“名譽村主任”劉強東的縣長夢，京東進軍農業(yè)的“積木傳說”

時間：2023-03-19 02:22:01 | 來源：電子商務

時間：2023-03-19 02:22:01 來源：電子商務

京東創(chuàng)始人劉強東是農民的兒子，京東與農業(yè)的故事還得從這個掌舵人講起。

二十世紀七十年代初，劉強東出生于江蘇省宿遷市來龍鎮(zhèn)光明村。高中畢業(yè)，一考成為高考狀元。當時的劉強東沒有“是上北大還是上清華”的煩惱，一心想當縣長的他，毅然報讀了中國人民大學的社會學系。

從剛進大學時手中的500元錢和76個雞蛋再到財富全球500強企業(yè)，劉強東的勵志故事大家都聽得多，有人還總結：從宿遷到北京，他花了20年，從北京到紐約又花了20年。

京東赴美上市 圖源：新浪

1998年開始創(chuàng)辦京東，劉強東大概是被創(chuàng)業(yè)耽誤的縣長。

但可能因為根在農村，加上想幫助農民過上富足生活的愿望始終未變，2017年，劉強東正式受聘擔任河北省阜平縣平石頭村“名譽村主任”。

劉強東對農村是有感情的，對農業(yè)有沒有感情呢？應該不能說沒有。至少，我們確實看到京東早就在布局農業(yè)這盤棋。

顯而易見的是，京東的創(chuàng)新業(yè)務布局與領導人劉強東的判斷和投入關系極大。譬如，他重視生鮮這個支線，就親自帶領相關業(yè)務發(fā)展，把生鮮從一個業(yè)務線升級為獨立的事業(yè)部。

“當劉強東不再親自盯守一線業(yè)務，京東在新業(yè)務的拓展上往往會陷入猶豫，想做又不敢做，做了又怕做不好。”有京東員工曾這樣表示。

京東生鮮全線布棋

京東是被巨大市場潛力吸引進入生鮮電商行業(yè)的眾多商家之一。

京東正式布局生鮮產業(yè)鏈始于2016年，當時京東成立了生鮮事業(yè)部。后來，通過線上京東商城，線下京東生鮮、7FRESH超市，以及與大型商超建立合作，京東基本覆蓋了人們日常生鮮消費場景。

線上，2012年京東生鮮頻道就在京東商城網(wǎng)站上線了。京東生鮮是以自營采購或與優(yōu)質第三方合作的方式完成生鮮商品銷售的B2C平臺，基于京東極速物流的優(yōu)勢，能在消費者下單后1-2天收貨。

2015年，京東到家（曾名“拍到家”）又上線了。作為京東旗下的一個子公司，京東到家是整合了超市、便利店、農貿市場等社區(qū)商家的O2O平臺，通過達達配送，提供1小時內上門的服務。

次年4月，京東集團確認與眾包物流平臺“達達”合并。兩家公司合并后繼續(xù)保持獨立運營，主要有兩大業(yè)務版塊：眾包物流平臺及超市生鮮O2O平臺。O2O平臺繼續(xù)沿用“京東到家”的品牌，通過與線下商超、零售店和便利店等多種業(yè)態(tài)的深度合作，在超市生鮮領域持續(xù)深耕。

2020年10月26日，中國市場信息調查業(yè)協(xié)會發(fā)布《2020線上生鮮行業(yè)報告》，報告顯示，線上生鮮行業(yè)整體保持高速增長的發(fā)展態(tài)勢，2020年預計市場規(guī)模將達到2475.7億元，同比增長高達48.9%，增速遠高于過去三年。生鮮線上化趨勢明顯增強，已經(jīng)成為當下生鮮零售市場的主要增長動能，而京東生鮮線上市場占比25.8%穩(wěn)居第一。

線下，京東7FRESH利用京東生鮮優(yōu)勢，滿足消費者在最短時間內享受日本金槍魚、澳洲谷飼牛排等全球食材的需求。并且所有食材，都可選擇在7FRESH店內交給廚師直接完成烹飪。

盡管7FRESH是一家線下超市，但它具有電商基因，因此消費者也可以通過App購買。以門店為中心的3公里范圍內，可享受最快半小時送達服務。

為了保障配送及時性，7FRESH采用了“懸掛鏈”技術，從商品打包到上傳懸掛鏈，訂單產品在5分鐘內即可送至配送員手中。如果單量過多7FRESH的自有配送無法及時完成，“懸掛鏈”會將訂單快速同步給京東配送、達達眾包，多系統(tǒng)并行，確保配送時效。

京東7FRESH 2018年才開始營業(yè)，并且主打生鮮海產品。在此之前，京東曾于2015年以43億戰(zhàn)略入股永輝超市，希望通過此舉加強在O2O領域的合作。與大型商超建立合作，也許是京東線下生鮮戰(zhàn)略布局的早期準備之一。

除了線上線下雙管齊下，京東生鮮其實也有不少別出心裁的動作。

比如，為了幫助消費者更加直觀地辨認產品特性，滿足消費者對個性化產品的需求，京東生鮮于2018年上線“銀河計劃”，為符合標準的部分生鮮產品貼上了相對應的品質標簽。

又比如，牽手海南漁企，依托整合京東電商平臺資源，通過秒殺、直播、買手推薦等多種形式，進一步打開海南省水產品線上銷路，助推水產產業(yè)提質升級。

再比如，開通“全國生鮮產品綠色通道”，為滯銷農產品全面開放供應鏈、物流、運營、推廣等核心渠道資源，解決當下農產品上行中的困境；同時，借助全渠道、全業(yè)態(tài)等落地優(yōu)勢，讓優(yōu)質生鮮產品迅速送達更多用戶手中。

2020年11月，在京東Q3財報分析師會議上，京東零售CEO徐雷說，生鮮賽道具備區(qū)域性、本地化和長期三個主要特點，京東希望建立可持續(xù)的商業(yè)模式，而不是靠短期補貼的流量生意。

其實京東對生鮮板塊的重視從它的投資動態(tài)也可見一斑。

據(jù)35斗不完全統(tǒng)計，從2013年到2020年，在農業(yè)食品科技領域，京東共發(fā)生10次投資事件，生鮮電商和生鮮零售等領域是京東的重點投資領域。尤其值得一提的是，2020年底京東投了興盛優(yōu)選多達7億美元的大筆戰(zhàn)略投資。

京東農業(yè)食品投融資一覽 圖源：35斗智庫

進軍農資小試牛刀

相比布局生鮮的大刀闊斧，京東進入農資領域可謂是小試牛刀。

2014年是農資電商元年。輝豐股份、金正大、云農場等農資電商紛紛興起，阿里和京東也不約而同進入農資領域淘金。

京東發(fā)展農資具有先天優(yōu)勢。

首先，京東擁有能夠支撐到縣域以及縣域以下的完備物流體系，可以實現(xiàn)服務中心的建設和產品推廣。

其次，從商品的供應商，到自建電商平臺，最后到自營覆蓋的配送物流，京東可以做全產業(yè)鏈的自營模式。

再者，京東金融實力強勁，針對京東商城銷售的所有農資產品，京東設置了分期項目，并在2015年底前推出三個月以上免息的白條。

最后，京東還與農資企業(yè)打造“京東農技服務平臺”，實現(xiàn)農技專家線上、線下指導。

贏在了起跑線上的京東在2015年7月正式宣布布局農村電商，這是京東進入農村的第一步，也是繼淘寶、聯(lián)想等涉足農資電商后的又一互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

一個月后，京東農資頻道便正式上線，為全國億萬農民提供種子、農藥、化肥、農機具等農資產品的電商服務。通過建立在用戶信息與反饋基礎上的大數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)探索以銷定產、按銷定制的新型銷售模式。

京東農資頻道首頁 圖源：京東官網(wǎng)

由此，京東成為了全國首家采取自營農資方式的綜合電商。

從2015年初開始，國內多家農資知名企業(yè)與京東達成合作協(xié)議并入駐京東農資頻道，包括“農商一號”、中國種子集團有限公司、北京京研益農科技發(fā)展中心、北京燕化永樂生物科技股份有限公司等。

2017年底，京東與農一網(wǎng)建立戰(zhàn)略合作。

農一網(wǎng)在2014年由中國農藥應用與發(fā)展協(xié)會發(fā)起，聯(lián)合江蘇輝豐等行業(yè)知名企業(yè)共同成立，歷經(jīng)3年探索，農一網(wǎng)發(fā)展了800余家工作站，7萬余名有效代購，累計9億的銷售額。

二者強強聯(lián)合在供應鏈管理、農資產品流通、飛防植保和農產品上行等領域進行深度合作，為農資經(jīng)銷商提供產品賦能、品牌賦能、技術賦能、系統(tǒng)附能和生態(tài)賦能。此后，京東農資的業(yè)務重心也逐漸聚焦于服務農資的流通渠道。

2018年，京東農服打響“落地戰(zhàn)”的第一槍。京東現(xiàn)代農業(yè)服務中心首批示范店落戶河北灤縣，以灤州鎮(zhèn)、雷莊鎮(zhèn)、小馬莊鎮(zhèn)為首的京東農服線下門店正式開業(yè)。

當時，京東農服項目負責人、北京樂農道農業(yè)科技服務有限公司CEO郭強指出，當服務成為農資行業(yè)的轉型目標，京東農服為經(jīng)銷商提供的發(fā)展模式成為轉型升級路中的不二之選。

之后，京東農服仍在擴大布局，并且至今農資頻道運行依舊。只是基于農業(yè)行業(yè)發(fā)展與需求變化，相對生鮮領域，京東對農資的投入沒有那么強的沖勁。

產業(yè)金融細水長流

適合跟京東農資配套“食用”的非京東金融莫屬。

2013年10月，京東金融開始獨立運營。5年后，京東金融品牌升級為京東數(shù)字科技。京東數(shù)字科技成為整個公司的母品牌，京東金融是京東數(shù)字科技集團旗下子品牌。

農村金融戰(zhàn)略是京東的3F戰(zhàn)略之一。所謂3F戰(zhàn)略，包括工業(yè)品下鄉(xiāng)戰(zhàn)略（FactorytoCountry）、生鮮電商戰(zhàn)略（FarmtoTable）和農村金融戰(zhàn)略（FinancetoCountry）。

京東農村金融圍繞“農產品進城、電商下鄉(xiāng)”兩條路子，走全產業(yè)鏈、全產品鏈的路線，充分發(fā)揮京東金融在大數(shù)據(jù)風控與渠道方面的優(yōu)勢，通過“京農貸”、“數(shù)字農貸”、“農村眾籌”等一系列產品為農村提供多元化的金融服務，加速建設和優(yōu)化農村經(jīng)濟生態(tài)。

在產品鏈方面，除了圍繞核心企業(yè)加農戶的方式，京東金融更側重于借助京東的優(yōu)勢，結合金融服務，實現(xiàn)全產品鏈的貫通，使得整個產品鏈運轉得更加高效、順暢，進而降低成本和提高收益。

2015年10月10日，京東金融發(fā)布了“先鋒京農貸”的實施方案，并于當天向一位種植大戶發(fā)放首筆10萬元貸款用于購買農資。

農資信貸領域的“先鋒京農貸”滿足了農資購買環(huán)節(jié)的生產資料信貸需求；農產品信貸領域的“仁壽京農貸”則致力于滿足農產品收購環(huán)節(jié)的農產品信貸需求。

2017年3月，京東金融又在行業(yè)內首推“數(shù)字農貸”模式，提出以大數(shù)據(jù)來解決農村小微貸款難題的新思路。

“數(shù)字農貸”可以基于農業(yè)生產的量化模型及歷史生產數(shù)據(jù)給農民授信，免抵押，免擔保，而且可以通過生產量化模型精準地把資金定時、定量地投入到生產過程中，讓農民的每一分貸款都不產生閑置費用。同時，京東金融還系統(tǒng)地為農民做養(yǎng)殖管理和風險管理，輔助實現(xiàn)生產管理的信息化、自動化。

在諸多項目中，京東金融的著眼點是基于產業(yè)的可持續(xù)的精準扶貧模式。

2016年4月，京東農村金融打造的“產業(yè)扶貧+金融貸款”扶貧模式走進濮陽，為當?shù)刎毨籼峁┝宋镔Y及全產業(yè)鏈的扶持，當?shù)刎毨мr戶組織起來，成立了肉羊養(yǎng)殖合作社，通過養(yǎng)殖肉羊脫貧。

京東跑步雞項目也率先于2016年在河北武邑縣落地，扶貧分紅收益涉及武邑縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，114個貧困村，已經(jīng)累計幫扶1600戶，在2018年幫助當?shù)貙崿F(xiàn)全面脫貧；之后，“跑步雞”還在貴州施秉縣實現(xiàn)復制，每年平均幫扶貧困戶490戶。

2018年3月9日，京東集團與江蘇省泗洪縣人民政府共同宣布啟動“荷花村”項目。時任京東集團副總裁的曲越川表示，京東將攜手泗洪縣人民政府，在陳圩鄉(xiāng)大王村打造一個以荷花為主題，覆蓋種養(yǎng)殖、旅游、民宿、親子、社區(qū)等多個版塊的生態(tài)田園綜合體。

通過濮陽肉羊養(yǎng)殖、“扶貧跑步雞”、“荷花村”等扶貧項目，京東金融已幫助幾萬貧困人口的經(jīng)濟狀況得到顯著改善。

10月17日國家扶貧日，京東發(fā)布2020年扶貧報告。截至2020年9月30日，京東已幫助全國貧困地區(qū)上線商品超300萬種，實現(xiàn)扶貧銷售額超1000億元，直接帶動超100萬戶建檔立卡貧困戶增收。

智慧農業(yè)適時出擊

一邊幫助農業(yè)做溢價，一邊做扶貧，京東在農業(yè)農村中游刃有余。

經(jīng)過多年積累，京東已經(jīng)擁有京東商城、京東物流、京東科技、京東金融、京東線下超市等產業(yè)布局，大數(shù)據(jù)、資金、物流、科技、電商、用戶等等都是京東優(yōu)勢。所以，京東后來一舉落定智慧農業(yè)領域也不足為奇。

京東全數(shù)據(jù)流程

2018年4月9日，京東宣布將以無人機農林植保服務為切入點，搭建智慧農業(yè)共同體，與地方政府、農業(yè)上下游龍頭企業(yè)、農業(yè)領域專家等共同合作，構建開放、共生、共贏的農業(yè)合作平臺。并同時打造旗下首個品牌農場——“京東農場”。

京東農場選擇優(yōu)質農場作為合作伙伴，共建現(xiàn)代化、標準化、智慧化農場，對農作物耕種管收提供大數(shù)據(jù)等技術支持，實施管控和數(shù)據(jù)管理，以確保高品質農作物生產全鏈條信息公開。高品質的農產品，還將直接利用京東物流、冷鏈倉儲等縮短流通環(huán)節(jié)，實現(xiàn)直接從田間到餐桌的“京造”模式。

京東此次出發(fā)雄心勃勃，布局智慧農業(yè)的策略卻十分穩(wěn)健。京東農場確立了從信任樹立、標準建立、技術輸出、品牌賦能和銷售驅動“五位一體”的運營模式。

京東農場通過深入農業(yè)生產種植和加工倉儲環(huán)節(jié)的全程可視化溯源體系，把所有種植關鍵環(huán)節(jié)完全呈現(xiàn)給消費者，從而建立信息體系；

通過制定農場生產和管理標準，從農場環(huán)境，種子育苗，化肥農藥使用，加工倉儲包裝等全流程進行規(guī)范和標準，以保證農產品的安全和品質；

依靠物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術和設備輸出，實現(xiàn)精準施肥施藥以及科學種植管理，降低農場生產成本，提升農場工作效率；

最后通過京東在營銷、金融、大數(shù)據(jù)以及京東農場自身品牌等方面的能力，扶持農場進行品牌包裝、推廣和營銷提升。而京東商城、京東線下超市等都是現(xiàn)有的銷售渠道。

京東農場合作案例分布圖 圖源：京東農場官網(wǎng)

京東農場出圈也意味著電商巨頭對農業(yè)產業(yè)的滲透從簡單的農產品上行向產業(yè)鏈上游延展，直接的作用是助力農業(yè)發(fā)展，也為此后進一步開發(fā)農業(yè)電商市場提前布局。

而且為了更好地實現(xiàn)京東農場的農業(yè)愿景，京東農業(yè)研究院誕生了。

京東與桐城市人民政府、金堂縣人民政府、咸陽市農機中心、廣西田園等地方政府和企業(yè)代表，簽署京東農場建設相關合作項目。同時，京東集團向50余家智慧農業(yè)共同體聯(lián)合發(fā)起單位進行授牌，10余位專家正式成為京東農業(yè)研究院榮譽顧問。

京東農場是京東X事業(yè)部打造的，京東X事業(yè)部更擅長的是做無人機。

京東集團副總裁、X事業(yè)部總裁肖軍曾說，無人機作為切入口，將率先與上下游企業(yè)展開合作，整合農林植保產業(yè)，利用京東無人機研發(fā)和應用優(yōu)勢打造科技助農新場景，利用大數(shù)據(jù)管理為農民提供智慧化、信息化服務。

肖軍所言的大數(shù)據(jù)管理應是京東農服APP，這是京東無人機打造的智慧農業(yè)管控系統(tǒng)，以平臺形式統(tǒng)籌全國農業(yè)耕地及飛手資源，實現(xiàn)產業(yè)整合和資源有效對接，并通過對全行業(yè)作業(yè)的大數(shù)據(jù)分析，為政府相關部門提供氣象地理、病蟲災害等有效監(jiān)控和決策服務。

京東搭建智慧農業(yè)共同體進行得有條不紊，2018年初劉強東在內部信中表示，未來將加大在A（AI）、B（Big Data）、C（Cloud Computing）等技術領域的投入，年底京東旗下子品牌京東農牧便正式亮相，宣布進入AI養(yǎng)豬領域。

京東農牧智能養(yǎng)殖解決方案，通過整合神農大腦（AI）、神農物聯(lián)網(wǎng)設備（IoT）和神農系統(tǒng)（SaaS），獨創(chuàng)養(yǎng)殖巡檢機器人、飼喂機器人、3D農業(yè)級攝像頭等先進設備，打通養(yǎng)殖全產業(yè)鏈，以實現(xiàn)農牧產業(yè)的智能化、數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化。

AI養(yǎng)豬還不夠，一年后，京東數(shù)科與黑毛牛集團、首農畜牧、蒙犇集團三家農牧養(yǎng)殖知名企業(yè)簽署了智能養(yǎng)殖合作協(xié)議。此舉揭開了京東正式進軍智能養(yǎng)牛領域的新篇章。

在智慧農業(yè)領域，依靠先天優(yōu)勢，京東一家互聯(lián)網(wǎng)大廠卻如同八仙過海一般處處顯神通，今后京東在智慧農業(yè)領域的布局與拓展也值得期待。

在推動農業(yè)轉型升級的路上有不少互聯(lián)網(wǎng)大廠的身影，京東只是其中之一，但這個借助自身物流、金融、供應鏈、技術等優(yōu)勢服務于農業(yè)的實干家不斷拓寬農業(yè)發(fā)展道路，一直在尋找進入農業(yè)領域的最佳答案。

2017年，京東曾確立“積木賦能”的未來。而一早開始，京東在農業(yè)領域的每一次全新布局其實都是在搭建積木，希望最終成型的積木模型是京東所期望的與各方共同構建的開放、共生、共贏的農業(yè)價值體系。