C2C認(rèn)證？盤點(diǎn)3款“從搖籃到搖籃”的椅子

時(shí)間：2023-03-26 17:16:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-26 17:16:01 來源：電子商務(wù)

近幾年，由氣候變化所引發(fā)的重大自然災(zāi)害，對(duì)人類生存的威脅逐漸加劇，在面臨種種環(huán)境危機(jī)的當(dāng)下，越來越多的人開始重視起環(huán)保的力量。

人類如果想要實(shí)現(xiàn)真正的繁榮，就必須學(xué)會(huì)模仿自然界高效應(yīng)的、含有養(yǎng)分流和新陳代謝的“從搖籃到搖籃”(Cradle to Cradle，簡(jiǎn)稱C2C)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)不存在廢棄物的概念。
——威廉·麥克唐納

什么是“從搖籃到搖籃”認(rèn)證？

《從搖籃到搖籃》原本是美國(guó)的建筑師威廉麥克多諾（William A. McDonough）和德國(guó)化學(xué)家邁克爾布朗加特（Michael Braungart）協(xié)同撰寫的關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)探索的一本書籍，于2002年出版，兩位作者在各自領(lǐng)域上出發(fā)，提出了設(shè)計(jì)與科學(xué)的結(jié)合的理念。

作者從櫻桃的生長(zhǎng)模式出發(fā)，探索產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展模式：櫻桃樹從它周圍的土壤中吸取養(yǎng)分，使得自己花果豐碩，但它并不會(huì)耗竭周圍的環(huán)境資源，相反的，它撒落在地上的花果會(huì)滋養(yǎng)周圍的事物。

這不是一種單向的從生長(zhǎng)到消亡的線性發(fā)展模式，而是一種“從搖籃到搖籃”的循環(huán)發(fā)展模式。

2005年，麥克唐納的公司MBDC將這一理念落實(shí)，創(chuàng)立了“從搖籃到搖籃認(rèn)證產(chǎn)品計(jì)劃”，以表彰其客戶所實(shí)現(xiàn)的高水平生產(chǎn)的可持續(xù)性，激勵(lì)其他人優(yōu)化產(chǎn)品，重新思考他們的制造方式。

從搖籃到搖籃（C2C）有4個(gè)級(jí)別的產(chǎn)品認(rèn)證：根據(jù)不同類別的評(píng)估，分為基礎(chǔ)級(jí)、青銅級(jí)、銀級(jí)、金級(jí)或白金級(jí)四個(gè)等級(jí)。

且認(rèn)證必須每?jī)赡旮乱淮危@要求企業(yè)需要不斷地完善自身的產(chǎn)品，始終堅(jiān)持以健康可回收的材料研發(fā)，并且在可再生能源、社會(huì)方面和水問題領(lǐng)域都有可行的實(shí)施戰(zhàn)略。

在人均打工人的今天，久坐辦公是每個(gè)辦公族的必修課，椅子也成為了一天當(dāng)中除了床之外陪伴我們時(shí)間最久的產(chǎn)品之一。

由以上數(shù)據(jù)可以看出，辦公椅顯然已經(jīng)成為日常生活當(dāng)中的一大消耗品，若是長(zhǎng)期采用C2G（從搖籃到墳?zāi)梗┑木€性“生產(chǎn)-消費(fèi)”模式，資源的浪費(fèi)以及每年的碳排放將難以估量。若我們?nèi)粘Ｊ褂玫囊巫咏?jīng)過了C2C認(rèn)證，情況會(huì)有不同嗎？

那些經(jīng)過了C2C認(rèn)證的椅子

NO1.世楷Think

世楷（Steelcase）Think系列人體工學(xué)椅于2004年誕生，是全球首個(gè)獲得“從搖籃到搖籃”以及e3 BIFMA安全認(rèn)證三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，這要求它遵循環(huán)保設(shè)計(jì)和更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品不管是對(duì)自然環(huán)境還是人類健康產(chǎn)生的始終都是積極的影響。

資源的可持續(xù)性：座椅有1/3由回收的材料制成，此外座椅本身可回收的材料就高達(dá)95％以上，Steelcase獨(dú)家的優(yōu)質(zhì)織物——Intermixra面料讓座椅靠背更具有張力，能為人提供舒適的人體工學(xué)支撐。

NO2.赫曼米勒Aeron

2009年，Aeron人體工學(xué)椅成為了Herman Miller首個(gè)獲得行業(yè)領(lǐng)先的從搖籃到搖籃V3銀級(jí)認(rèn)證的產(chǎn)品。

采用其專利的透氣面料Pellicle，這種材料可以從多個(gè)方向進(jìn)行拉伸，支撐性更強(qiáng)的同時(shí)又有足夠優(yōu)雅大方的視覺效果。

資源的可持續(xù)性：2021年，赫曼米勒公司首次嘗試將海洋里的環(huán)保型材料回收，融入到Aeron的開發(fā)當(dāng)中，這個(gè)舉措每年可以防止150公噸的塑料（相當(dāng)于1500萬只水瓶！）流入海洋。

NO3.海沃氏Zody

海沃氏（Haworth）Zody也是世界上首批獲得從搖籃到搖籃認(rèn)證的產(chǎn)品之一。

資源的可持續(xù)性：Zody的坐墊部分采用從海洋里回收的廢棄物制成軟包聚酯纖維Oceanic面料制成，具有羊毛布的外觀和手感，因此也被廣泛應(yīng)用于各種社交空間和休閑椅的設(shè)計(jì)當(dāng)中。

不僅是對(duì)環(huán)境的影響，Zody更加重視產(chǎn)品對(duì)人們健康的影響，基于科學(xué)的設(shè)計(jì)，座椅設(shè)計(jì)的專利的骨盆和不對(duì)稱腰椎 (PAL) 背部支撐系統(tǒng)，有助于保護(hù)人體脊柱的自然曲度，保證人們?nèi)於继幱诮】凳孢m的坐姿狀態(tài)下。

如何將循環(huán)理念融入生產(chǎn)、消費(fèi)中？

對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)盡量減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，促進(jìn)資源循環(huán)利用，保證產(chǎn)品的實(shí)用性和耐用性，從而使用更少的資源滿足更多的需求，減少原有線性“生產(chǎn)-消費(fèi)”模式對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響。

對(duì)于個(gè)人而言，提倡負(fù)責(zé)任的消費(fèi)，優(yōu)先選擇具有環(huán)保設(shè)計(jì)理念的產(chǎn)品，在舒適工作的同時(shí)保證自身健康，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與心靈的和諧?！叭魏螙|西都是其他東西的資源?！盋2C理念將設(shè)計(jì)重塑為一種積極的、可再生的力量，創(chuàng)造出讓人欣喜的設(shè)計(jì)思路。

這種模式的轉(zhuǎn)變與我們的生活息息相關(guān)，不僅揭示了增加價(jià)值和激發(fā)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，還激勵(lì)著我們不斷尋求設(shè)計(jì)突破，從而與自然更加和諧地共處。