綜合網(wǎng)站該如何更好的商業(yè)化？

時(shí)間：2023-03-16 20:06:01 | 來(lái)源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-16 20:06:01 來(lái)源：電子商務(wù)

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的早期發(fā)展，一些草根站長(zhǎng)習(xí)慣性的去建立綜合網(wǎng)站，這樣我們可以撰寫(xiě)各個(gè)行業(yè)的文章，而對(duì)于搜索引擎來(lái)講，從目前來(lái)看，它更加希望網(wǎng)站變得更加的垂直。

這樣才能從分的發(fā)揮每一個(gè)網(wǎng)站在某些領(lǐng)域的專長(zhǎng)，我們非常清楚，一些綜合性的網(wǎng)站，一但對(duì)外開(kāi)放，就很難更加垂直，這就需要我們多加思考，如何處理。

那么，綜合網(wǎng)站該如何更好的商業(yè)化？

根據(jù)以往網(wǎng)站建設(shè)7個(gè)基本流程，我們將通過(guò)如下內(nèi)容闡述：

1、梳理網(wǎng)結(jié)構(gòu)

對(duì)于大多數(shù)綜合性網(wǎng)站來(lái)講，我們建立網(wǎng)站之初，并沒(méi)有考量過(guò)自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，而是盲目的隨大流，看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的欄目中有什么內(nèi)容，我們就試圖建立更多內(nèi)容。

這實(shí)際上是非常不明智的，而

2、網(wǎng)站定位

對(duì)于早期而言，我們?cè)诮⒆约壕W(wǎng)站的時(shí)候，實(shí)際上并沒(méi)有一個(gè)清晰的定位，這就導(dǎo)致我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，并不能有一個(gè)明確的發(fā)展方向，導(dǎo)致我們并沒(méi)有一個(gè)垂直突出的欄目。

它使得我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中，面臨著窘境。

3、網(wǎng)站利益

大部分網(wǎng)站在開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，90%可能是基于興趣而創(chuàng)建的，而很少去研究這個(gè)領(lǐng)域與目標(biāo)市場(chǎng)是否可以有較好的商業(yè)模式去做相關(guān)性的變現(xiàn)。

而很長(zhǎng)一段時(shí)間，是根據(jù)我們自己不斷的探索與運(yùn)營(yíng)才摸索出一條變現(xiàn)之路，但這個(gè)離企業(yè)產(chǎn)品商業(yè)化的道路非常的遠(yuǎn)。

4、網(wǎng)站細(xì)分

前文我們已經(jīng)提到對(duì)于綜合性的網(wǎng)站而言，我們?cè)谧鋈粘９芾砉ぷ鞯臅r(shí)候，我們并沒(méi)有一個(gè)相對(duì)細(xì)分的市場(chǎng)，因此，我們?cè)谕卣股虡I(yè)空間的時(shí)候，總是沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)，在長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中，并沒(méi)有積累到足夠多的經(jīng)驗(yàn)。

這使得我們面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，總是沒(méi)有利器，甚至遭遇挫敗。

5、模式單調(diào)

如果你有訪問(wèn)過(guò)大量的綜合網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方在變現(xiàn)的渠道上，無(wú)外乎就是如下兩種情況，一個(gè)是對(duì)接網(wǎng)站流量聯(lián)盟，一個(gè)是對(duì)接網(wǎng)站的硬性廣告。

這對(duì)于一個(gè)新媒體時(shí)代而言，這商業(yè)化策略，顯然是不一樣的。

6、團(tuán)隊(duì)管理

如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)綜合性網(wǎng)站必須要走的路，特別是你擁有大量的欄目結(jié)構(gòu)時(shí)，你需要雇傭非常專業(yè)的相關(guān)人員，協(xié)助你去運(yùn)營(yíng)相關(guān)欄目。

這樣我們才能多方位的提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，如果我們并不能有效的管理好團(tuán)隊(duì)，這就使得我們內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，變得雜亂無(wú)章，而對(duì)于用戶而言，它也無(wú)法適應(yīng)。

7、廣告對(duì)接

每一個(gè)網(wǎng)站都會(huì)對(duì)接相應(yīng)的廣告主，如果我們沒(méi)有一個(gè)成熟的標(biāo)準(zhǔn)，甚至沒(méi)有一個(gè)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員，我們很難使得綜合網(wǎng)站產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。

這并不利于我們商業(yè)化道理的順利推進(jìn)與長(zhǎng)期發(fā)展。

8、過(guò)度流量

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，企業(yè)主管對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員的KPI考核，往往是專業(yè)網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)，實(shí)際上，這是一個(gè)非常片面的指標(biāo)。

我們?cè)谧非罅髁康耐瑫r(shí)，還應(yīng)該考慮網(wǎng)站的長(zhǎng)期發(fā)展。

9、地區(qū)運(yùn)營(yíng)

綜合性網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，是很少會(huì)專注的關(guān)注區(qū)域性市場(chǎng)的，我們初期的理想非常遠(yuǎn)大，想要試圖覆蓋各個(gè)區(qū)域，這并沒(méi)有錯(cuò)。

但前提是我們可以快速的站穩(wěn)腳步，而對(duì)于商業(yè)化而言，如果你可以迅速的占領(lǐng)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，它可以保持你的現(xiàn)金流正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而有機(jī)會(huì)去做更多的事情。

總結(jié)：對(duì)于綜合網(wǎng)站而言，我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的SEO流量獲取的問(wèn)題，還需要諸多因素去考量，而上述內(nèi)容，僅供參考！