子了?我們現(xiàn)在該是用怎樣一個形容詞來描繪的呢?接著樂呵個屁顛屁顛還是反思點(diǎn)滴的收獲來運(yùn)籌帷幄著明年更大的計(jì)劃呢?

足協(xié)秘書長郎效農(nóng)說“中國的足球市場是反彈不是復(fù)蘇”，大有將借奧運(yùn)東風(fēng)把足球搞得越來越好!威客之父劉鋒說到“我們利用懸賞招標(biāo)去把更多的威客、任務(wù)發(fā)布者卷起來，這個就是我們威客地圖的建立。而我們認(rèn)為威客地圖就是我們尋找的大廈，我們通過威客招標(biāo)可能把我們威客的能力展示平臺建立起來。當(dāng)我們解決威客的若干問題，也許在一到兩年、兩到三年，我們會延著更好的紅色的曲線重新走向迅速的成長期。”

長春的雪不知落了多少次了，可長春的純種爺們愣是在中超二年級新生的時候就弄了個聯(lián)賽冠軍出來。北京的朋友告訴我那里的雪還是遲遲沒有落下，國安爭了千年的冠軍卻始終只能穩(wěn)坐萬年老二的寶座。在南國的沿海之邊，廈門這個去年還是聯(lián)賽前列的新生軍而今只能回去再在中甲中掙扎了。驚人的相似，我們的威客也是一樣，北京的威客網(wǎng)有著強(qiáng)大的理論和資源優(yōu)勢，他們可以高瞻遠(yuǎn)矚的走到其他威客的前面，新的模式探索、新的思路分析等等等等，都給華南這些諸如威客巴巴、淘智網(wǎng)指明了一定的方向，可依舊有落伍者從中給廈門藍(lán)獅一樣被市場所淘汰，如前段時間被海南各大媒體叫囂于塵土之上的一休威客網(wǎng)而今也落到鮮有人問津的田地了，還有比他更悲慘的就是深圳的任務(wù)100和智狼網(wǎng)，他們早已經(jīng)湮沒在茫茫的藍(lán)海中了。記得古人云：“行百里者半九十。”可而今，一個九十都沒有行到的威客網(wǎng)就此偃旗息鼓了，原本想發(fā)揮狼的智慧和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作可惜被市場這個獵人給套現(xiàn)了。看來，華南地區(qū)的威客巴巴、淘智網(wǎng)等威客團(tuán)隊(duì)就更要小心了，千萬別被沿海溫暖的環(huán)境所影響了，到最后弄得給溫室的蔬菜一樣，被寵壞了也就給嬌蔫了。

瞻望未來，中超的復(fù)蘇還會加快步伐，廣州醫(yī)藥和成都五牛的沖超成功都給來年的聯(lián)賽帶來了新鮮的期待，亞泰草根的革命將何去何從?國安攻勢的足球崛起能否回歸?在體育盛會奧運(yùn)之年的侵襲下，連魯滬三強(qiáng)將做如何調(diào)整?種種亟需解決的問題大概只有等到明年聯(lián)賽的開打才能揭開謎底吧。威客大會的勝利閉幕也使得我們威客行業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，威客模式發(fā)展趨勢的暢論，威客模式難題的評說，威客模式創(chuàng)新路徑的探索，威客網(wǎng)站創(chuàng)新成果展示等話題都被放到這樣的平臺被大家一一論證和闡述著，其實(shí)最重要的是威客各界的同仁們的心凝聚到一起，眾人拾柴火焰高嘛，再大的困難再難突破的瓶頸，我想只要我們齊心努力共同面對，沒有什么所不能攀越和突破的。從網(wǎng)易的科技頻道中，我也看到了原來威客的道路上還有這么多的同行者，入會參加并發(fā)言的動輒不是委員就是CEO，盡管沒有威望很高的任務(wù)中國，可是我同樣欣喜地看到來自全國不同地方IP的評論和參與，這種草根的互動性就窺一斑而見全豹地證明了我們的威客還是有被關(guān)注的焦點(diǎn)和市場的。就在大會上像劉鋒說的那樣，一懸賞為主的B方式結(jié)合個人能力展示為方向，二是從門戶網(wǎng)站向垂直式發(fā)展，三是威客模式從在線工作、威客營銷中中低應(yīng)用逐步想高端應(yīng)用，四是從以文字圖片為主交流向即時通訊和視頻發(fā)展，我們會延著更好的紅色的曲線重新走向迅速的成長期。

冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎?