內(nèi)容電商的出現(xiàn) 挖走了傳統(tǒng)電商行業(yè)70%的消費(fèi)者

時(shí)間：2023-03-18 09:40:01 | 來(lái)源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-18 09:40:01 來(lái)源：電子商務(wù)

內(nèi)容為王的時(shí)代，你還在選擇觀望嗎？

最近這兩年，耳邊傳來(lái)越來(lái)越多的聲音：電商不好做了，付費(fèi)流量太高了，推廣成本占比高了，不掙錢了.......

為什么突然之間電商行業(yè)會(huì)發(fā)展的這么快呢？那我們又應(yīng)該如何去應(yīng)對(duì)呢？

要想維持公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，有兩條路，要么不斷地獲得新用戶，要么把老客戶的價(jià)值二次發(fā)揮。而在消費(fèi)升級(jí)的態(tài)勢(shì)下，賣什么已經(jīng)顯得不那么重要了，怎么賣如何賣才是最重要的！

首先我們一起先了解內(nèi)容電商是什么？

內(nèi)容電商是通過(guò)文字,圖片或視頻為表現(xiàn)形式，將產(chǎn)品的體驗(yàn)與文化傳遞給消費(fèi)者的一種場(chǎng)景銷售模式。

內(nèi)容型社交電商最重要的不是以產(chǎn)品為中心，而是以內(nèi)容為主導(dǎo)

以意見(jiàn)領(lǐng)袖的口碑，由內(nèi)容驅(qū)動(dòng)成交，受眾立足于共同的興趣愛(ài)好聚合在一起形成社群通過(guò)自己或者他人發(fā)表高質(zhì)量的內(nèi)容吸引海量用戶訪問(wèn)，積累粉絲的同時(shí)，增加客戶信任度和粘性，從而產(chǎn)生購(gòu)買，成為某一品牌，平臺(tái)的忠實(shí)消費(fèi)者。

那我們?yōu)槭裁匆鰞?nèi)容電商呢？

了解內(nèi)容電商之前，先要知道為什么要做內(nèi)容電商？

先來(lái)思考一下，傳統(tǒng)電商常用的成交形式是什么？滿減，秒殺，打折，贈(zèng)送等等各種方式的低價(jià)刺激。

這些方式在電商發(fā)展初期非常好用，很多電商商家用這樣的方式，把sku做多，供應(yīng)鏈做強(qiáng)。以至于上升期結(jié)束后，進(jìn)入平緩發(fā)展甚至是衰退期，典型的淘寶天貓京東平臺(tái)。

傳統(tǒng)電商經(jīng)常用，低價(jià)來(lái)引流的這種方式，久而久之就會(huì)顯現(xiàn)出弊端

1.商品多雜，用戶產(chǎn)生厭煩

2.價(jià)格波起伏大，用戶對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生不信任

3.養(yǎng)成用戶比價(jià)習(xí)慣，導(dǎo)致粘性很差

4.用戶對(duì)促銷方式疲憊，購(gòu)買力下降

對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，經(jīng)常促銷降價(jià)毛利難保，難以實(shí)現(xiàn)盈利。

給大家說(shuō)兩個(gè)例子：

案例一：一家涵蓋了糧油、生鮮、母嬰等多種類的店鋪

擁有自己的生產(chǎn)廠商開業(yè)之際，店鋪各種鉆展，直通車推廣，店鋪優(yōu)惠，買一送一。前期還有一部分收入，經(jīng)營(yíng)半年之后，店鋪終于支撐不下去了，工廠所有產(chǎn)品只好在線下低價(jià)售賣，損失近百萬(wàn)。

案例二：2017年12月，一篇標(biāo)題為《胖女子用鉛筆開了一家女裝店》的內(nèi)容型文章出現(xiàn)

這篇有故事的女裝店成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)，共計(jì)收獲了121萬(wàn)的閱讀，日漲粉過(guò)萬(wàn)，淘寶店鋪日銷售額增長(zhǎng)300%

那么這兩個(gè)案例，說(shuō)明了什么呢？電商行業(yè)發(fā)展這么久，長(zhǎng)達(dá)十年效率型電商迭代下，我們需要更新穎的形式出現(xiàn)，而我們要做的就是，粉絲喜歡的，粉絲想看的！

而內(nèi)容電商的出現(xiàn)，挖走了傳統(tǒng)電商行業(yè)近70%的消費(fèi)者！

內(nèi)容電商的有哪些平臺(tái)呢？

時(shí)至今日，內(nèi)容電商大熱。應(yīng)運(yùn)而生出現(xiàn)了依托于阿里的一大波內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)，比較典型的平臺(tái)是小紅書，蘑菇街，抖音等

根據(jù)智研資訊統(tǒng)計(jì)，頂級(jí)網(wǎng)紅電商（社交內(nèi)容電商）購(gòu)買轉(zhuǎn)化率高達(dá) 20%，遙遙領(lǐng)先于傳統(tǒng)電商的 0.37%，以及社交電商的 6%-10%。

高購(gòu)買轉(zhuǎn)化率的背后，是社交內(nèi)容電商用戶的高活躍度和高粘性。

易觀數(shù)據(jù)顯示，小紅書在跨境電商市場(chǎng)的市占率僅為網(wǎng)易考拉海購(gòu)的 1/5，但月活人數(shù)卻高達(dá) 2,381 萬(wàn)，是網(wǎng)易考拉海購(gòu)的 4.5 倍。

堪稱強(qiáng)力種草機(jī)的小紅書，以圖文分享為主，整體篇幅較長(zhǎng)。

熱門的評(píng)測(cè)會(huì)分析產(chǎn)品成分、科技含量、體驗(yàn)感、使用場(chǎng)景等，這些優(yōu)質(zhì)UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)可以讓消費(fèi)者更直觀的了解產(chǎn)品，整體信服力較強(qiáng)，比一般的廣告更有效果。

現(xiàn)在大家購(gòu)買商品已經(jīng)不僅僅是考慮商品的價(jià)格，質(zhì)量，而更多的是考慮這個(gè)商品使用之外的附加價(jià)值。

內(nèi)容電商可以讓用戶忘記價(jià)格，陷入一種長(zhǎng)久的依賴，用戶黏性比較高。

那么 內(nèi)容電商如何盈利？

我們?cè)賮?lái)看看社交內(nèi)容電商是怎么運(yùn)營(yíng)和賺錢的？

整體來(lái)看，社交內(nèi)容電商主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容社區(qū)和電商購(gòu)物，將明星/達(dá)人、用戶、供應(yīng)商整合在一起。

以小紅書為例：小紅書以「海外直采+自營(yíng)保稅倉(cāng)+國(guó)際物流系統(tǒng)」為主要模式，來(lái)保障商品的質(zhì)量。2016 年 6 月，小紅書還開放了第三方商家入駐。

有了好的商品來(lái)源只是前提，內(nèi)容才是吸引并留住用戶的重中之重。

網(wǎng)紅、明星在小紅書發(fā)布視頻、筆記、直播，從而獲得用戶打賞，并對(duì)綁定的商品品牌收取銷售分成。

同時(shí)，小紅書也鼓勵(lì)用戶自己產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，通過(guò)等級(jí)激勵(lì)和話題引導(dǎo)，保證用戶輸出的質(zhì)量和數(shù)量。

總體來(lái)看，社交內(nèi)容電商通過(guò)社交的手段，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容與電商的完美結(jié)合，成為電商領(lǐng)域快速崛起的新星。2018 年 3 月，小紅書上線自有家居品牌「有光」，正式開啟自有品牌的運(yùn)營(yíng)。

另外，線上平臺(tái)的形式過(guò)于單一，打造線上線下一體化體驗(yàn)店成為大勢(shì)所趨。

目前，蘑菇街、小紅書的線下實(shí)體店已在上海、杭州等地開門迎客。

最后總結(jié)：

今年淘寶、唯品會(huì)等傳統(tǒng)電商平臺(tái)也著重去打造內(nèi)容板塊

其實(shí)，一言以蔽之，把握用戶需求，追隨消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，做高品質(zhì)、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)，是社交內(nèi)容電商乃至所有消費(fèi)零售企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路。

寫這篇文章的目的不是讓大家，都拋棄傳統(tǒng)電商行業(yè)。而是給大家尋找一個(gè)新的突破口，利用新的方式，和自己現(xiàn)有的電商所結(jié)合，打造利益的最大化！

全世界的電商都在做內(nèi)容社區(qū)，全世界的內(nèi)容平臺(tái)都在轉(zhuǎn)做電商，那么你要繼續(xù)觀望嗎？

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