各位朋友大家晚上好,我是峰瑞資本的黃海,我在峰瑞資本負(fù)責(zé)電商相關(guān)的投資還有消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng)領(lǐng)域,今天很高興能和大家交流。

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內(nèi)容電商的道與術(shù)——為什么大部分網(wǎng)紅驅(qū)動(dòng)的銷售都不可持續(xù)

時(shí)間:2023-03-18 11:30:02 | 來源:電子商務(wù)

時(shí)間:2023-03-18 11:30:02 來源:電子商務(wù)

(上月在天下網(wǎng)商社群分享的文字稿。)

各位朋友大家晚上好,我是峰瑞資本的黃海,我在峰瑞資本負(fù)責(zé)電商相關(guān)的投資還有消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng)領(lǐng)域,今天很高興能和大家交流。

說到內(nèi)容電商這個(gè)話題,我想先和大家分享的是我們對(duì)于電商的看法,因?yàn)閮?nèi)容電商是電商發(fā)展到最近的一種新的形式。電商我們認(rèn)為到最后其實(shí)解決的是兩個(gè)問題,第一個(gè)問題是選品,也就是給消費(fèi)者他們想買到的東西,呈現(xiàn)在他們面前。第二個(gè)事情是供應(yīng)鏈的效率,就是賣同樣的東西,你的銷售渠道或者這個(gè)app,網(wǎng)站能夠比別的地方做到服務(wù)更好,價(jià)格更便宜,本質(zhì)上在所有的電商里面都是要在這兩者當(dāng)中去解決和提高。

所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)我們是從電商產(chǎn)生到現(xiàn)在任何能夠做的很偉大的電商企業(yè),阿里、京東,都是解決了這兩個(gè)問題當(dāng)中的任何一個(gè)。

阿里巴巴解決的是第一個(gè)問題,也就是選品的問題。當(dāng)時(shí)消費(fèi)者最大的痛點(diǎn)是買不到,所以淘寶的核心優(yōu)勢(shì)就是有海量的貨物供給消費(fèi)者選擇,然后價(jià)格也更加便宜。

而在另一方面來看,京東和唯品會(huì)解決的是第二個(gè)問題,也就是供應(yīng)鏈效率的問題,他們分別用各自的方式讓消費(fèi)者買的更好,服務(wù)更方便,他們這些渠道買到的東西會(huì)比別的渠道更加便宜,他們解決的是第二件事。

所以大家會(huì)發(fā)現(xiàn)從電商產(chǎn)生到現(xiàn)在這兩個(gè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力是沒有改變過的,第一是選品,第二是供應(yīng)鏈效率,那我們從這個(gè)宏觀的視角去看今天的內(nèi)容電商的話,從我們投資人的角度,我們認(rèn)為內(nèi)容電商其實(shí)是嘗試在我們剛剛提到的第一件事情上,也就是選品方面去做更大的優(yōu)化。

淘寶解決的是買得到的問題,但是現(xiàn)在問題已經(jīng)改變了,問題已經(jīng)從買不買得到變成了怎么樣去買到最適合我和我最喜歡的東西,用戶怎么樣選擇,怎樣降低篩選成本?;ヂ?lián)網(wǎng)上的信息太過于豐富,所以內(nèi)容電商是在選品這個(gè)痛點(diǎn)上進(jìn)一步瞄準(zhǔn)了消費(fèi)者的痛點(diǎn)——篩選成本。

非人格化內(nèi)容電商和人格化內(nèi)容電商

接下來我們會(huì)具體討論一下內(nèi)容電商的具體分類,以及內(nèi)容電商究竟是怎么樣解決消費(fèi)者痛點(diǎn)的。我把內(nèi)容電商分為兩種。

第一種是非人格化的內(nèi)容,什么叫非人格化的內(nèi)容,就是圖片或者說是微信公眾號(hào)的文章,或者說是一些導(dǎo)購(gòu)的視頻、社區(qū);另外一種是人格化的內(nèi)容,指的是網(wǎng)紅,網(wǎng)紅現(xiàn)在非常火熱,大家都知道很多網(wǎng)紅都在嘗試進(jìn)行內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)。所以這兩種分類的邏輯稍微有點(diǎn)不一樣,接下來我會(huì)就這兩個(gè)分類分開進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的討論。

1. 通過圖片或者文字內(nèi)容來進(jìn)行內(nèi)容的導(dǎo)購(gòu)和內(nèi)容電商的切入

在這個(gè)方面我的核心觀點(diǎn)是每一個(gè)不同的品類都會(huì)有最適合他們的內(nèi)容表達(dá)方式。這句話怎么理解呢?做服裝電商的APP大部分都是用模特圖片來做內(nèi)容呈現(xiàn)方式的,一張很漂亮的模特穿著那件衣服的圖片,然后激起你購(gòu)買的欲望,那他的內(nèi)容就是圖片。但反觀化妝品,這個(gè)品類最合適的內(nèi)容表達(dá)方式就不再是圖片,而可能會(huì)變成是用戶的真實(shí)評(píng)價(jià),以用戶的評(píng)價(jià)來做為內(nèi)容,小紅書就是這樣成功的。

然后我們?cè)倏磩e的一些品類,例如家居這個(gè)品類,家具和家居這個(gè)品牌,他的核心內(nèi)容表達(dá)方式又變了。既不是模特的圖片,又不是用戶的評(píng)價(jià),而變成了家庭場(chǎng)景的搭配,就好像你看到一張很漂亮的場(chǎng)景搭配圖,你就會(huì)激起購(gòu)買的欲望, 因?yàn)橛脩粼谫?gòu)買家居用品的時(shí)候,很多時(shí)候不是把他單獨(dú)分開去購(gòu)買,而是要考慮到他在整個(gè)家居場(chǎng)景當(dāng)中搭配出來的效果。

剛剛舉得幾個(gè)例子,其實(shí)大家會(huì)發(fā)現(xiàn),每一個(gè)品類最合適的內(nèi)容表達(dá)方式并不一樣,原因是解決的消費(fèi)者決策過程當(dāng)中的核心痛點(diǎn)不一樣,服裝的核心痛點(diǎn)是我穿上去之后是否好看,所以模特的圖片是能夠解決問題。而化妝品的核心痛點(diǎn)是用戶的使用方式和使用效果,所以他的最好的內(nèi)容就是變成了真實(shí)用戶的評(píng)價(jià),因?yàn)檫@樣子能夠最好的建立可信度,所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)服裝是沒有可信度這個(gè)說法的,服裝就是一個(gè)好看不好看,但化妝品就變成了可信度。

與此同時(shí)化妝品還有另外一個(gè)核心痛點(diǎn)就是用戶不知道怎樣去更好的使用這些東西,化妝是需要技能的,但穿衣服是不需要技能的,所以在這過程當(dāng)中像“小紅唇”這樣的視頻導(dǎo)購(gòu)電商,通過視頻內(nèi)容的表現(xiàn)方式,把化妝品的使用過程,更好的呈現(xiàn)出來給消費(fèi)者,因此視頻在化妝品的內(nèi)容電商里面又成為一種非常顯著的方式。

接下來是家居這個(gè)品類,他的內(nèi)容表達(dá)方式是場(chǎng)景化的照片或者VR的呈現(xiàn)技術(shù),它的核心痛點(diǎn)是,用戶需要知道他購(gòu)買這些家具的搭配效果,而不僅僅是他單個(gè)物品本身是否好看,所以要借這個(gè)核心痛點(diǎn)他必須要把這個(gè)商品放在一個(gè)場(chǎng)景當(dāng)中去做一個(gè)展示,所以在家居這個(gè)品類當(dāng)中他內(nèi)容的核心是場(chǎng)景表達(dá)。

再看一下別的品類,例如3c用品,3C品類既不需要圖片,又不需要內(nèi)容,也不需要場(chǎng)景,3C這個(gè)品類里面做的最好的是“什么值得買”,萬塘社也邀請(qǐng)過孔璞分析過,”什么值得買”做的事情是折扣信息的推送還有性能的測(cè)評(píng),這種內(nèi)容恰恰是用戶在購(gòu)買3c產(chǎn)品的最大的痛點(diǎn),也就是性價(jià)比。

所以大家會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)品類的核心痛點(diǎn)都會(huì)和這個(gè)品類的內(nèi)容去進(jìn)行一一匹配,因?yàn)橹挥邪延脩舻耐袋c(diǎn)通過內(nèi)容方式解決了,這樣的內(nèi)容才是有價(jià)值的,這個(gè)內(nèi)容才是真正能夠提高用戶選擇效率的。

有一些品類甚至不需要內(nèi)容,如奶粉這個(gè)品類,他其實(shí)只需要告訴用戶是原裝正品,用戶就已經(jīng)下單了。因?yàn)檫@個(gè)東西非常的直接,用戶的痛點(diǎn)就是這個(gè)東西是否是正品,內(nèi)容在這個(gè)過程當(dāng)中起到的作用并不是很大,所以有一些品類,對(duì)內(nèi)容的依靠,沒有其他一些品類那么強(qiáng)的。

哪些品類是很需要內(nèi)容的方式去進(jìn)行呈現(xiàn)的,哪些品類會(huì)沒那么需要呢?

我覺得這個(gè)問題其實(shí)非常簡(jiǎn)單,總的來說,非標(biāo)品都是需要內(nèi)容的,標(biāo)準(zhǔn)品都是不需要的,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)品是比較直接的,用戶是比較能理解的,但是非標(biāo)品的話會(huì)比較千變?nèi)f化一點(diǎn),然后消費(fèi)者真的需要知道到這個(gè)東西,究竟好不好,適不適合,用戶消費(fèi)決策難道變大,需要能影響用戶決策的內(nèi)容出現(xiàn)。

基于這個(gè)邏輯,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)京東他做的主要是標(biāo)品,所以他的強(qiáng)項(xiàng)就恰恰不在于內(nèi)容,他的強(qiáng)項(xiàng)恰恰在我剛剛提到的第二個(gè)大點(diǎn)也就是他的供應(yīng)鏈效率。而內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)是適合帶出一些非標(biāo)品的銷售,像“小紅書”的化妝品,”明星衣櫥”和“穿衣助手”做的服裝,”什么值得買”的3C,包括現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)還沒有很知名,但是我們非常密切關(guān)注的一些內(nèi)容電商平臺(tái)。

剛剛我們討論的是第一種內(nèi)容的方式,也就是圖片視頻非人格化的這些內(nèi)容,包括文字,公眾號(hào)的文章。

2. 第二種內(nèi)容方式,人格化魅力即網(wǎng)紅模式

在這個(gè)網(wǎng)紅的浪潮中,我們的看法也非常的簡(jiǎn)單,就是我們認(rèn)為靠簡(jiǎn)單的外貌或者說是創(chuàng)意來吸引眼球的一部分網(wǎng)紅,他們發(fā)展的生命力是非常有限的,可能今年火的是這個(gè)網(wǎng)紅,明年就是別的網(wǎng)紅。這其中的核心關(guān)鍵是網(wǎng)紅是不是具有持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)能力。

我我說一個(gè)例子,是某一個(gè)網(wǎng)紅孵化器的人告訴我的,他們?cè)诤蠖斯?yīng)鏈選擇了一批服裝,這批服裝他們就匹配給前端的網(wǎng)紅然后讓這些網(wǎng)紅去拍照,這樣可以去銷售了。這里面的核心問題在于每一個(gè)網(wǎng)紅其實(shí)都沒有自己真正的辨識(shí)度和自己真正的特點(diǎn),而這些特點(diǎn)決定了他們?cè)陂L(zhǎng)期來看是沒有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。總會(huì)有人更年輕更受歡迎,所以這類網(wǎng)紅本身是不可持續(xù)的。那在第二種情況下,有一些人他有生產(chǎn)內(nèi)容的能力,但是他生產(chǎn)的內(nèi)容是創(chuàng)意形的,這種情況也很難持續(xù)。就好像一兩年前“迷你喜劇短片”特別火,但是他不可能在多年的過程中持續(xù)生產(chǎn)那么多的段子,把他的內(nèi)容繼續(xù)的做下去,創(chuàng)意總會(huì)有枯竭的一天,所以這種靠創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容,我們覺得也是不太靠譜。

在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,我們最喜歡的是那種可以有自己的一套生產(chǎn)規(guī)則和生產(chǎn)體系,然后在這套體系當(dāng)中能夠持續(xù)生產(chǎn)受大家歡迎內(nèi)容的人或者公司。

這類公司我舉兩個(gè)例子。

第一個(gè)例子是NBA,其實(shí)規(guī)則是籃球比賽早就規(guī)定好的,但是每一次,他們用同樣的規(guī)則去生產(chǎn)比賽內(nèi)容觀眾都很喜歡看,不會(huì)有觀眾去說,我去年已經(jīng)看過這樣的規(guī)則了,但是今年我就不想再看到了。每一年NBA的生命力都很強(qiáng),這個(gè)就是典型的不需要依靠強(qiáng)創(chuàng)意,但是也能夠持續(xù)生產(chǎn)好內(nèi)容的一個(gè)案例。

第二個(gè)例子我想舉得是中國(guó)好聲音。在中國(guó)好聲音,每一個(gè)導(dǎo)師都會(huì)有一個(gè)早已規(guī)定好的角色,這些角色并不是他們隨意發(fā)揮的,而是根據(jù)內(nèi)容本身的要求來塑造,就每一個(gè)導(dǎo)師來說的話,他們的性格,都不是即興發(fā)揮出來的,都是已經(jīng)預(yù)先編排好的。中國(guó)好聲音的制作手冊(cè)有幾百頁那么厚,所有的規(guī)則都非常的具體,非常的細(xì)致,中國(guó)好聲音這個(gè)內(nèi)容從頭到尾都是在一個(gè)非常成熟的生產(chǎn)體系當(dāng)中產(chǎn)生出來的。

在網(wǎng)紅內(nèi)容電商這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,我們希望看到的是這樣的網(wǎng)紅,他能夠生產(chǎn)的內(nèi)容是可持續(xù)的而且不依賴于強(qiáng)創(chuàng)意的。我們還希望看到的是,他的內(nèi)容跟電商之間要有比較強(qiáng)的聯(lián)系。

Papi醬是一個(gè)很好的內(nèi)容生產(chǎn)者,但是我們認(rèn)為她的場(chǎng)景以及生產(chǎn)內(nèi)容的方式,離電商是比較遠(yuǎn)的。一方面她的用戶并不是特別的集中,場(chǎng)景也并不是特別的明確,我們又不是來看吐槽的。所以我認(rèn)為Papi醬現(xiàn)階段這種情況下,去做電商是很難行得通的。

另一方面我們認(rèn)為能激發(fā)購(gòu)買欲的內(nèi)容必須是更加積極、樂觀有正能量的一些內(nèi)容,用戶是很難在吐槽或者說是一些負(fù)能量的情況下產(chǎn)生購(gòu)買欲望的,當(dāng)然不是所有的內(nèi)容都是要通過電商來變現(xiàn)。他完全可以實(shí)現(xiàn)自身IP,通過別的增值服務(wù)來變現(xiàn),但我這里想討論的是她這樣的內(nèi)容對(duì)于電商變現(xiàn)來說并不是一個(gè)好的選擇。

那說到網(wǎng)紅的內(nèi)容電商變現(xiàn),我們就不得不提兩個(gè)案例,第一個(gè)案例是羅輯思維,這個(gè)是非?;鸬囊粋€(gè)案例,大家都知道,如果我們從電商的角度,而不從內(nèi)容以及電商這個(gè)整體去看待羅輯思維的變現(xiàn)過程,羅輯思維的變現(xiàn)其實(shí)是可能受他的內(nèi)容限制的,因?yàn)樗亲x書節(jié)目。

賣書的利潤(rùn)其實(shí)不高,同時(shí)書這個(gè)市場(chǎng)在中國(guó)也不見的有那么大,然后買書的群體他們其實(shí)偏男性為主,他們的消費(fèi)力會(huì)沒有女性群體這么強(qiáng),所以未來可能會(huì)有限制。

除了羅輯思維這個(gè)例子之外,我們會(huì)看到最近半年的時(shí)間,國(guó)內(nèi)又出現(xiàn)了一系列在垂直賽道當(dāng)中的網(wǎng)紅內(nèi)容電商,包括美食當(dāng)中的“企鵝吃喝指南”、”企鵝團(tuán)”、“日食記”也在做電商的嘗試,這些都是國(guó)內(nèi)頂頂大名的美食類媒體,然后在美妝的內(nèi)容上就更不用說了,美妝網(wǎng)紅的內(nèi)容,已經(jīng)是各大視頻網(wǎng)站的主導(dǎo)。

在一些別的品類當(dāng)中也會(huì)存在這樣的機(jī)會(huì),例如在我們剛剛提到的家居類目,因?yàn)榧揖訉?duì)于現(xiàn)在很多的年輕人,特別是80后來說是非常重要,大家都希望把家里裝修的非常漂亮,所以這一領(lǐng)域會(huì)不會(huì)出現(xiàn)一些網(wǎng)紅和內(nèi)容平臺(tái)去做電商的公司呢?我們拭目以待。另外還有像旅游相關(guān)的,體育相關(guān)的是不是也能夠通過這些網(wǎng)紅的內(nèi)容去進(jìn)行變現(xiàn)?我們相信這都是有可能的。

為什么美妝、美食現(xiàn)在最火,其他的生活類目,雖然市場(chǎng)也很大,但為什么還沒有出現(xiàn)特別大的內(nèi)容電商公司?原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)椴煌惸康膬?nèi)容制作成本不一樣。我們以美妝為例,美妝只需要網(wǎng)紅拍自己化妝的過程,其實(shí)就是一個(gè)很好的內(nèi)容了,但是如果是旅游、家居的話,他牽涉到的內(nèi)容的表達(dá)場(chǎng)景會(huì)更加的復(fù)雜,他的制作成本也更高,美食其實(shí)也是屬于那個(gè)制作成本比較低啊,因?yàn)橹恍枰趶N房里面教大家做菜就可以了。

我總結(jié)一下我對(duì)于網(wǎng)紅的觀點(diǎn),第一點(diǎn),我們對(duì)于沒有內(nèi)容持續(xù)生產(chǎn)能力的網(wǎng)紅,前景都不太看好,我們從一個(gè)投資的角度去看這個(gè)問題,我會(huì)很注重他持續(xù)性和規(guī)模效應(yīng),所以這點(diǎn)我們是一再?gòu)?qiáng)調(diào)的。

同時(shí)太注重創(chuàng)意的內(nèi)容我們也不看好,我們比較看好的是在各個(gè)垂直、生活領(lǐng)域的網(wǎng)紅、達(dá)人能夠和電商進(jìn)行有效的連接,他們?nèi)ミB接電商的場(chǎng)景,場(chǎng)景越大,市場(chǎng)越大,后面才能有突破天花板的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

內(nèi)容電商的風(fēng)險(xiǎn)

在分析完這兩種不同的內(nèi)容模式后,我后面可以給大家分享一下內(nèi)容電商的一些風(fēng)險(xiǎn),前面說了很多優(yōu)點(diǎn),我們來討論一下他的風(fēng)險(xiǎn)。

我們看下來內(nèi)容電商最大的風(fēng)險(xiǎn)是重內(nèi)容輕電商。這句話的意思怎么理解?就是說,現(xiàn)在很多做內(nèi)容電商的團(tuán)隊(duì),他們的強(qiáng)項(xiàng)都是內(nèi)容,他們可能是媒體出身,所以他們?cè)趦?nèi)容制作上都會(huì)有很強(qiáng)的能力。

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問答環(huán)節(jié)

塘客:內(nèi)容電商會(huì)占整個(gè)電商行業(yè)的百分之多少?我們這種做不出來好內(nèi)容的傳統(tǒng)電商能有多少機(jī)會(huì)走下去。

黃海:我認(rèn)為你的問題并不是說要有一個(gè)精確的比率,而是說作為一個(gè)電商行業(yè)的從業(yè)者,你們?cè)谖磥磉@個(gè)浪潮當(dāng)中會(huì)有什么樣的一個(gè)位置。

我覺得其實(shí)我們思考的問題很多時(shí)候是從一個(gè)很大的一個(gè)遠(yuǎn)景出發(fā),我們思考的是很宏大的問題,但是基于到每一位電商的從業(yè)者我們認(rèn)為其實(shí)大家最重要的是把自己貨給做好,品質(zhì)提高,性價(jià)比提高,生產(chǎn)效率提高。

因?yàn)樵诿恳粋€(gè)大的平臺(tái)的產(chǎn)生,每一波大的浪潮產(chǎn)生,他肯定會(huì)給從業(yè)者帶來很多新的機(jī)會(huì),現(xiàn)在內(nèi)容的渠道其實(shí)是很多的,很多人都想做內(nèi)容,去吸引人,但是他們很多團(tuán)隊(duì)是強(qiáng)內(nèi)容輕電商的,如果您是一個(gè)電商的從業(yè)者,你在賣貨這件事情上很有經(jīng)驗(yàn)的話,我覺得未來肯定是會(huì)有一席之地的,因?yàn)槟銈兺耆梢匀ジ篮献鳎耆梢栽谝恍┮呀?jīng)現(xiàn)成的渠道里面去進(jìn)駐你們的商品,很多團(tuán)隊(duì)他們是很缺乏供應(yīng)鏈資源和經(jīng)驗(yàn)的,你完全可以找一個(gè)內(nèi)容很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作進(jìn)行互補(bǔ),這些都沒有問題。

因?yàn)閮?nèi)容是一個(gè)分散的情況,每一個(gè)人都會(huì)有生產(chǎn)內(nèi)容的能力,一旦他們需要變現(xiàn)的時(shí)候,電商的商品就會(huì)變得非常的重要,所以我建議,可以抱著一個(gè)合作心態(tài)去擁抱這個(gè)內(nèi)容電商的浪潮其實(shí)是沒有太大問題。

塘客:就內(nèi)容電商來說,您更看好PGC為主還是UGC為主的平臺(tái)?

黃海:我覺得這兩者當(dāng)中不存在一個(gè)完全的對(duì)立,這兩者都會(huì)出現(xiàn)比較優(yōu)秀的公司,先從UGC來說吧,我覺得UGC是更難去實(shí)現(xiàn),但是一旦實(shí)現(xiàn)了之后他的壁壘會(huì)更高,例如我們看“小紅書”就知道了,UGC的難點(diǎn)不在于你想不到,而在于你做不到。

真的要讓用戶去進(jìn)行內(nèi)容的產(chǎn)生,內(nèi)容要非常有價(jià)值,這件事情是不那么容易的,因?yàn)檫@些生產(chǎn)內(nèi)容的用戶,他們并不是專家,他們生產(chǎn)出來的內(nèi)容不一定對(duì)其他人有價(jià)值,但是一旦這個(gè)閉環(huán)能夠跑通的話,像“小紅書”一樣他的價(jià)值就非常高,因?yàn)樗倪@些內(nèi)容是無法被復(fù)制的。

PGC恰好相反,PGC更多的是誰都能做,但是你很難建立壁壘,什么叫誰都能做呢?每個(gè)人都可以去做網(wǎng)紅去拍一段視頻,每個(gè)人都可以開一個(gè)公眾號(hào)去產(chǎn)生內(nèi)容,這個(gè)壁壘是很低的,但是如何能夠在這么多的不同的PGC公眾號(hào)和網(wǎng)紅的微博當(dāng)中,你能脫穎而出,吸引屬于你自己的粉絲,而且這些粉絲是能夠日積月累不會(huì)流失的,像羅輯思維一樣,這個(gè)才是做PGC最難的地方。

總的來說,這兩種模式的難點(diǎn)不一樣。PGC是如何區(qū)分你自己,如何能夠鶴立雞群。UGC的難點(diǎn)在于這件事情跑通就非常難,一旦跑通你就會(huì)是非常特別的,投資人肯定會(huì)對(duì)你青睞有加。

塘客:今年直播真的太火了,美妝的都用視頻來做教程,美食也在用視頻來做教程,針對(duì)這種展現(xiàn)方式的趨同化,作為投資人的你認(rèn)為怎樣做差異化競(jìng)爭(zhēng)呢?

黃海:這位朋友肯定是聽到我剛剛在分享當(dāng)中提到的內(nèi)容展現(xiàn)形式的觀點(diǎn)。其實(shí)我對(duì)這個(gè)問題是想了挺久的,但是在這個(gè)節(jié)點(diǎn)我會(huì)說直播這個(gè)方式,他其實(shí)最大的優(yōu)點(diǎn)在于互動(dòng),什么意思呢?

因?yàn)轭A(yù)先錄制好的內(nèi)容,是沒有辦法跟用戶進(jìn)行很好互動(dòng)的。但是如果是直播的話,你能夠完全按照觀眾的反饋去決定你怎么樣去把這個(gè)內(nèi)容進(jìn)行下去,然后你可以變得很有娛樂性,互動(dòng)打賞,送禮物,都是很好的體驗(yàn),但是這種互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)怎樣跟電商很好的結(jié)合,我其實(shí)還沒有看到用戶在購(gòu)買商品的時(shí)候必須要用直播的方式去跟一個(gè)網(wǎng)紅互動(dòng),才能做這個(gè)購(gòu)買的決定。

在這一點(diǎn)上我并沒有看的很清楚,什么樣的場(chǎng)景下這個(gè)直播和互動(dòng)是最有威力的。目前我覺得可能還是錦上添花,現(xiàn)在看下來,直播在各大電商平臺(tái)都是一個(gè)標(biāo)配,就像“聚美優(yōu)品”,他們肯定會(huì)有直播,好像我聽到一些消息就是各種海淘的平臺(tái),也都在考慮直播,但是這個(gè)東西他會(huì)不會(huì)成為平臺(tái)最獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力?

這點(diǎn)我是比較懷疑的,因?yàn)槲铱床坏剿脩舻暮诵耐袋c(diǎn)有非常緊密的結(jié)合。所以我覺得他更像是一個(gè)錦上添花的東西。

你剛剛在問題里面提到美妝和美食,我認(rèn)為在這兩個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,預(yù)先錄制好的內(nèi)容和直播比,我還是會(huì)更看好預(yù)先錄制好的內(nèi)容,因?yàn)樗麄兊闹谱鞲泳?,更加的成熟,就是說他的這個(gè)精美程度會(huì)更高,但是直播的話我覺得還是沒有辦法很好的把控整個(gè)過程的質(zhì)量。講究質(zhì)量,講究知識(shí)點(diǎn),講究精美程度的這些視頻,直播都不一定是最好的展現(xiàn)方式,因?yàn)榭床怀鰜砻缞y和美食需要有很強(qiáng)的互動(dòng)性,但是也不排除如果一旦有人把這個(gè)互動(dòng)性能夠做的很有意思,然后用戶很喜歡跟那個(gè)主播在炒菜的時(shí)候進(jìn)行互動(dòng),那也不是不可能,但是至少是現(xiàn)在還沒有看到很清晰例子。

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關(guān)鍵詞:銷售,持續(xù),部分,內(nèi)容

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