京東到家牽手家樂(lè)福全國(guó)200家門(mén)店，京東無(wú)界零售再添籌碼！

時(shí)間：2023-03-04 16:51:01 | 來(lái)源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-04 16:51:01 來(lái)源：電子商務(wù)

10月16日，家樂(lè)福公開(kāi)宣布與京東到家展開(kāi)合作，截至9月底已有全國(guó)31個(gè)主要城市的158家門(mén)店正式上線京東到家，年內(nèi)計(jì)劃延伸至全國(guó)近200家門(mén)店。在此之前，家樂(lè)福曾接入美團(tuán)、餓了么和百度等O2O平臺(tái)。

家樂(lè)福線上線下結(jié)合已經(jīng)全面互聯(lián)網(wǎng)化

今年以來(lái)，外界陸續(xù)傳來(lái)家樂(lè)福全球經(jīng)營(yíng)狀況不佳的消息，并且頻頻傳來(lái)要退出 中國(guó)市場(chǎng)的催命符。年初1月23日，家樂(lè)福還爆出在法國(guó)總部大裁員的消息，而這也從側(cè)面證明了其業(yè)績(jī)不佳的情況。家樂(lè)福在2001年曾是全球第二大連鎖超市集團(tuán)，如今已經(jīng)跌落至第九位，而在中國(guó)市場(chǎng)，家樂(lè)福還受到了沃爾瑪?shù)雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，作為傳統(tǒng)零售巨頭企業(yè)，家樂(lè)福感受到了互聯(lián)網(wǎng)電商帶來(lái)的沖擊。經(jīng)營(yíng)模式備受考驗(yàn)，家樂(lè)福宣布開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)布“家樂(lè)福2022計(jì)劃” ，將經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)向電子商務(wù)和有機(jī)產(chǎn)品。

雄墨商業(yè)認(rèn)為，其提出的“大力發(fā)展電商”還是以實(shí)體門(mén)店為基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)和電商之間的線上線下互動(dòng)。2015年12月28日，家樂(lè)福網(wǎng)上商城App就已經(jīng)正式上線，但家樂(lè)福自身的電商經(jīng)驗(yàn)并不具有特別的優(yōu)勢(shì)，直到2017開(kāi)始，家樂(lè)福開(kāi)始尋找合作伙伴。2017年5月，家樂(lè)福聯(lián)手美團(tuán)、餓了么試水O2O平臺(tái)，在一年多的時(shí)間里，配送門(mén)店數(shù)據(jù)增長(zhǎng)快速，多數(shù)門(mén)店日訂單量破千。借助美團(tuán)、餓了么等具有餐飲流量的平臺(tái)轉(zhuǎn)化銷(xiāo)量，家樂(lè)福開(kāi)始尋找更大的目標(biāo)，今年家樂(lè)福部分門(mén)店陸續(xù)上線京東到家，京東到家一小時(shí)達(dá)的物流優(yōu)勢(shì)和側(cè)重零售行業(yè)的特點(diǎn)，正是家樂(lè)?？粗械?，對(duì)于家樂(lè)福來(lái)說(shuō)，和京東到家合作無(wú)疑可以覆蓋更多的用戶(hù)。

數(shù)據(jù)顯示，家樂(lè)福上線一個(gè)月后其周均銷(xiāo)量距離上線之初增長(zhǎng)了7倍，GMV增幅也呈幾何式增長(zhǎng)，以家樂(lè)福成都大世界店為例，僅僅一個(gè)周末的訂單量已突破千單。2018年7月26日，家樂(lè)福集團(tuán)發(fā)布2018年上半年財(cái)報(bào)，家樂(lè)福大中華區(qū)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)較去年同期猛增177%，家樂(lè)福官方表示歸功于數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著。家樂(lè)福開(kāi)始加快全國(guó)門(mén)店和京東到家的上線，對(duì)于家樂(lè)福來(lái)說(shuō)這也是其全面互聯(lián)網(wǎng)化的標(biāo)志，未來(lái)雙方的結(jié)合將會(huì)更加緊密。

牽手家樂(lè)福進(jìn)一步增強(qiáng)京東無(wú)界零售競(jìng)爭(zhēng)力

據(jù)悉，家樂(lè)福首批上線京東到家的商品，涵蓋果蔬生鮮、乳類(lèi)制品、熟食料理、酒水飲料、休閑零食、糧油調(diào)味、美容洗護(hù)、母嬰幼兒、日用百貨等在內(nèi)的6000多個(gè)品種，此外，家樂(lè)福還甄選超過(guò)400種進(jìn)口商品上線京東到家。對(duì)于京東到家來(lái)說(shuō)，家樂(lè)福這種線下實(shí)體零售店無(wú)疑擁有最全的商品品類(lèi)，不僅可以為其提供更多的流量，還可以豐富其平臺(tái)的線上品類(lèi)。2017年家樂(lè)福（中國(guó)）門(mén)店數(shù)量為321個(gè)，這也就證明，家樂(lè)福等零售巨頭在供應(yīng)鏈、服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋等方面，都是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)無(wú)法取代的。

如今，京東到家又牽手家樂(lè)福這個(gè)實(shí)體零售巨頭，家樂(lè)福的增持對(duì)于京東的整個(gè)無(wú)界零售也有著巨大的意義。新零售戰(zhàn)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)在，阿里和京東兩大陣營(yíng)里，還有蘇寧智慧零售的出現(xiàn)。銀泰、三江、百聯(lián)、高鑫零售等實(shí)體零售大咖紛紛變身阿里新零售棋局中的重要玩家，2015年始，正大集團(tuán)旗下卜蜂蓮花、正大優(yōu)鮮也開(kāi)始入駐京東到家。今年8月9日，達(dá)達(dá)-京東到家正式宣布已完成最新一輪5億美元融資，這也就意味著承載著達(dá)達(dá)的京東到家已經(jīng)成為推動(dòng)京東零售變革的一手棋。除了沃爾瑪?shù)脑龀郑〇|到家還和永輝、步步高等實(shí)體零售店進(jìn)行了合作。

雄墨商業(yè)觀察認(rèn)為，正是達(dá)達(dá)眾包物流力量的加入，才讓其在配送效率上和用戶(hù)體驗(yàn)上大大提升，這也是其作為京東無(wú)界零售牽手線下零售店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)家樂(lè)福全店上線京東到家，對(duì)于京東到家來(lái)說(shuō)，囊括了全國(guó)的家樂(lè)福門(mén)店后，就可以為消費(fèi)者打造更加全面的一站式購(gòu)物體驗(yàn)，更為其發(fā)展無(wú)界零售打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

京東到家是推動(dòng)商超企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一大戰(zhàn)略場(chǎng)地

目前，中國(guó)13億人口，基本都有超市消費(fèi)需求，而其中只有4億人有網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣，即使這4億人全部轉(zhuǎn)化成網(wǎng)上超市的顧客，而且他們50%的快消品消費(fèi)都選擇網(wǎng)上超市，那么從人口比例推算，網(wǎng)上超市最終份額大概占15%。顯然，不論是線下超市，還是網(wǎng)上超市，單獨(dú)發(fā)展的趨勢(shì)已經(jīng)不符合現(xiàn)如今的大勢(shì)。如果自己不革自己的命，別人也會(huì)來(lái)革我們的命”，永輝超市副總裁李國(guó)曾這樣評(píng)價(jià)實(shí)體商超轉(zhuǎn)型。之前，三江購(gòu)物董事長(zhǎng)也曾主動(dòng)找到京東到家商議轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

其實(shí)，京東到家?guī)Ыo實(shí)體零售企業(yè)的流量效應(yīng)確實(shí)較為顯著。今年和京東到家建立合作關(guān)系的步步高，在“618”當(dāng)日銷(xiāo)售額達(dá)到上線以來(lái)日均銷(xiāo)售額的2.6倍。華潤(rùn)萬(wàn)家在“618”當(dāng)日銷(xiāo)售額達(dá)到上線后歷史峰值的2倍。國(guó)慶期間，卜蜂蓮花線上日均訂單較年初平均水平增長(zhǎng)2.5倍，GMV超3倍。前幾日，名創(chuàng)優(yōu)品也宣布選擇京東到家成為其線上業(yè)務(wù)發(fā)展的合作伙伴，在測(cè)試期間，名創(chuàng)優(yōu)品線上銷(xiāo)量?jī)稍聝?nèi)增長(zhǎng)了540%。雄墨商業(yè)觀察認(rèn)為，依靠線上電商發(fā)展線下商超轉(zhuǎn)型，對(duì)商超企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是利好自身的一步，不僅是線下用戶(hù)還是線上用戶(hù)，對(duì)優(yōu)質(zhì)的生活消費(fèi)體驗(yàn)越來(lái)越重視，而京東到家無(wú)疑是推動(dòng)商超企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一大戰(zhàn)略場(chǎng)地。

京東到家已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)覆蓋全國(guó)360多個(gè)重點(diǎn)城市，擁有3000多萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)的O2O生活服務(wù)平臺(tái)。京東到家2015年上線之初，到如今經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展已經(jīng)羽翼豐滿(mǎn)，今年京東到家在達(dá)達(dá)眾包物流的加入之后，在配送效率上和用戶(hù)體驗(yàn)上大大提升。未來(lái)，京東到家在流量賦能和物流效率方面都能帶給傳統(tǒng)商超企業(yè)最全面的賦能，真正成為線下傳統(tǒng)商超企業(yè)的護(hù)城池。