不打折不吆喝 這家奇葩電商平臺太可怕！

時間：2023-03-13 00:58:01 | 來源：電子商務

時間：2023-03-13 00:58:01 來源：電子商務

不只是雙11，商家“造節(jié)”促銷的套路人人皆知，“滿送”“特價”“抽獎”……促銷手段花樣百出，叫賣吆喝不絕于耳，當我們已經(jīng)習慣期待折扣了，如果有一家電商平臺卻無論何時都不打折，那真稱得上是奇葩了，小編只想說，到底誰給你的勇氣？

打折促銷究竟是誰的心頭好？消費者還是商家？

為了搶曝光，爭流量，電商平臺推出各種各樣的促銷手段，我們也欲罷不能的買買買，500億、800億、1000億……平臺的銷售總額不斷被刷新，貧窮已經(jīng)限制了我們的想象，不止如此，同樣受限的還有我們的思維！

常規(guī)思維一：為了多賣貨，商家會主動打折促銷。

如果你真這樣想，就大錯特錯了，這絕對不是開玩笑！ 你想想，一旦我們愛上了折扣價，商家就很難再讓我們多掏腰包付全價了。說句大實話，我們對于折扣的期待是永無下限，8折、7折還不錯，5折、3折當然最好，如果能降到2折、1折還不買就是傻子！

商家為了迎合我們的折扣心理，不得不違心地壓縮自己的利潤，被動參與價格戰(zhàn)。對于受中間商層層加價，不具備供應鏈優(yōu)勢的商家，利潤恐怕要被我們榨干了！

例如同樣品牌的丹麥紙巾盒，在純進口家居生活用品平臺喜地上售價94.27塊，在某寶上卻要賣260多，如果某寶不得不與喜地進行對標，打價格戰(zhàn)，意味著某寶需要降低近40倍的利潤，這簡直無法想象！

常規(guī)思維二：雙十一賣一天貨，一整年銷售額不愁。

雙11生動詮釋了什么是“大品牌的狂歡，小品牌的辛酸”，砸了廣告費的知名品牌輕松獲得了流量入口， 小品牌只有靠更低價才有機會分獲一杯羹，不過對于全年銷售額貢獻來講，往往是杯水車薪。

不止如此，在雙11這樣的集中促銷節(jié)點，我們很多人囤了數(shù)月甚至是未來一年所需物品，即使大品牌的營業(yè)額和利潤短時間內(nèi)會出現(xiàn)“井噴”，未來一段時間其銷售額必然下降，恐怕到年末會更愁吧！

因此，迫于整體消費趨勢或平臺環(huán)境，商家只能“飲鴆止渴”，違心飲下“打折促銷”這杯毒酒。

常規(guī)思維三：打折就是省錢，買越多越好。

打折不省錢？有人表示三觀已經(jīng)凌亂了，其實我們翻翻自己雙十一的購物車，有多少是為了湊單、圖便宜買的？恐怕1/3不止吧！

噱頭十足的促銷戰(zhàn)更像是商家的“口水戰(zhàn)”。商家為了盡量彌補折扣促銷帶來的損失，大多會拿少量特價商品來吸引眼球，往往并不是我們所需要，最終要為平臺的“狂歡盛宴”買單。

基于此，無論商家還是我們，在這樣的促銷狂歡中并非能真正、持久獲利，我們呼吁和諧有序的市場氛圍和消費環(huán)境，回歸商品銷售的本質(zhì)和初心。如果像喜地這樣堅持不打折不吆喝，可以把我們對折扣的癮掐在萌芽里，那么姑且可以一試！

不打折必定單價高？喜地顛覆固有認知

不過一聽到不打折不吆喝，有些人坐不住了，什么？全價買東西，又不是奢侈品！不錯，在我們認知中，不打折是奢侈品行業(yè)新品、經(jīng)典款的“專利”，是商品昂貴的象征，宣稱不打折的喜地可不是神經(jīng)病嘛！

為勸大家不要早下結(jié)論，小編特地逛了喜地和其他電商平臺，就同樣的商品進行了比較，發(fā)現(xiàn)入駐喜地的品牌在家居生活用品里稱得上百里挑一，例如英國的骨瓷品牌DUNOON、德國OBB鵝絨等，同時這些品牌的某些優(yōu)質(zhì)爆品的價格卻不足其它電商平臺的50%，價格優(yōu)勢相當明顯。

其實，中國消費者就是被“進口=貴”的理念傷得太深，喜地就是要用一刀切的定價策略，告訴消費者“原裝進口，其實不貴”。

不僅如此，喜地的定價方式居然完全透明，即所有商品毛利潤統(tǒng)一為4%，放眼整個行業(yè)都是絕無僅有的。太不可思議了，一件10塊錢的東西，毛利潤只有4毛錢，這里面一定有情況，待小編一一揭開！

發(fā)現(xiàn)一：中間商統(tǒng)統(tǒng)干掉！

傳統(tǒng)商品跨境流通模式都繞不開分銷商、零售商、買手等中間環(huán)節(jié)，存在著大量的抬價空間，最后到我們手中的商品價格自然不便宜。

與之不同的是，在喜地有3000名選品師對接全球發(fā)達國家原產(chǎn)制造商，確保入駐喜地百貨倉的都是全球優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)工廠，同時喜地會精選一批優(yōu)秀原產(chǎn)工廠和優(yōu)質(zhì)爆品，簽訂長期合作協(xié)議，從原產(chǎn)地工廠直接到咱們消費者手中，干掉了層層中間商，價格不便宜才怪呢！

發(fā)現(xiàn)二：不只是海外代購，還要賺海外直采的錢

對于海外代購而言，他們最擔心的事就是進口商品成本價曝光，說白了，就是國外零售店頭價+代購們的差旅費等，如果再加上代購們的利潤空間，消費者實際支付的會更多。

因此，以前要是想買購買真正放心的進口家居生活用品，最便宜的首選是人肉直采，其次是海外代購，最次是平臺直營。現(xiàn)在喜地一出現(xiàn)，情況發(fā)生了變化。

喜地不只滿足跟國內(nèi)平臺比價，還要給自己增加難度，對標國外零售店頭價，老老實實把原產(chǎn)地價格標出來，供消費者對比。

說得更形象一些，在喜地購買商品，比最便宜的海外人肉直采還便宜，更不用說旅途需要的時間成本了！

其實，喜地的貓膩不止于此，隨著消費趨于回歸理性，相信未來會涌現(xiàn)更多像喜地這樣堅守商品質(zhì)量、以真正低價取勝的平臺，所謂的奇葩必定會吸引更多追隨者！