“電商社交”的模式主要有兩種:一種是本來就是做電商,自己順帶開了個社區(qū),來增加客戶們的交流溝通,增加粘性,引導(dǎo)買賣,比如淘寶里微淘、淘達(dá)人、淘直播;另一種就是賣家意識到原來增強(qiáng)社交屬性可以增" />

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非常爆火的六種社交電商形式

時間:2023-03-14 00:14:01 | 來源:電子商務(wù)

時間:2023-03-14 00:14:01 來源:電子商務(wù)

  一、電商 社交

  “電商社交”的模式主要有兩種:一種是本來就是做電商,自己順帶開了個社區(qū),來增加客戶們的交流溝通,增加粘性,引導(dǎo)買賣,比如淘寶里微淘、淘達(dá)人、淘直播;另一種就是賣家意識到原來增強(qiáng)社交屬性可以增強(qiáng)用戶粘性,并且發(fā)現(xiàn)邀請社交領(lǐng)域的KOL作為自己商品的導(dǎo)購,商品的轉(zhuǎn)化率會更高。這兩類都是傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型社交電商的方法,所以轉(zhuǎn)型相對簡單,轉(zhuǎn)型的成本更低。

  如果按這樣區(qū)分,淘寶里的手淘就屬于社交電商。

  二、社交 電商

  這類模式一般都是從主題社區(qū)起家,比如以前的戀愛社區(qū),社區(qū)的人氣聚集起來之后,上線一個在線付費教育網(wǎng)站。這本質(zhì)上就是社交電商。做垂直社區(qū)的也是一樣,先通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容圈住一批人,然后賣貨,這跟在線下開個酒吧,把人吸引到酒吧里來,然后給人賣酒是一個邏輯。

  這種模式是建立一個能滿足人社交欲求的圈子(社群),請大伙來玩,然后順帶賣點東西出去。這種模式線上線下都可以用,只不過到了線上,就成了電商。

  一般這類型的興趣社區(qū),會聚集一些志同道合的人,社區(qū)里還有意見領(lǐng)袖、紅人、導(dǎo)師等,比較典型的例子,小紅書。

  前兩年一直被當(dāng)成新概念、新理念的社群電商,其實也是這種邏輯。

  三、導(dǎo)購型

  這一種模式有兩種形態(tài),一種是平臺,一種是個體。

  先說平臺型,比如蘑菇街,專門建立導(dǎo)購平臺,請KOL導(dǎo)購,吸引顧客購買,更容易使用戶產(chǎn)生信任感和黏性,這種方式跟線下柜臺異曲同工,區(qū)別就在于一個是線下成交一個是線上成交。因為有KOL導(dǎo)購,給用戶更強(qiáng)的安全感和信任感,所以成交率比較高。

  再說個體,比如微商、網(wǎng)紅、淘寶客這一種模式。這種模式是利用一切自己可以觸達(dá)的社交網(wǎng)絡(luò),鋪貨賺錢。觸達(dá)的范圍近到生活圈,遠(yuǎn)到粉絲圈,甚至包括陌生網(wǎng)絡(luò)好友。

  這種模式內(nèi)在核心表現(xiàn)在3點:

  1.得有產(chǎn)品,無論是自家的、代理的、還是一件代發(fā)的;

  2.得有展現(xiàn)渠道,這就包括常見的微信、微博、qq空間、淘直播,包括蘑菇街、楚楚街;

  3.得有潛在用戶,每個渠道都有吸引粉絲關(guān)注方法。很多人誤認(rèn)為微商就是傳銷,其實真正朋友圈賣貨的微商和微信賣書的自媒體大咖羅振宇,從社交電商本質(zhì)上來說,其實沒什么區(qū)別。非要區(qū)別的話,是經(jīng)營方式、產(chǎn)品選擇、個人定位、營銷方法的不同。很多傳統(tǒng)企業(yè)做社交電商,大多借助的就是這一批人的力量。

  四、平臺型微商

  平臺型微商的模式有很多種:其中有直銷模式,銷售分傭,購物返利,可惜容易被傳銷利用。比如騙了很多人最后被查封的云在指尖、星火草原。

  在一些信息落后、網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)的地方,騙子們打著移動互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)富先機(jī)的幌子,很容易把人給忽悠人進(jìn)去。這個模式界定模糊,邊界模糊,我認(rèn)為只有有一定家底的電商巨頭才能做都大,畢竟這種模式需要有足夠物美價廉的進(jìn)貨渠道才能支撐起中間的返傭,且讓終端客戶覺得不貴。

  平臺微商粗略可分為兩大類:

  1.中心化平臺微商。這類是社交電商里比較復(fù)雜的一種模式,涉及到平臺和商家、商家和商家、商家和微商、微商和微商等多維度的利害關(guān)系。電商思維還是微商運營思維?供應(yīng)鏈怎么解決?要不要走自營?機(jī)制是單級還是多級?

  2.去中心化的平臺微商。最典型的就是小黑裙,去中心化平臺微商只賣自家的產(chǎn)品,平臺上只有自家東西。和中心化平臺微商可以賣多個商家產(chǎn)品相比。去中心化的平臺微商更簡單,可以說是傳統(tǒng)微商代理模式的系統(tǒng)化。

  ?五、拼團(tuán)型平臺

  最典型的代表是拼多多和萌店,這種模式是大家一起拼團(tuán)購實惠、以及團(tuán)長免單等方式引起用戶裂變,主要賣一些需求廣、單價低、高性價比的產(chǎn)品,借助社交的力量進(jìn)行傳播。但拼團(tuán)形式,目前利用的是用戶買實惠、占便宜的心理,東西一旦不實惠了,這種模式很難玩得下去。

  六、微商代理

  這里主要講的是狹義的微商,也就是大多數(shù)眼里的微商。

  這種模式是將傳統(tǒng)線下的代理囤貨模式搬到了線上,并融入了直銷的團(tuán)隊運營打造。傳銷還是直銷其實也是在一線之間,主要看最頂上的人是想走貨到終端路線還是圈錢就走。這種模式的優(yōu)勢是粘性強(qiáng)、好復(fù)制和管理,信息傳達(dá)快。缺點是層次多,缺乏第三方監(jiān)管,對終端消費者和低層代理可能造成傷害。

關(guān)鍵詞:社交,形式,非常

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