助力政采全流程電子化 京東榮獲“2017年度政府采購最佳供應商”獎

時間：2023-03-09 10:42:01 | 來源：電子商務

時間：2023-03-09 10:42:01 來源：電子商務

11月9日，“前景與挑戰(zhàn)——2017中國政府采購年會”在北京舉辦，財政部國庫司政府采購管理辦公室、政府采購處相關領導，中央級集采機構、中央采購單位、全國各省市政府采購監(jiān)管及采購中心負責人，專家學者以及優(yōu)秀供應商濟濟一堂，就如何貫徹落實財政部87號令、落實十九大精神、強化落實采購政策功能、完善政府采購監(jiān)管機制，以及創(chuàng)新電商化采購模式等進行深入的討論。

在這場政府采購領域的權威性年度盛會中，主辦單位向京東頒發(fā)了“2017年度政府采購最佳供應商”獎項，嘉獎京東在政府采購電子化改革進程中的卓越貢獻。京東集團大客戶部副總經(jīng)理李靖在演講中表示：“黨的十九大的勝利召開，為我們開創(chuàng)了一個新時代。以供給側結構性改革為主線，推動經(jīng)濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革。作為實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合的創(chuàng)新型企業(yè)，京東已經(jīng)與各級政府、教育、軍隊、及企事業(yè)單位展開合作，輸出全流程電子化、智慧供應鏈管理、大數(shù)據(jù)應用等方面優(yōu)勢能力，以全價值鏈的服務助力政府采購領域的供給側改革。”

釋放“互聯(lián)網(wǎng)+”勢能，京東為政采電商化改革鋪路

據(jù)財政部網(wǎng)站消息，2016年全國政府采購規(guī)模繼續(xù)保持快速增長，采購規(guī)模突破3.1萬億元，較上年增加4660.9億元，增長22.1%。萬億級的市場規(guī)模、政府采購行為的規(guī)范、財政資金的合理管控、政府工作效率的提升、精細化財政監(jiān)管政策等都將對政府調控經(jīng)濟產(chǎn)生深遠的影響。7月19日，財政部第87號令——《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》正式發(fā)布后，如何從采購環(huán)節(jié)推進公開透明、降本增效及防控風險，通過創(chuàng)新實現(xiàn)政府采購的提質增效已成為政府采購供應鏈管理的重要方向。全國多地政府、央企、國企，包括軍隊主動引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，探尋“真正電商化采購”模式，實現(xiàn)“陽光化”政府采購的改革目標。

在國家引導政府采購向電子化轉型的大背景下，作為全國最大的自營電商平臺和零售基礎設施服務商，京東儼然成為政府、公共采購領域改革的“排頭兵”。尤其是政府采購方面，基于京東在政府采購領域推出的創(chuàng)新采購模式和高品質的全價值鏈服務，依托平臺本身在合作品牌、商品方面的明顯優(yōu)勢，通過調動大數(shù)據(jù)應用與互聯(lián)網(wǎng)技術，導出滿足政府采購需求的產(chǎn)品池;京東通過“一鍵下單”的一站式采購，減少采購環(huán)節(jié)中的人為干預因素，對采購各環(huán)節(jié)實時監(jiān)控;在配送環(huán)節(jié)，京東強大的物流倉和智能化配送體系所建立的“企業(yè)級供應鏈”不僅可以通過集中配送實現(xiàn)精準送達，同時也有效降低了多點配送所帶來的成本增加和環(huán)境污染;通過京東的供應鏈可視化管理，給予采購決策者和管理者提供清晰的數(shù)據(jù)決策報告;而京東的金融服務通過對資金池的管理，幫助客戶有效監(jiān)控預算管理，獲得從預算到?jīng)Q算過程中的詳細數(shù)據(jù)分析。

近年來京東陸續(xù)為北京市、天津市、深圳市，以及江蘇省政府、廣東省政府等政府提供采購服務，并順利入圍“中央國家機關信息類產(chǎn)品(消費類品目)電子賣場和實體賣場定點采購項目”與 “中央直屬機關2017年貨物類產(chǎn)品協(xié)議供貨采購項目”，為政府采購實現(xiàn)降本增效，推動陽光采購貢獻巨大，也為未來更多電商企業(yè)參與政府采購電商化提供了良好的案例和學習范式。

引入電子發(fā)票功能，打造政府采購全流程電子化

京東集團副總裁、京東集團大客戶業(yè)務負責人宋春正，在一次媒體專訪中給出京東政采業(yè)務的定位：“我們核心定位是幫助政府實現(xiàn)采購全流程電子化基礎服務的提供商。我們希望為政府采購領域提供電子交易全價值鏈的服務，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式為政采工作提供智能化、透明化、可塑化、協(xié)同化，集成的一體化供應鏈管理解決方案，助推政府采購電子化改革。”

今年3月，國家稅務總局發(fā)布了《關于進一步做好增值稅電子普通發(fā)票推行工作的指導意見》(稅總發(fā)〔2017〕31號)，正式宣告了電子發(fā)票時代的來臨。電子發(fā)票具備了規(guī)范、免費、平臺統(tǒng)一、便于監(jiān)管的特性以及無紙化、低能耗、易查詢、易保存、易傳遞、易查驗等諸多優(yōu)點。總是走在信息化技術前列的京東，也成為全國第一家推行電子發(fā)票的企業(yè)。在服務政府采購的業(yè)務中，京東精準匹配場景化采購需求，為政府采購平臺電子化建設提供的電子簽章、電子發(fā)票、電子合同等功能，已經(jīng)被多個政府接受并實際使用，隨著更多的政府單位實現(xiàn)全流程電子化，節(jié)約的面單紙將難以估量。

在2016年7月天津政府采購中心網(wǎng)上商城實現(xiàn)京東等電商的系統(tǒng)對接。今年9月，天津市政府采購中心成為第一個上線電子發(fā)票的政府采購單位，真正實現(xiàn)了包括審批監(jiān)管、支付對賬在內的全流程電子化服務。京東與天津市政采在電子合同、電子發(fā)票、電子簽章、開放賬期等方面進行同步改進、推動，讓采購人可以直接從網(wǎng)上下載打印并存檔，省去了傳統(tǒng)的紙質發(fā)票、合同的郵寄，既為企業(yè)節(jié)省了成本，用科學的管理手段提高了工作效率和管理水平，使得天津市的各級預算單位的財政支出更加規(guī)范。

政府采購行業(yè)專家表示：真正的電子化采購模式不僅僅是搭建一個網(wǎng)站平臺，而是如何實現(xiàn)全流程電子化的打通。針對政府采購分布廣、計劃性強、采購需求多樣化、采購流程管理嚴等特點，京東打造的包括商流、物流、信息流、人流、資金流的全流程政府采購解決方案，是幫助政府實現(xiàn)全流程電子化的關鍵要素。

升級零售基礎設施 開放賦能公共采購電商化變革

技術演變的動力是與時俱進，在這樣一個變革的時代，供需雙方原有的信息壁壘加劇了同質化競爭，制約著服務品質和效率。在政府采購領域之外，公共領域多場景、多客戶類型的采購需求的分散化、碎片化、不穩(wěn)定性，對零售行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈信息的收集有了更加系統(tǒng)、全面的要求，現(xiàn)有的采購模式亟待做出改變。

京東篤信零售的核心是“成本、效率、體驗”，從堅持自營電商平臺、投入自建物流，到通過一體化整合的模式保證效率和用戶體驗，再到“無界零售 開放賦能”，京東企業(yè)購在政府、公共、企業(yè)級電商采購市場，將大數(shù)據(jù)、供應鏈、物流、營銷、金融、服務等零售核心環(huán)節(jié)當中的每一個版塊以靈活的積木組合式進行全面開放，打造組合式的一體化解決方案。如針對上海鐵路局、南寧鐵路局混改進程中，推動高鐵網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的“雙網(wǎng)融合”，打造“電商直購”新模式;推動中石油陜西銷售公司線下1000多家中石油便利店的零售網(wǎng)絡升級為智能供應、智能運營和智能消費的線上線下一體化平臺，從而大幅提升加油站和便利店的運營管理水平和效率;助力哈電集團釋放“混改”動能，讓哈電上百家下屬公司嘗鮮電商化采購，推進中國裝備制造業(yè)完成高效、集中、透明的采購管理工作……京東在公共采購領域的信息化改革中，以成熟的電商平臺模式，連接和調動內外部資源和能力，不斷突破自身的能力、規(guī)模和速度的邊界，靈活高效的定制化、全方位解決方案，實現(xiàn)零售基礎設施的社會化、專業(yè)化。

正如京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東對“積木理論”的規(guī)劃和暢想，摸索業(yè)務和組織模式在京東從“零售商”向“服務全社會的零售基礎設施服務商”轉型的過程中，隨需應變會逐漸流程化、常態(tài)化，成為積木組織模式的印記。京東在政府、公共采購領域所取得的卓有成效的探索，一定會為政府、公共采購打造堅實的電子化基礎設施，持續(xù)推動政府、公共采購陽光、高效的發(fā)展路徑，同合作伙伴一起，推動一個嶄新的商業(yè)時代的到來!