快消品行業(yè)銷售渠道管理系統(tǒng)，全業(yè)務(wù)協(xié)同統(tǒng)籌，加強(qiáng)渠道整合鏈接

時間：2023-03-16 18:50:01 | 來源：電子商務(wù)

時間：2023-03-16 18:50:01 來源：電子商務(wù)

近些年，隨著我國消費(fèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加速，快消品行業(yè)渠道模式也在加速變革，消費(fèi)者對不同類型商品需求差異性會不斷加大。企業(yè)要想更高效地匹配多元、立體的市場環(huán)境，應(yīng)用先進(jìn)的渠道商銷售管理系統(tǒng)，對傳統(tǒng)線下分銷通路進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然措施。

如今許多品牌的快速增長都發(fā)生在新型渠道或者線上，比如以電商、新零售、社區(qū)團(tuán)購等為代表的新業(yè)態(tài)和新模式，歸根結(jié)底就是這些渠道效率更高?？煜妨闶鄯中屡f沒有意義，效率高低才是本質(zhì)，傳統(tǒng)線下渠道有非常多的痛點(diǎn)需要進(jìn)行調(diào)整和提升。

快消品行業(yè)傳統(tǒng)分銷渠道面臨的挑戰(zhàn)：

1、傳統(tǒng)線下渠道的多級分銷，導(dǎo)致資金成本的占用非常之高，一件產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)手中，需要6-10次的分撥，高服務(wù)成本導(dǎo)致某些市場的運(yùn)營效率和投資回報率(ROI)較低。

2、為服務(wù)于復(fù)雜的傳統(tǒng)渠道市場而設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和組織結(jié)構(gòu)會使制造商失去應(yīng)變市場的靈活性和對其的反應(yīng)速度。

3、缺乏真實(shí)的市場數(shù)據(jù)和店主反饋，尤其是新品上市方面。

4、渠道投資缺乏透明度導(dǎo)致難以進(jìn)行店鋪激活。

5、代理商的庫存高居不下，廠商的博弈，距離消費(fèi)者太遠(yuǎn)等等問題一直存在。

快消品行業(yè)渠道的多元化崛起離不開渠道數(shù)字化升級。新渠道對快消品企業(yè)的渠道管理也提出新要求，提升多渠道協(xié)同及管控能力的數(shù)字化工具變得不可或缺。

快消品企業(yè)可選擇第三方企業(yè)如數(shù)商云進(jìn)行合作，通過搭建渠道商商城系統(tǒng)，幫助企業(yè)清晰管理渠道訂單、精準(zhǔn)掌握渠道庫存、實(shí)時洞察市場動態(tài)、精準(zhǔn)推行促銷策略等，有效縮短供銷鏈。在渠道商服務(wù)管理系統(tǒng)上企業(yè)可隨時隨地開展銷售，無限應(yīng)對拓展和增長需求，綜合提升渠道運(yùn)營效率與收益，讓渠道管理更高效，終端掌控更有力。

1、快消品行業(yè)渠道商銷售管理系統(tǒng)全角色融合，溝通成本最小化

通過快消品行業(yè)渠道商服務(wù)平臺，構(gòu)建快消品行業(yè)上下游訂貨采購、庫存匯報，渠道商平臺數(shù)據(jù)鏈路天然暢通，不留數(shù)據(jù)死角，建立快消品渠道商系統(tǒng)能夠大大降低各角色的溝通成本。

2、加強(qiáng)渠道連接，快消品行業(yè)渠道商系統(tǒng)提升協(xié)同效率

通過建立快消品DMS渠道商協(xié)同平臺，渠道商可在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在線下單、訂單跟蹤、往來對賬和商報庫存數(shù)據(jù)，快消品渠道商平臺實(shí)現(xiàn)渠道信息的透明和協(xié)同運(yùn)作。

3、快消品行業(yè)渠道商服務(wù)平臺精準(zhǔn)監(jiān)控，靈活管貨

通過快消品行業(yè)渠道商系統(tǒng)，渠道商平臺資金流向精準(zhǔn)監(jiān)控，渠道代理商分紅精準(zhǔn)計算，快消品DMS渠道商協(xié)同平臺對產(chǎn)品利潤大數(shù)據(jù)分析，渠道商平臺為快消品企業(yè)提供最精準(zhǔn)的戰(zhàn)略決策支持。

4、供銷雙方高效發(fā)展，快消品渠道商商城系統(tǒng)快速擴(kuò)大渠道規(guī)模

快消品渠道商服務(wù)平臺幫助快消品企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)高效的渠道拓展方式，搭建渠道商系統(tǒng)能夠讓銷售組織快速找到快消品企業(yè)提供的產(chǎn)品，通過快消品DMS渠道商協(xié)同平臺，用網(wǎng)絡(luò)分支構(gòu)建強(qiáng)大的渠道銷售。

5、渠道商溝通內(nèi)外順暢，渠道商銷售管理系統(tǒng)提高銷售轉(zhuǎn)化效率

構(gòu)建快消品行業(yè)渠道商平臺內(nèi)外的即時通訊、知識共享、團(tuán)隊激勵、傭金獎勵、業(yè)務(wù)競賽，通過快消品行業(yè)DMS渠道商協(xié)同平臺有效提高快消品渠道組織的銷售轉(zhuǎn)化率。

6、快消品渠道商商城系統(tǒng)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯集，提速業(yè)務(wù)決策

通過快消品行業(yè)渠道商系統(tǒng)，可以將采購訂單、差異化價格、庫存動態(tài)、經(jīng)銷商數(shù)據(jù)、管控規(guī)則等數(shù)據(jù)在快消品行業(yè)渠道商服務(wù)平臺上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一分析，在渠道商平臺上快速完成數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)洞察。

工欲善其事必先利其器，利用好數(shù)字化工具，練好內(nèi)功是快消品行業(yè)有效應(yīng)對渠道變革、實(shí)現(xiàn)多元化渠道建設(shè)與管控的關(guān)鍵。通過搭建渠道商銷售管理系統(tǒng)，賦能快消品企業(yè)實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈路的效率最大化、成本最優(yōu)化，提升企業(yè)經(jīng)營效率，助力企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中贏得優(yōu)勢。

作者：云朵匠 | 本文由數(shù)商云原創(chuàng)，轉(zhuǎn)摘請標(biāo)明出處，若商業(yè)轉(zhuǎn)載請主動聯(lián)系我們