即將步入2020年之際,人們消費水平的提高,使得人們在滿足基本生理需求之后,開始追求精神世界。越來越多的人開始出行旅游,2020的春節(jié)本該是旅游從業(yè)者的大豐收之年,預計出行的人數將突破4.5億人。然而,一場疫情改" />

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在線旅游平臺的疫情戰(zhàn)爭

時間:2023-03-17 16:56:01 | 來源:電子商務

時間:2023-03-17 16:56:01 來源:電子商務

困難來臨

即將步入2020年之際,人們消費水平的提高,使得人們在滿足基本生理需求之后,開始追求精神世界。越來越多的人開始出行旅游,2020的春節(jié)本該是旅游從業(yè)者的大豐收之年,預計出行的人數將突破4.5億人。然而,一場疫情改變了一切,將旅游業(yè)從一片繁華的桃花園狠狠的墜向了“地獄”。

有關機構預測,2020年春節(jié)出行的人數突破4.5億,較去年2019春節(jié)增加8%,大約為5550億的市場規(guī)模大小。也就是說,疫情的發(fā)生,旅游業(yè)光春節(jié)期間就損失5550億。

北京大學旅游研究與規(guī)劃中心主任吳必虎在接受媒體采訪時說道,如果按照樂觀估計三個月絕收期減少60%,三個月恢復期減少30%來計算,全國旅游業(yè)預計今年損失接近3萬億元。這數據的背后是一家家旅游企業(yè)生與死的轉折點。

自23日武漢封城之后,所有針對旅游業(yè)的消息開始不斷鞭打著旅游行業(yè)。要求免費退票,停止團隊旅游出行,停止境內游在內的“機+酒”服務,景區(qū)禁止開業(yè),禁止群體聚集性活動。

參照17年前的非典的影響,接下來的一年里,活下去可能就是這些企業(yè)唯一的目標和愿望了。

除了期待疫情的過去,人們出行需求的再次爆發(fā)來度過這次困境,在此之前在線旅游業(yè)們在疫情期間還在做什么來度過危險期?

退款保障計劃

疫情的突來出現,對于所有人來說都是始料未及的。本該的春節(jié)黃金周變成了“春節(jié)退款周”,各大OTA平臺開始忙碌用戶的退訂。

攜程CEO孫潔稱,最開始酒店退單是一單一議,客戶打進來,我們跟酒店協(xié)商,隨著影響范圍的擴大,全國的用戶開始退款,幾千個人在線排隊,大家都罵為什么攜程電話打不進去。數百萬訂單退改,瞬時10倍電話進線量,13小時極限加班。這都是疫情影響的結果。

由于一時間,大量的退訂單涌入,造成客服人員的人手不夠,客服處理的效率遠遠趕不上用戶們投訴的速度。22日攜程連夜上線酒店“安心取消保障”計劃,讓用戶可以自主線上退訂,無需經過人工客服。旅游度假方面,攜程于1月26日率先宣布,對出發(fā)日期在1月27日后,2月29日前的全球團隊游、半自助、定制游訂單免費退訂。5天內,攜程已基本完成以上全部退訂工作。

同時,除了對C端的保障,攜程還對旗下8000家門店,宣布減免三個月管理費,延期任務額度,幫助合作網共同度過最艱難的時刻。

其他OTA平臺幾乎都在第一時間上線了免費辦理退改簽業(yè)務,開啟退改保障。

疫情期間,旅游企業(yè)做好客戶的退款工作,保障用戶的切身利益是企業(yè)的本職工作,退款工作進行的如何實際上是表現出企業(yè)是否以用戶價值為中心,這關系到日后旅游行業(yè)復蘇時,行業(yè)的大洗牌。企業(yè)為保障用戶所做的努力,用戶們都是看在眼里,記在心里,有助于樹立良好的用戶口碑,增加用戶對產品的好感與信任,這比任何一次營銷活動更能觸動用戶的心。等待行業(yè)的復蘇,人們出行需求的爆發(fā),人們往往會再次選擇讓人放心的產品。

品牌宣傳

危險亦是機會。在疫情期間,在線旅游平臺陸續(xù)上線了正能量的宣傳信息,展示企業(yè)的社會責任,樹立自己的形象。

拿攜程而言,攜程上線了“挺住,武漢”歌曲視頻,視頻描繪了一線人員們眾志成城,攻克時艱的畫面,引起人們對武漢的關注與鼓勵,表示對一線人員無私奉獻深深的感謝。

而同程上線的視頻則是從普通人群視角出發(fā),通過陳赫,楊穎等各大明星來提醒用戶做到戴口罩,遠人群,常消毒,勤洗手,保護好自己的生命安全。

物資的捐贈,加油鼓勵的正能量,疫情的知識宣傳等等,都是很好的做法,只要用心,讓用戶感受到企業(yè)真真實實地在為疫情付出,為用戶付出。

疫情期間,以真實,真誠的原則承擔起社會責任是企業(yè)應該做的。企業(yè)對武漢的關心,對消費者們的關愛,有利于建立起消費者心中積極正能量的品牌形象。

消費者關懷

疫情的突然出現,讓許多出行在外的人不免擔心起來,擔心自己是否與病毒攜帶者密切接觸過,各大平臺結合自己的平臺數據及官方數據,為消費者們提供了查詢是否與病毒攜帶人員同行的業(yè)務,幫助消費者了解自己的行程安全性,表達出對消費者的關懷之情。

目前,這一業(yè)務其實是最適合OTA平臺推出的。OTA平臺擁有消費者的各大航空,火車出行記錄,可以很方便的為消費者提供準確的信息,而不需要消費者們一次一次的輸入自己的行程進行查詢。可以看到,攜程平臺的此項有業(yè)務,可以結合用戶之前在平臺上的出行信息,直接告知消費者查詢的結果。

除了同行查詢外,線上旅游平臺還可為用戶提供一些關于疫情的信息,為消費者們送去關懷。如同程網為消費者提供了口罩信息,口罩在疫情期間成為了最急缺的物資,政府需要,國家需要,百姓需要。同程網提供了口罩的選購指南,幫助消費者選擇正確的口罩。同時,結合消費者的地理位置,自動顯示當地政府調配口罩的信息,幫助用戶預約政府分發(fā)的口罩,也提供了一些口罩購買的渠道。

當然,其實能做的還有很多,可以是一些防疫小貼士,關懷的提醒,或者是一些宅家無聊的話題互動,也或者是各大景區(qū)的線上瀏覽項目等。比如同程的“給頭像戴上口罩”活動,為宅在家里的用戶帶來了一定的趣味性。攜程上線了“心愿旅游地”,“武漢加油“,”我的宅家日記“等話題,供用戶們參與討論,通過內容與互動加強品牌與消費者的關系。

總之,在疫情期間,為消費者們送去關懷,增加用戶的好感,樹立起溫暖的形象,有助于招呼消費者,提升消費者們的活躍度,為明天的復蘇做好基礎性工作。

優(yōu)化業(yè)務重點

疫情一時間是無法恢復的,并且等回復之后,人們也需要投入工作,出行旅游的人數降大幅減少。此時,企業(yè)僅僅強化與消費者的關系,等待行業(yè)復蘇是不夠的。適當的,企業(yè)需要大幅減少開支,強化內部管理,并在此期間,做好人員的培訓工作,提升自己的競爭力。想法設法的降低成本,研發(fā)新的產品,做好長時間行業(yè)低迷的準備。有能力的企業(yè)可以將一部分的資金投入到其他行,增加其他領域的收入,來緩過這一時期。

同程網與各大在疫情期間火爆行業(yè)的企業(yè)開展聯(lián)合活動:與春播聯(lián)合推出充值優(yōu)惠,用于新鮮蔬菜極速達服務;以疫情期間的緊俏商品為對象為京喜APP,京東商城,京東生鮮導流;針對上學問題,同程與各大網校合作,開設入口;為了解決在家娛樂問題,與樊登讀書,喜馬拉雅,騰訊視頻,當當等開展合作??傊槍σ咔閷е碌穆糜螛I(yè)空窗期,同程網另辟蹊徑,與各個行業(yè)的企業(yè)開展合作,把自己的漁網做大,將收入分散到其他領域,以求度過這段時間。

預售促銷

疫情過后,人們被抑制的出行需求將被釋放出來,提前做好預售促銷活動,一方面可以吸引消費者消費,收攏一部分資金來度過這一時期,另一方面可以鎖定消費者,減少消費者選擇其他平臺的概率,提高銷售的轉化率。

不在沉默著爆發(fā),就在沉默中滅亡

疫情的出現,實則是對各大企業(yè)的考驗。企業(yè)們?yōu)榱丝焖贁U張自己的版圖,不惜重金,只追求規(guī)模,不追求可持續(xù)發(fā)展。一旦中間的一環(huán)斷裂,整跟鏈條就徹底垮掉。疫情之后將會由大量的企業(yè)倒下,也會有大批優(yōu)質的企業(yè)會抓住機會,茁壯地成長?,F在做的只有是默默地厚積薄發(fā),殺不死的,只會讓你更強大。

關鍵詞:疫情,戰(zhàn)爭,平臺,旅游

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