威客行業(yè)分析 * 一個(gè)可以在家工作的行業(yè)

時(shí)間：2023-03-16 05:16:01 | 來(lái)源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-16 05:16:01 來(lái)源：電子商務(wù)

本文旨在探討威客行業(yè)更好的運(yùn)行模式，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+線(xiàn)上服務(wù)交易+任務(wù)發(fā)布為主的一種新的行業(yè)變革。真正實(shí)現(xiàn)理想的工作。

理想的工作

再也不用看老板臉色，在家就能工作。

在一個(gè)無(wú)聊的午后，用自己的興趣特長(zhǎng)進(jìn)行賺錢(qián)。

再也不必為了復(fù)雜的人際關(guān)系而苦惱，我們出賣(mài)的只是技能而不是尊嚴(yán)。

每個(gè)人都是自己的老板，如果你會(huì)設(shè)計(jì)、會(huì)開(kāi)發(fā)、會(huì)思考、有創(chuàng)意、或者僅僅是單純的喜歡上網(wǎng)都可以。

而作為需求方，再也不必為一項(xiàng)服務(wù)找專(zhuān)業(yè)的公司并支付高昂費(fèi)用，因?yàn)檫@里沒(méi)有榨取剩余價(jià)值一說(shuō)，每個(gè)人都是自己的老板。這同時(shí)也可以解決不少人的工作問(wèn)題。

目前存在的問(wèn)題

今天確實(shí)有這么個(gè)行業(yè)，雖然經(jīng)過(guò)積年發(fā)展，也確實(shí)讓一部分人確實(shí)實(shí)現(xiàn)了在家工作，但卻依舊存在不少的問(wèn)題。威客是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把自己的智慧、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成實(shí)際收益的人，他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上通過(guò)解決科學(xué)，技術(shù)，工作，生活，學(xué)習(xí)中的問(wèn)題從而讓知識(shí)、智慧、經(jīng)驗(yàn)、技能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因?yàn)檎\(chéng)信和制度的問(wèn)題存在很大弊病，導(dǎo)致工作者成廉價(jià)勞動(dòng)力，各種欺騙行為層出不窮。

行業(yè)以豬八戒、一品威客網(wǎng)為主、時(shí)間財(cái)富網(wǎng)、三打哈、孫悟空網(wǎng)等為輔的諸多威客網(wǎng)站都存在著些許制度上的缺陷問(wèn)題。目前的主要交易模式是：雇主在平臺(tái)發(fā)布任務(wù)——威客按照要求完成任務(wù)——雇主點(diǎn)擊中標(biāo)——威客拿到賞金。事實(shí)上如果每個(gè)人都很誠(chéng)信，這種模式是沒(méi)有問(wèn)題的，但以人性來(lái)彌補(bǔ)制度上的缺陷實(shí)在是過(guò)于天真了，那么我們以?xún)蓚€(gè)小案例來(lái)說(shuō)明吧。

案例1：雇主要求：為自己設(shè)計(jì)一個(gè)LOGO，卡通形象，色彩為主….等。

威客投稿：眾多威客看到這個(gè)需求后，開(kāi)始付諸設(shè)計(jì)，每個(gè)人都付出的精力，但是最后雇主自己注冊(cè)個(gè)小號(hào)并投稿，然后選擇自己的小號(hào)中標(biāo)，這樣就可以免費(fèi)竊取別人的勞動(dòng)成果。

案例2：雇主要求：開(kāi)發(fā)一套程序。

威客投稿：因?yàn)橥陡逭弑姸?，?huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的比價(jià)情況，最后價(jià)格被壓的很低，結(jié)果因?yàn)閮r(jià)格低廉導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生大量的糾紛。

以上案例僅僅是一個(gè)縮影，現(xiàn)實(shí)中也許更為龐雜。目前的行業(yè)龍頭或許發(fā)現(xiàn)單純的任務(wù)發(fā)布模式有很大的制度問(wèn)題，所以服務(wù)商模式開(kāi)始逐步出現(xiàn)，即 威客都可以在平臺(tái)開(kāi)店出售自己的服務(wù)項(xiàng)目 例如圖片制作、淘寶店裝修、軟件開(kāi)發(fā)等，雇主可以像瀏覽淘寶一樣挑選自己的感興趣的服務(wù)，并進(jìn)行單獨(dú)對(duì)接。

這樣可以很大程度避免任務(wù)模式的下的BUG，但是也會(huì)產(chǎn)生一些兼容問(wèn)題，例如推廣類(lèi)的，某公司需要炒作自己的產(chǎn)品，要大量的人在微信轉(zhuǎn)發(fā)自己的產(chǎn)品，每轉(zhuǎn)發(fā)一次給1元，這種需要大量稿件的情況，服務(wù)模式應(yīng)對(duì)起來(lái)就會(huì)比較雞肋。

打破淘寶圍堵

成功的模式便是將服務(wù)商模式 和 任務(wù)模式進(jìn)行有機(jī)的統(tǒng)一。而目前淘寶已經(jīng)不局限于單純的購(gòu)買(mǎi)商品了，也開(kāi)展了購(gòu)買(mǎi)服務(wù)功能，其本身具有非常大的流量，威客行業(yè)龍頭卻是以收取高昂開(kāi)店費(fèi)用和傭金為主，如此便堆高了交易成本，同時(shí)增加了服務(wù)商入駐成本。因此目前的模式走下去只能是淘寶的一個(gè)補(bǔ)充，根本難以做大。

降低開(kāi)店成本，讓更多的中小型工作室和個(gè)人能夠出售自己的技能。入駐成本降低，可以顯著地降低服務(wù)價(jià)格，更有利于有需要的人購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，例如很多人要做企業(yè)網(wǎng)站、要制作海報(bào)、宣傳畫(huà)冊(cè)、策劃方案、軟文撰寫(xiě)等，完全可以在平臺(tái)找合適的服務(wù)商。避免了線(xiàn)下實(shí)體公司的高額費(fèi)用。如此便能產(chǎn)生淘寶無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)注細(xì)分就等于更專(zhuān)業(yè)。

服務(wù)商模式和O2O結(jié)合會(huì)產(chǎn)生什么？

O2O是目前熱炒的一種模式，現(xiàn)在O2O各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都冒出了一批有潛力的企業(yè)，如餐飲、旅游、家政、美容領(lǐng)域等，一些領(lǐng)域格局未定，機(jī)會(huì)很多，2015年很多垂直行業(yè)的市場(chǎng)格局將形成，美甲的河貍家就是一個(gè)成功的典范，最近被炒的很熱。本地化服務(wù)的需求非常的旺盛，每天會(huì)有無(wú)數(shù)個(gè)水龍頭壞掉、也會(huì)有無(wú)數(shù)個(gè)鑰匙鎖在門(mén)里、無(wú)數(shù)的淘寶店主需要做banner ，還有無(wú)數(shù)個(gè)需要開(kāi)發(fā)軟件、開(kāi)發(fā)網(wǎng)站等需求。

線(xiàn)上威客平臺(tái)以任務(wù)發(fā)布模式+服務(wù)商模式，同時(shí)緊貼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮，主推O2O服務(wù)將是一個(gè)新的突破。