Vitkey威客——一個(gè)充滿血與淚的名字

時(shí)間：2023-03-16 04:10:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-16 04:10:01 來源：電子商務(wù)

Vitkey，一個(gè)響亮的名字在中國(guó)的IT業(yè)逐步被更多的人所認(rèn)可。

威客模式打著“將智慧、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成實(shí)際收益”的旗號(hào)，以“互聯(lián)網(wǎng)按勞取酬和以人為中心”為理念，自2005年問世以來就受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注?？匆娋W(wǎng)上到處都是鼓吹兼職做威客，月收入五千上萬，使得很多人動(dòng)心的加入。然而，幾年間，威客網(wǎng)站像雨后春筍一樣開了幾十家，直到現(xiàn)在卻只有2-3家人氣旺點(diǎn)。10年過去了，在淘寶、天貓、京東等實(shí)物交易網(wǎng)站獲得大發(fā)展的同時(shí)，威客行業(yè)卻停滯不前，一直沒有出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。

與其他上市或已獲得大規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投資青睞的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比，威客行業(yè)的問題在哪里？

第一，中國(guó)市場(chǎng)肯定是需要威客這個(gè)行業(yè)的。原因有二：1.中國(guó)中小企業(yè)眾多，創(chuàng)意設(shè)計(jì)算從來都是剛需，中小企業(yè)遍布全國(guó)各地，行業(yè)精英卻幾乎集中在北上廣等一線城市；2.網(wǎng)絡(luò)信息免費(fèi)共享的時(shí)代已經(jīng)過去，隨著支付寶、微信支付技術(shù)的日趨成熟，以自身知識(shí)、技能換取報(bào)酬是未來的潮流，威客市場(chǎng)的潛力是巨大的。威客網(wǎng)的盈利模式?jīng)Q定了它可以短期忽視勞力賣方(威客)的利益（因?yàn)橹袊?guó)就業(yè)形勢(shì)之嚴(yán)峻和勞力之廉價(jià)），而只需要吸引買方(任務(wù)主)，有多少任務(wù)威客網(wǎng)站就有多少一次性的穩(wěn)定分成。所以，剛開始，威客網(wǎng)站有意降低門檻，對(duì)任務(wù)主和參與競(jìng)標(biāo)者的真實(shí)性都不嚴(yán)格認(rèn)證。在開標(biāo)任務(wù)中，竟然有6成以上為任務(wù)主自己冒充投稿而中標(biāo)，大清早查看3個(gè)中標(biāo)任務(wù)，竟然有2個(gè)明顯是使詐！這是什么樣的一個(gè)概念，就好比你大清早一出門，見到3個(gè)人中就有2個(gè)人要來詐你的錢。

其次，為什么傳統(tǒng)威客網(wǎng)站沒做大？zhu8jie、1品weike、K68、time caifu……國(guó)內(nèi)的威客平臺(tái)加起來也有十幾個(gè)了，無論是1品weike的免抽傭金，還是K68、zhu8jie的“鼻祖”地位，都未能讓威客市場(chǎng)活躍起來。原因很簡(jiǎn)單，現(xiàn)有威客模式都逃脫不了比稿環(huán)節(jié)：100個(gè)人參與任務(wù)，最終卻只有1人能中標(biāo)賺錢，這99%的人力資源浪費(fèi)決定了傳統(tǒng)威客模式的失敗。所謂任務(wù)主很多只是單位某個(gè)管事的職員，拿到上司交給的錢，在威客網(wǎng)上發(fā)布任務(wù)，比如300塊起一個(gè)商標(biāo)名。然后收到數(shù)百個(gè)稿件，這時(shí)就用自己另外一個(gè)ID隨便提個(gè)稿再讓自己中標(biāo)。付給網(wǎng)站20%也就是60塊，就無償?shù)氐玫搅吮姸嗤透冻龅男难?。金額有大有小，大的1-2000元的任務(wù)，人家付出的辛苦可想而知（何況能否中標(biāo)還是未知數(shù)，許多人注定白白付出），卻一下被卑劣的騙子小偷拿走。小的1-200塊的任務(wù)，也被任務(wù)主悉數(shù)“回收”。可能中標(biāo)人是發(fā)布者自己、朋友、熟人、老婆、小姨子。 其手段之低劣，十分明顯。一般中標(biāo)的機(jī)會(huì)都只有1/100，專業(yè)點(diǎn)的也不會(huì)超過1/10-1/20，往往許多人參加了很多投稿也難中一標(biāo)，而那些見錢眼開的，新注冊(cè)個(gè)ID投一稿就中了，毫無技術(shù)含量的令人發(fā)指。難道真的那么多人為了百把塊錢就蠢到這樣干嗎！現(xiàn)在的社會(huì)，被豬油蒙心的人何其的多！現(xiàn)有問題是，威客與雇主多對(duì)一，威客競(jìng)標(biāo)壓力大，浪費(fèi)時(shí)間的可能性大，精英人才不屑于參與。

這些網(wǎng)站發(fā)布任務(wù)的價(jià)格一般低到只有行情的1/3到1/5，血汗行業(yè)的本質(zhì)已經(jīng)無須多言。我不希望給黑心的任務(wù)主和威客網(wǎng)站做了廣告，我只想告訴任務(wù)主們，壓低到這么廉價(jià)的報(bào)酬，本來已經(jīng)是占有別人的血汗了，如果這點(diǎn)錢也要貪沒的話，人品讓人發(fā)指。如果從來沒有想過人品，就開始想想吧。幾百塊丟掉的人品，和未來因果循環(huán)將受的報(bào)應(yīng)，那點(diǎn)錢能占多大便宜呢！我是相信因果的。激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)也倒罷了，至少有人就是為了生存只要血汗錢。但是騙子小偷的泛濫，打破了威客行業(yè)存在的起碼底線。 就像民工應(yīng)得的血汗錢還收不到一樣。

中國(guó)威客網(wǎng)什么時(shí)機(jī)才能有爆發(fā)性的增長(zhǎng)？一個(gè)行業(yè)的火爆必然是基于行業(yè)生態(tài)環(huán)境良好時(shí)。目前威客行業(yè)還不具備引爆的生態(tài)條件。權(quán)威分析師透露，威客的所謂按能力取酬，按價(jià)值評(píng)估，按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作的模式，最多只會(huì)存在3－5年，未來VITKEY的模式是面向權(quán)威度的認(rèn)證和評(píng)估——即：不是所有人都能參與威客，包括發(fā)布任務(wù)和提供方案，一個(gè)可信賴的VITKEY平臺(tái)，不是像如今的ZHUBAJIE等靠招攬雇主從而為自己謀福利的商業(yè)行為，這些都將作為被禁止的內(nèi)容寫進(jìn)法律。 威客是最不能體現(xiàn)勞動(dòng)者價(jià)值的身份，威客的存在表明對(duì)自身知識(shí)、能力及綜合素質(zhì)的貶低和廉價(jià)出售。一個(gè)任務(wù)就是一個(gè)未解決的問題，一個(gè)涉及商業(yè)方面具體運(yùn)作甚至是生死存亡的事情，而在中國(guó)只使用100～1000RMB就可以拿到讓自己滿意的方案，這不能不說明我們的勞動(dòng)力有多么的廉價(jià)。

每一個(gè)威客都經(jīng)歷了被拒絕、被否定、被貶低的過程，而中標(biāo)的勞動(dòng)者平均起來只有總數(shù)的0.3％，中標(biāo)金額平均起來也不到500元，對(duì)于不中標(biāo)的威客來說，我們的勞動(dòng)力我們的創(chuàng)意以及我們的方案也都將無償被雇主所獲取。

　　也許，你并不知道它們拿這些做什么，但是，大多數(shù)的招標(biāo)都是將威客工作者的作品一并收集，一方面為自己擴(kuò)大的產(chǎn)品宣傳，另一方面為后續(xù)的開發(fā)和使用奠定了基礎(chǔ)——至少，一些未中標(biāo)的作品也可以夠它們用很長(zhǎng)時(shí)間，盡管它們也聲明——版權(quán)版權(quán)版版權(quán)，可又有幾人真去重視自己“不成功”的產(chǎn)品版權(quán)呢？

雖然現(xiàn)在他們都開始限制投標(biāo)人數(shù)了。。。

最后，中國(guó)威客行業(yè)的明天是什么？只有努力將二者的關(guān)系向著一對(duì)一的模式發(fā)展，將原本100個(gè)威客服務(wù)1個(gè)雇主的形式，改為10個(gè)甚至是3個(gè)、1個(gè)威客服務(wù)1個(gè)雇主，這樣才能吸引到威客精英。這樣的交易模式對(duì)激發(fā)威客創(chuàng)造力是有幫助的。雖然現(xiàn)在某鼻祖網(wǎng)站及1品weike都在嘗試著在做。孰是孰非，擦亮雙眼就是了。