從 “海思事件” 觀國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫之崛起

時間：2023-03-13 10:26:01 | 來源：電子商務

時間：2023-03-13 10:26:01 來源：電子商務

本文作者：極數(shù)云舟 張冬洪，技術(shù)瑣話受權(quán)轉(zhuǎn)載。

導語：近日，一篇華為海思總裁何庭波致內(nèi)部員工的郵件將海思推上了輿論的風口浪尖，一時被網(wǎng)友們瘋轉(zhuǎn)，霸屏好幾天。跟華為掌門人任正非一樣低調(diào)、少接受媒體采訪的海思總裁何庭波也被大肆宣傳，如今家喻戶曉，成為新網(wǎng)紅。作者作為國內(nèi)數(shù)據(jù)庫從業(yè)者，從關(guān)注 “海思事件” 的發(fā)展看國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的現(xiàn)狀，有感而發(fā)，個人愚見，不妥之處請手下留情。

芯片崛起，振奮民心

事件起因是美國當?shù)貢r間 5 月 15 日，美國商務部工業(yè)與安全局（BIS）將華為列入所謂 “實體清單” 的決定。緊接著華為發(fā)布了致員工的一封信，信中稱，“對此，公司在多年前就有所預計，并在研究開發(fā)、業(yè)務連續(xù)性等方面進行了大量投入和充分準備，能夠保證在極端情況下，公司經(jīng)營不受大的影響。”，“華為反對美國商務部工業(yè)與安全局（BIS）的決定。這不符合任何一方的利益，會對與華為合作的美國公司造成巨大的經(jīng)濟損失，影響美國數(shù)以萬計的就業(yè)崗位，也破壞了全球供應鏈的合作與互信”。

緊接著，17 日凌晨 2 點，華為海思總裁何庭波發(fā)表了致員工的一封信，信中稱，“公司多年前做出了極限生存的假設，預計有一天，所有美國的先進芯片和技術(shù)將不可獲得”，而華為 “為了這個以為永遠不會發(fā)生的假設，數(shù)千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長征，為公司的生存打造‘備胎’”。

何庭波在信中說：“今后的路，不會再有另一個十年來打造備胎然后再換胎了，緩沖區(qū)已經(jīng)消失，每一個新產(chǎn)品一出生，將必須同步 ‘科技自立’ 的方案?！?，“今天，是歷史的選擇，所有我們曾經(jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)‘正’！”，“前路更為艱辛，我們將以勇氣、智慧和毅力，在極限施壓下挺直脊梁，奮力前行！滔天巨浪方顯英雄本色，艱難困苦鑄就諾亞方舟。”

正是這封郵件將海思推上了輿論的風口浪尖，之所以被網(wǎng)友們瘋轉(zhuǎn)，我想大概有這三方面的原因：

1、郵件內(nèi)容氣勢磅礴、鏗鏘有力，鼓舞、激勵人心

2、華為海思麒麟芯片崛起、一夜轉(zhuǎn) “正”，為國產(chǎn)芯片正名，激發(fā)國民愛國情節(jié)的自然流露

3、 美國政府近期的一系列的舉措，包括扣押孟晚舟、加征 25% 的關(guān)稅以及上述提到的將華為列入 “實體清單” 的行為，不得人心，國人瘋轉(zhuǎn)也是以自己的方式聲援華為，表達對美國舉措的不滿。

華為從 2004 年就開始布局芯片的研究，經(jīng)歷了漫長的十年。2014 年，海思手機芯片終于開始進入主流市場。2017 年，華為手機全球出貨量大約為 1.53 億部，有 7000 萬部手機使用了海思處理器，海思手機芯片也逐漸突圍。全球知名的市場研究機構(gòu) DIGITIMES Research 發(fā)布了 2018 年全球前 10 大無晶圓廠 IC 設計公司（Fabless）排名，根據(jù)排名榜單顯示，2018 年全球 IC 設計產(chǎn)值同比增長 8%，達到了驚人的 1094 億美元，再次創(chuàng)下了歷史新高，而華為海思成為了全球前十大芯片設計公司中增長速度最快的芯片公司，全球排名第五，營收高達 75.73 億美元。華為海思麒麟芯片，以麒麟 980 為代表（處理器基于 ARM 架構(gòu)，使用了 7nm 的工藝設計；CPU 端使用八核心設計，GPU 使用的是 Mail-G76 MP10；僅次于同期蘋果 A12、高通驍龍 855 處理器）已廣泛應用于華為 Mate20 系列、P30 系列等手機上，已經(jīng)成為了華為高端旗艦手機指定專用芯片，或許消費者們（包括我）僅僅知道海思芯片只是一款手機芯片，但事實上，海思芯片目前不僅僅運用在手機上，同時還被廣泛應用于 5G 網(wǎng)絡、網(wǎng)絡路由器、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。除此之外，華為海思還生產(chǎn)基站、基帶、服務器處理器芯片等芯片。

• 華為基站端有 “天罡芯片”，性能更強、體積更小，單芯支持 64 路通道，200 兆運營商的頻譜帶寬。
• 華為基帶芯片有 “巴龍 5000”，最高 3.5Ｇ的上傳速度，6.5G 的下載速度。
• 華為服務器處理器有 “鯤鵬 920”，其中性能超過業(yè)界 25%，功耗低于業(yè)界 30%。

5 月 18 日，華為技術(shù)有限公司總裁任正非接受媒體采訪時，也表示：即使高通和其他美國供應商不向華為出售芯片，華為也 “沒問題”，因為 “我們已經(jīng)為此做好了準備”。華為海思芯片已醞釀二十余年，各項技術(shù)水平接近或趕超國際水平。相信這也是任總說此話時的信心和底氣的來源。

不管發(fā)展態(tài)勢如何，我都祝福和支持華為！我也欽佩任總的高瞻遠矚和居安思危。芯片已然正名轉(zhuǎn)正，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的崛起又將何去何從？

重度依賴，苦 “外” 久已

國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫發(fā)展現(xiàn)狀，我們從曉軍老師去年總結(jié)的 “國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫發(fā)展現(xiàn)狀分析” 也能看出一些端倪，這里我做一些精簡總結(jié)和大膽補充。

起步晚，市場被巨頭壟斷

國外數(shù)據(jù)庫發(fā)展歷史已經(jīng)很悠久了，關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的起步可以追溯到上個世紀七十年代，IBM公司的研究員E.F.Codd在題為《大型共享數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的關(guān)系模型》的論文中提出了數(shù)據(jù)庫的關(guān)系模型，為關(guān)系型數(shù)據(jù)庫技術(shù)奠定了理論基礎(chǔ)。關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的發(fā)展歷史大致如下圖：

從上圖我們可以看到，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫起步于上世紀九十年代，較國外的數(shù)據(jù)庫要起步晚。截止到現(xiàn)在，國內(nèi)企業(yè)核心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)依然被國外數(shù)據(jù)庫巨頭所壟斷，包括 Oracle、Sybase、Informix、DB2 等，這些系統(tǒng)確實在功能、性能、穩(wěn)定性和成熟度等方面比國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫有較大的優(yōu)勢，而且也經(jīng)歷了市場的考驗，盡管價格非常昂貴，但是由于歷史遺留的使用現(xiàn)狀，和國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的發(fā)展現(xiàn)狀給企業(yè)的信心不足，一些企業(yè)不得不繼續(xù)沿用，要改變，還有很長一段時間的路要走。（注：我作為乙方為客戶提供服務的時候也跟他們交流過，他們不是不想替代，是替代的成本和風險，無法預計，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫需要時間進行驗證；替代的成本和風險主要在于：1、業(yè)務架構(gòu)和代碼需要修改調(diào)整，操作起來復雜、不可控。2、沒有成型的工具體系實現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)庫間的數(shù)據(jù)平滑遷移。3、由于語義語法上的差異，能對標巨頭數(shù)據(jù)庫的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫少，遷移風險太大。4、就算能遷移，遷移完成后的維護人員的經(jīng)驗、知識體系、數(shù)量和成本都是潛在的問題。）

技術(shù)創(chuàng)新不足，沒能贏得企業(yè)信賴

我國數(shù)據(jù)庫剛開始起步時大多以大學和科研機構(gòu)為主，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫發(fā)展有兩條路徑：一種是完全自主研發(fā)，以達夢數(shù)據(jù)庫、人大金倉為代表；另一種是引進數(shù)據(jù)庫源代碼，以神舟通用、南大通用、華勝天成、星瑞格等為代表。這些數(shù)據(jù)庫發(fā)展了近40年，之所以沒能占據(jù)國內(nèi)大部分市場的根本原因是技術(shù)創(chuàng)新不足，沒有核心亮點和優(yōu)勢，追求大而全，而忽略了產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可用性，在穩(wěn)定性和性能上也沒有達到企業(yè)關(guān)鍵核心業(yè)務系統(tǒng)的要求，最終沒能贏得企業(yè)信賴。并且生態(tài)環(huán)境差，成型應用少，合作開發(fā)商少，研發(fā)力量薄弱。而對于通過引進源代碼的企業(yè)來說，他們引進的源代碼的數(shù)據(jù)庫市場效應是有限的，在技術(shù)發(fā)展日新月異的年代，各種業(yè)務應用場景五花八門，如果沒有突破性的創(chuàng)新、升級和優(yōu)化，這套系統(tǒng)的底層不再先進，是否滿足新型業(yè)務的需求？不好評論。但是一塵不變，我們是否可以懷疑它到底能走多遠，與世界先進水平之間的差距是擴大還是縮小？我想時間能證明一切。

政策扶持力度小，人才儲備不足

中國數(shù)據(jù)庫軟件這個市場，從80年代末一開始，就是伴隨著改革開放的自由競爭市場，政府基本沒有對國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫品牌的扶植和保護。雖然也為一些科研機構(gòu)或企業(yè)提供一些科研經(jīng)費和政府補貼，但是扶持力度小，不足以使得商業(yè)化的數(shù)據(jù)庫公司跟數(shù)據(jù)庫巨頭們?nèi)ポ^量。而且我們的高校對專業(yè)人才儲備體系建設也不健全，學習的數(shù)據(jù)庫理論知識太過陳舊，脫離了實際需求，造成了人才知識體系和職場需求的斷層。隨著數(shù)據(jù)庫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府部門也較少的發(fā)揮協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的作用，召集數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的專家們制定新教程、開設新課程、建立新認證體系和制定數(shù)據(jù)庫行業(yè)的一些標準等。

新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，數(shù)據(jù)庫巨頭受排擠

互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，“去 IOE” 成潮流

作為 IT 人，相信很多人都聽過 “去 IOE”，那么什么是 “IOE” 呢？這里不得不普及一下 “IOE” 這個詞，它是 IBM 小型機、Oracle 數(shù)據(jù)庫和 EMC 存儲設備的簡稱，IOE 幾乎是全世界大公司的 “黃金搭檔”。國內(nèi)的銀行、通信、能源、金融、證券等這些不差錢的行業(yè)很喜歡用，原因是在那個時代，IOE 穩(wěn)定可靠（在現(xiàn)在也是），又能裝點門面，還能與國際接軌。這些傳統(tǒng)大企業(yè)的業(yè)務規(guī)模變化穩(wěn)定，IOE 足夠支撐日常業(yè)務需求，公司本身又有足夠的 IT 預算，所以它們?nèi)?IOE 的動力不足。

直到互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的增長不再是傳統(tǒng)公司線性增長模式，（直觀感受，比如阿里的 “雙 11”）。激增的服務器需求讓它們嘗試用具有定制化能力的x86 服務器替代 IBM。于是乎，由 Google、Amazon 和 Facebook 等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在國外掀起了去 IOE 的浪潮，首先從去 “I” 開始了。到 2012 年的時候，國內(nèi)的阿里也舉起去IOE 的大旗，在國內(nèi)名噪一時?？瓷先ニ膫€字很輕松，但是，去 IOE 經(jīng)歷了從去 I 到 E，再到 O 的過程，普遍選擇的方案是用 x86 通用服務器、開源數(shù)據(jù)庫 MySQL 以及分布式存儲（注意：這里許多還是用的國外的產(chǎn)品）。數(shù)據(jù)庫是這個組合中相對最難去掉的，替代成本也最高，因為商業(yè)數(shù)據(jù)庫是一個比較封閉的體系。

阿里的這一波去 IOE 的浪潮，很快就從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蔓延到了傳統(tǒng)企業(yè)，雖然多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的觀念轉(zhuǎn)變和技術(shù)積累仍舊緩慢，但是由于去 IOE 也需要比較高的技術(shù)儲備和門檻，他們沒有抗拒這個潮流，而是選擇接受和順勢而為，許多開源、低成本、定制化、擴展性等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務特點已經(jīng)被廣泛接受。隨著云計算的迅猛發(fā)展，不僅是傳統(tǒng)企業(yè)，就連 IOE 企業(yè)本身也在尋求主動轉(zhuǎn)型，推出云端的新產(chǎn)品和服務，希望從硬件廠商轉(zhuǎn)型為服務提供商。2016 年 4 月，傳統(tǒng) IT 服務商 SAP 牽手阿里云，就是出于這個邏輯，讓生態(tài)合作成為一種主流趨勢。

云計算如火如荼，開源數(shù)據(jù)庫面臨生存問題

隨著云計算的迅猛發(fā)展，尤其是國內(nèi)公有云廠商一路高歌猛進，新型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)由于云計算的技術(shù)儲備和先發(fā)優(yōu)勢的門檻，它們沒有選擇租賃數(shù)據(jù)中心，自建服務，而是紛紛擁抱云廠商，利用云計算的計算力來滿足業(yè)務爆發(fā)式擴張的需求。據(jù)全球知名的調(diào)研機構(gòu)Gartner 近期的調(diào)查顯示，全球公有云服務市場將從 2018 年的 1824 億美元增至 2019年的 2143 億美元，增幅達 17.5%。中國公有云服務終端用戶支出將在 2022 年超過 1.1 千億元人民幣。Gartner 預測，2019 年年底之前，超過 30% 的技術(shù)提供商新增軟件投資將從 “云優(yōu)先” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“云唯一”。到 2022 年云服務行業(yè)的市場規(guī)模與增幅將會是整體 IT服務增幅的近三倍。這一些列的數(shù)據(jù)顯示，云是大勢所趨，創(chuàng)新型企業(yè)選擇公有云無不道理，如此龐大的市場需求，就需要公有云頭部廠商完善技術(shù)生態(tài)體系和服務支撐體系。公有云廠商要滿足客戶的需求，解決客戶的上云的成本和技術(shù)門檻問題，那么他們將開源數(shù)據(jù)庫引入公有云技術(shù)體系，為客戶提供無縫遷移的服務，由于是開源數(shù)據(jù)庫，而且也不需要為此支付費用，何樂而不為？這勢必會引起開源數(shù)據(jù)庫開發(fā)者或其背后的公司的不滿。所以它們只好紛紛選擇修改開源數(shù)據(jù)庫的軟件協(xié)議，以此來約束無限膨脹的公有云廠商的野蠻使用。比如：

1. 2018 年 8 月，Redis labs 將 Redis 模塊從 AGPL 遷移到將 Apache v2.0 與 Commons Clause 相結(jié)合的許可證
2. 2018 年 10 月，MongoDB 宣布其開源許可證從 GNU AGPLv3 切換到 Server Side PublicLicense (SSPL)
3. 2018 年 11 月，圖數(shù)據(jù)庫 Neo4j 產(chǎn)品副總裁 Philip Rathle 宣布，從 Neo4j 3.5 版本開始，企業(yè)版將僅在商業(yè)許可下提供，不再在 GitHub 上提供源代碼。
4. 2018 年 12 月，Confluent 宣布修改其平臺部分組件的開源許可，從 Apache 2.0 切換到 Confluent Community License，Kafka 是 Apache 軟件基金會的一部分，它將繼續(xù)使用 Apache 2.0 許可，此次修改方案只會影響到由 Confluent 維護的開源組件。

這樣的例子很多，這里不再一一列舉?？傊?，探索新出路、新發(fā)展模式，科技自立，是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫崛起的唯一出路。

注：了解云計算的發(fā)展歷程，推薦看下何凱鐸老師寫的《激蕩十年：云計算的過去、現(xiàn)在和未來》

市場萎縮，戰(zhàn)略重組

2019年5月7日，相信這天是Oracle中國區(qū)研發(fā)中心（CDC）同學們悲歡交加的日子，從1989年開始進入中國市場的，也是第一家進入中國的世界軟件巨頭Oracle公司要退出中國了，在許多人看來風光無限、夢寐以求的工作崗位，一個電話會議就葬送了，Oracle宣布裁掉整個CDC共1600人。許多中國員工聯(lián)手舉橫幅表示反抗和不滿，然而然并卵。那么我們不僅要問了，為什么要裁員？各種緣由，我們不得而知，但是有兩個理由我們可以猜想到：一是市場萎縮，各種成本開支高昂（雖然對于Oracle來說不算什么），受財政收入的影響；二是Oracle要全力進軍云計算，一切都要為云業(yè)務讓路，所以之前收購來的業(yè)務和開發(fā)團隊都要進行重組。也有人說是Oracle不愿意幫助中國培養(yǎng)更多更出色的工程師（注：哈哈，雖然這個理由有點牽強，不過，不少從Oracle出來的大?，F(xiàn)在活躍在中國各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，是數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的一代中流砥柱）。這件事情的背后，我們也要為國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫打氣加油了，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫中興之日可待！

齊頭并進，全面發(fā)展

政策扶持

從國際環(huán)境來看，經(jīng)濟貿(mào)易摩擦時有發(fā)生，每每因核心知識產(chǎn)權(quán)而受制于人，這進一步凸顯了我國從國家層面支持發(fā)展相關(guān)高端技術(shù)行業(yè)的必要性和緊迫性，必將加大國內(nèi)對國產(chǎn)化和信息安全的重視程度，這勢必會給國內(nèi)堅持自主研發(fā)和創(chuàng)新的企業(yè)帶來難得的發(fā)展機遇，特別是掌握核心技術(shù)、提供安全可控產(chǎn)品的企業(yè)將會在未來有更多的市場發(fā)展空間。

從國內(nèi)環(huán)境來看，國內(nèi)在自主可控和信息安全領(lǐng)域持續(xù)加強政策支持和產(chǎn)業(yè)投入，并且隨著網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略、信息安全戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略等國家戰(zhàn)略的推進，對數(shù)據(jù)的開發(fā)利用需求增大，數(shù)據(jù)庫作為核心數(shù)據(jù)存儲的關(guān)鍵載體，是信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)，出于信息安全的角度，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫必將獲得青睞。

上面這些對國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商是利好的消息，但是這并不能提升用戶的使用信心啊。是的，我們也發(fā)現(xiàn)中國信通院發(fā)起和組織各大互聯(lián)網(wǎng)公司以及傳統(tǒng)企業(yè)的專家們，制定了很多標準的白皮書，如：《金融分布式事務數(shù)據(jù)庫白皮書和技術(shù)標準》、《關(guān)系型云數(shù)據(jù)庫白皮書和技術(shù)標準》等，為客戶使用和選用數(shù)據(jù)庫提供了技術(shù)指導，從某個層面給他們使用國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫帶去了信心和力量。

創(chuàng)新驅(qū)動

從業(yè)務形態(tài)看，隨著我國信息化進程的加快以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應用 , 大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G 通信等信息產(chǎn)業(yè)的日益成熟 , 數(shù)據(jù)庫作為支撐信息產(chǎn)業(yè)的基石 , 遇到了良好的發(fā)展機會 , 實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍 , 極大縮小了國產(chǎn)化數(shù)據(jù)庫與國外數(shù)據(jù)庫技術(shù)的差距。

從硬件發(fā)展看，隨著超高速網(wǎng)絡的普及和超高性能存儲的出現(xiàn)，例如 40GB 以上的 InfiniBand 高性能計算網(wǎng)絡，RDMA 遠程直接數(shù)據(jù)存取技術(shù)，3D X Point 高速存儲芯片和非易失性內(nèi)存，以及操作系統(tǒng)用戶態(tài)存取協(xié)議。大大提升了數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)設施能力，這對未來面向先進計算中數(shù)據(jù)庫的形態(tài)提出了新的可能性。

從數(shù)據(jù)庫技術(shù)變革看，在 NewSQL 領(lǐng)域，出現(xiàn)了兩種典型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，一種是以分布式事務思想為代表的，如：PingCAP 的 TiDB，一種是基于云原生思想為代表的，如：阿里云的 PolarDB、極數(shù)云舟的 ArkDB。前面提到了云計算，這里著重說下云原生數(shù)據(jù)庫。為什么云原生數(shù)據(jù)庫更有優(yōu)勢呢？相比于傳統(tǒng)商業(yè)數(shù)據(jù)庫所面向的是傳統(tǒng)硬件，例如小型機、大型機、存儲設備，擴展性依賴硬件本身的能力，擴展的天花板很低，彈性伸縮的效率很差。而相比于一般的分布式數(shù)據(jù)庫廠商，大都采取分區(qū)等偽分布式方法，國際上僅有 Google 等極少數(shù)據(jù)公司具備真正跨區(qū)域的分布式數(shù)據(jù)庫能力。而云原生數(shù)據(jù)庫，把擴展能力分別推到計算層和存儲層單獨擴容，計算能力伸縮不影響存儲，存儲能力伸縮不影響計算，把分布式的要求分別放在無狀態(tài)的計算節(jié)點，和底層多區(qū)域多副本的存儲節(jié)點，天然具備跨區(qū)域分布式能力。利用公有云或自建私有云的云計算能力，能更好的提供彈性數(shù)據(jù)庫服務。

產(chǎn)教結(jié)合

隨著產(chǎn)業(yè)升級和工業(yè) 4.0 建設對人才的迫切需求，由于教育體制的歷史原因和新技術(shù)層出不窮，學校教授的知識已過陳舊，造成人才斷層，具有實踐技能的人才已成為企業(yè)發(fā)展最迫切的需求，人才是企業(yè)的核心競爭力之一。校企合作也日益成為主要的人才培養(yǎng)方式，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源的引入，將加強院校專業(yè)建設方面的成效和人才輸出的效能，促進行業(yè)的穩(wěn)健進步。正是看到了有這樣的問題存在，極數(shù)云舟利用自身在數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，聯(lián)合鼎利教育集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方資源共享，優(yōu)勢互補，將在人才培養(yǎng)、教研共建、師資培養(yǎng)、專業(yè)建設和就業(yè)指導服務等方面展開廣泛合作。

同樣， 我們也看到不少國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商，一方面在努力迭代和完善數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，另一方面也開展技能培訓認證，不論是從哪個出發(fā)點來說，對企業(yè)是經(jīng)營效益來源的一部分、也是為宣傳和推廣自己的產(chǎn)品以及儲備更多專業(yè)的人才，彌補前面開始時提到的人才的空缺，同時對社會來說增加了就業(yè)機會和提高了專業(yè)人才的技能和就業(yè)競爭力，為國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫儲備專業(yè)人才。

多變支持

1、隨著國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的健康發(fā)展、以及國家安全可靠和自主可控政策的支持，許多企業(yè)愿意對國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫做更多的嘗試，甚至在核心業(yè)務上使用國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，我們從達夢數(shù)據(jù)庫 5 月 8 日的發(fā)布會上，也可以看到，達夢數(shù)據(jù)庫已覆蓋公安、電力、鐵路、航空、審計、通信、金融、海關(guān)、國土資源、電子政務、應急救援等軍口、民口 30 多個行業(yè)領(lǐng)域。TiDB 的相關(guān)負責人也曾說有 2000 家企業(yè)在嘗試試用或使用。

2、投行對數(shù)據(jù)庫產(chǎn)業(yè)的關(guān)注和支持力度也在加強，這離不開國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫幾代人的努力，讓他們看到了未來和信心，如 18 年 9 月，巨杉數(shù)據(jù)庫宣布完成由嘉實投資領(lǐng)投的 C 輪融資，DCM 和啟明創(chuàng)投跟投。同月，新型分布式關(guān)系型數(shù)據(jù)庫公司 PingCAP 也宣布完成 5000 萬美元 C 輪融資，由復星、晨興資本領(lǐng)投，華創(chuàng)資本、云啟資本、經(jīng)緯中國等多家投資機構(gòu)跟投。祝賀。

3、傳統(tǒng)的企業(yè)也在積極尋求轉(zhuǎn)變，或者產(chǎn)業(yè)升級，由于在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的積累沉淀不足，它們積極擁抱國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商進行合作，或是產(chǎn)品的引入，或是直接戰(zhàn)略入股合作。比如：紫光云和深信服這樣的企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)

全球知名的調(diào)研機構(gòu) Gartner CIO 研究總監(jiān)陳勇曾公開說過：“未來企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品的競爭，而是生態(tài)的競爭”。

2016 年 4 月，傳統(tǒng) IT 服務商 SAP 牽手阿里云，提供云端的新產(chǎn)品和服務。

時隔三年的 2019 年 4 月 19 日，在國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域深耕 40 余年的達夢數(shù)據(jù)庫選擇了和同類同質(zhì)數(shù)據(jù)庫創(chuàng)新企業(yè)極數(shù)云舟合作，簽署了面向未來的全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的協(xié)議書。從發(fā)布會公布出來的信息，看到這樣一段描述：當今的數(shù)據(jù)庫市場，風云變幻，技術(shù)日新月異 , 競爭激烈，不僅對于初創(chuàng)公司，對于主流的老牌數(shù)據(jù)庫企業(yè)，同樣有壓力，有挑戰(zhàn)，更有機遇。如何形成合力，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，不斷提升品牌競爭力，并尋求更大的發(fā)展路徑，是當前國內(nèi)數(shù)據(jù)庫企業(yè)普遍面臨的問題。競爭催生合作，在全球化競爭的態(tài)勢和安全可控國情需求背景下，國產(chǎn)化數(shù)據(jù)庫企業(yè)間垮領(lǐng)域的合作，互通有無，將成為一種新的發(fā)展趨勢和新業(yè)態(tài)。合作企業(yè)之間通過資源共享、整合配置、價值鏈接的合作，將給雙方共同參與更大規(guī)模的競爭添加助力。極數(shù)云舟與達夢數(shù)據(jù)庫兩大優(yōu)勢數(shù)據(jù)庫品牌的聯(lián)袂合作，給彼此未來的發(fā)展注入了新的發(fā)展能量和空間，在未來取得 1+1大于 N 的價值提升，是彼此締結(jié)這一長期戰(zhàn)略合作協(xié)議的目標和憧憬。

是啊，產(chǎn)業(yè)生態(tài)，鏈接價值、互惠共贏，形成合力，難道不是競爭力的體現(xiàn)嗎？

社區(qū)組織

作為國內(nèi)社區(qū)組織的一名積極份子，我欣喜地看到國內(nèi)技術(shù)同行們?yōu)閿?shù)據(jù)庫、國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫所作出的大量努力，比如有：中國 MySQL 用戶組、Redis 中國用戶組、PostgreSQL 中文社區(qū)、MongoDB 中文社區(qū)、中國 Oracle 用戶組、TiDB 開源社區(qū)等等，它們自發(fā)性的組織線上線下技術(shù)沙龍、論壇和技術(shù)大會，還從技術(shù)文章、源碼貢獻、工具建設、技術(shù)論壇、技術(shù)博客和技術(shù)書籍等方面不遺余力，保留和傳承了大量的珍貴的經(jīng)驗資料。深刻地影響了一代又一代數(shù)據(jù)庫人，我自己也是受益者之一。

最后，我們也希望國家能夠宣傳和支持國產(chǎn)化數(shù)據(jù)庫，讓大型企業(yè)愿意相信和嘗試國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的能力，當然我們也非常希望國家能呼吁投行、媒體、院校更多的關(guān)注和扶持國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫品牌，讓企業(yè)都能用得起、用得好國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，減少對傳統(tǒng)國外廠商的依賴。

國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫之崛起，正揚帆起航，讓我們一起自由的掌舵吧！

張冬洪，極數(shù)云舟對外合作部總監(jiān)、技術(shù)專家，Redis 中國用戶組主席，中國計算機行業(yè)協(xié)會開源數(shù)據(jù)庫專業(yè)委員會執(zhí)行秘書長，中國計算機學會專業(yè)會員，中國 MySQL 用戶組主席團成員，安可數(shù)據(jù)庫論壇聯(lián)合創(chuàng)始人，阿里云 MVP、騰訊云 TVP，前新浪微博數(shù)據(jù)庫主管、主要負責微博平臺、手機微博、話題、紅包飛、開放平臺、私信、以及內(nèi)容管控等項目的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品運維和服務保障，親歷多個核心系統(tǒng)的優(yōu)化改造以及諸多熱點事件的業(yè)務保障工作。

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