醫(yī)藥電商為什么發(fā)展緩慢？

時(shí)間：2023-03-28 05:10:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-28 05:10:01 來源：電子商務(wù)

不是發(fā)展緩慢，而是沒有按照電商巨頭的期望發(fā)展。
不是去中間渠道，是因?yàn)镃FDA不讓網(wǎng)路賣藥，國內(nèi)外藥廠也不讓電商，壟斷自己的渠道。
不是政策嚴(yán)格門檻高，是因?yàn)橄冗M(jìn)國家的標(biāo)準(zhǔn)就是如此。

美國ＦＤＡ的統(tǒng)計(jì)，藥物不良反應(yīng)（ＡＤＲ）所耗的傷亡與費(fèi)用，跟其他疾病相比，
與癌癥，心臟病，糖尿病在十大死因中齊名，造成的直接醫(yī)療費(fèi)用也是不相上下
心血管?。?99 billions
糖尿?。?5 billions
藥物不良反應(yīng)：130 billons

藥品流通活躍，賣藥快，買藥容易，對(duì)藥廠電家是好事。

但是隱形成本與意外傷害，都轉(zhuǎn)嫁給國家的醫(yī)保系統(tǒng)以及人民本身了。

錢我賺，風(fēng)險(xiǎn)出事國家醫(yī)保買單，人民買單。
這生意真好做。

除此之外，還有兩點(diǎn)：

大張旗鼓惹人厭
電商業(yè)進(jìn)軍醫(yī)藥電商，并沒有解決醫(yī)藥服務(wù)提供者與消費(fèi)者之間的最急切的需求。
而且還給所有醫(yī)療醫(yī)事服務(wù)替供的業(yè)者一種印象：
你們電商業(yè)者只是想要把互聯(lián)網(wǎng)的零售業(yè)，搬到醫(yī)療產(chǎn)業(yè)里，復(fù)制在零售業(yè)的成功，
醫(yī)院，藥店，以及從業(yè)人員只看到，「商業(yè)帝國要進(jìn)軍醫(yī)藥零售業(yè)了」
相對(duì)剝奪感很強(qiáng)，因?yàn)樘摂M的線上現(xiàn)在要為線下店制定規(guī)則了，
難怪線下苦心經(jīng)營出身的藥店，嘴巴不說，但是手腳誠實(shí)的消極抵制醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)電商化。
因?yàn)殡娚剔D(zhuǎn)型成網(wǎng)上藥店，必定會(huì)影響線下的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈(你也可以說利益分配鏈，有產(chǎn)值就有利益)。那些連鎖大藥房，還沒享受到電商的好處，就要先被電被嚇唬。難怪百般不愿意跟電商配合。
還有CFDA與阿里健康合作電子監(jiān)管這件事，不是不好。
是說，阿里健康透過電子監(jiān)管這件事，就會(huì)切入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則制定地位。
能訂規(guī)矩的只有國家CFDA，或者產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭者，怎麼會(huì)讓新入場的阿里健康來經(jīng)手？
屁股沒坐熱，招呼還沒打完，就開始叫連鎖大老們開始來玩電商。
臉拉不下來，所以各大藥店寧可自己搞電商，也不愿意讓阿里健康來摸。
除了電商的御用媒體會(huì)造勢吶喊之外，所有線下藥店都是冷眼旁觀。

高舉電商化，輕視服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的價(jià)值的體系
電商業(yè)者在商業(yè)模式，只要拿下1.訂價(jià)權(quán) 2. 媒體話語權(quán)，生意就是十拿九穩(wěn)。
掌握媒體的電商可以用各種方式來造勢，喊價(jià)格，喊漲價(jià)，喊行情；房價(jià)就是這樣喊起來的了。房價(jià)是因?yàn)橄∪倍邼q嗎？大部分不是，價(jià)格是喊出來的。
醫(yī)藥電商最大的目標(biāo)，就是要去資訊化(不告訴你壞消息)，價(jià)格呆板化(使消費(fèi)者比價(jià)無用)。

醫(yī)藥電商絕對(duì)不會(huì)告訴你，在美日歐先進(jìn)國家，藥店是可以有親切敦厚，耐心的服務(wù)。
測量血壓，血糖，體脂肪。去藥店享受服務(wù)，不是被忽悠。

你想想看日本發(fā)展電子商務(wù)很久了?？墒前儇洏I(yè)，藥妝店，零售業(yè)有變蕭條嗎？沒有

這些線下的實(shí)體商店都電商化，那你去日本游玩，在飯店上網(wǎng)逛等貨寄來好了，不必逛街了。莫把互聯(lián)網(wǎng)的毛毛燥燥，拿來推擠醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。