2020年最不能錯(cuò)過(guò)的5大新興跨境電商平臺(tái)

時(shí)間：2023-03-30 08:10:01 | 來(lái)源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-30 08:10:01 來(lái)源：電子商務(wù)

新平臺(tái)則意味著新市場(chǎng)、新機(jī)遇，相比在成熟市場(chǎng)里與亞馬遜等主流平臺(tái)廝殺，入駐新平臺(tái)也不失為賣(mài)家們快速拓展新興市場(chǎng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力的另一種選擇。近年來(lái)，Club factory 、my Mall、VOVA、Tophatter、日本樂(lè)天等來(lái)自不同國(guó)家和地區(qū)的新平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，對(duì)于新平臺(tái)，總是有賣(mài)家充滿(mǎn)憧憬和期待，期待在這樣的新興市場(chǎng)里尋找自己的歸屬地，坐擁新天地。那么，這些市場(chǎng)究竟存在什么樣的魅力？賣(mài)家們又如何通過(guò)這些平臺(tái)打開(kāi)新興市場(chǎng)的“大門(mén)”？

五大新平臺(tái)助力賣(mài)家搶占新興市場(chǎng)奪得商機(jī)

VOVA：在近幾年涌現(xiàn)出的新平臺(tái)中，VOVA可謂是一匹跨境“黑馬”半路殺出。作為歐洲面向全球市場(chǎng)的一站式跨境電商平臺(tái)，其覆蓋213個(gè)國(guó)家和地區(qū)、擁有多端布局、近百人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，支持18種主流語(yǔ)言41種貨幣。有著與Wish、Joom類(lèi)似的運(yùn)營(yíng)模式，但VOVA在引流、轉(zhuǎn)化、品牌、復(fù)購(gòu)這四大版塊有著自己的優(yōu)勢(shì)，具體體現(xiàn)在：

1、引流：運(yùn)用大數(shù)據(jù)、低成本實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流；

2、轉(zhuǎn)化：高比重、高客單、高關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化；

3、品牌：成功建立品牌形象，繼而通過(guò)口碑不斷帶來(lái)自然流量；

4、復(fù)購(gòu)：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體系，有效加大用戶(hù)黏度，形成高復(fù)購(gòu)。

5. 物流：Vova對(duì)店鋪的物流把控非常嚴(yán)格，甚至自2018年12月中旬起，Vova平臺(tái)開(kāi)始強(qiáng)制要求100%線(xiàn)上發(fā)貨。日前，出口易已完成與Vova平臺(tái)的系統(tǒng)對(duì)接，支持線(xiàn)上發(fā)貨，為廣大vova商戶(hù)提供空運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)及郵政等13條產(chǎn)品線(xiàn)，匹配各種類(lèi)型貨物的發(fā)貨需求。

出口易VOVA線(xiàn)上發(fā)貨

Club factory：Clubfactory作為中國(guó)出海電商的代表，在印度和中東兩大新興市場(chǎng)有著不俗的表現(xiàn)。眾所周知，中東和印度作為兩大新興市場(chǎng)，雖起步較晚，但電商的發(fā)展速度迅猛。而且在2018.12.06的亞馬遜賣(mài)家峰會(huì)上，亞馬遜也宣布了印度和中東市場(chǎng)全新向中國(guó)賣(mài)家開(kāi)放，印度和中東市場(chǎng)依然有很大的市場(chǎng)規(guī)模。據(jù)估計(jì)，到2020年，印度電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)650億美元，而中東地區(qū)較高的互聯(lián)網(wǎng)滲透率和互聯(lián)網(wǎng)普及率則為其電商市場(chǎng)的發(fā)展提供了優(yōu)渥的條件。

ClubFactory

在這兩大市場(chǎng)里，不乏有flipkart、Paytm Mall、Souq、Jollychic等幾大知名的電商平臺(tái)。面對(duì)這樣的環(huán)境，Club factory能夠在短短數(shù)月內(nèi)受到當(dāng)?shù)孛癖姷那嗖A，日訂單量緊逼PaytmMall，達(dá)數(shù)十倍的增長(zhǎng)，不得不說(shuō)其輕路線(xiàn)的平臺(tái)模式、科技化的運(yùn)營(yíng)方式是制勝的關(guān)鍵。

Tophatter：與其他新平臺(tái)最大不同的是，Tophatter是一個(gè)專(zhuān)為新時(shí)代電商消費(fèi)人群量身打造的美國(guó)拍賣(mài)電商平臺(tái)。身處美國(guó)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的成熟市場(chǎng)，作為一個(gè)新平臺(tái)，如何與長(zhǎng)期扎根于此的亞馬遜等大咖平臺(tái)搶占市場(chǎng)份額，它的秘訣是另辟蹊徑。即采用限時(shí)展示的陳列方式和競(jìng)價(jià)拍賣(mài)的成交模式，打造全新的娛樂(lè)化購(gòu)物平臺(tái)，從而大獲全勝。其在全球12個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)2000萬(wàn)忠實(shí)消費(fèi)者，年銷(xiāo)售額4億美金，連續(xù)4年增長(zhǎng)率超過(guò)100%。日前，出口易成為T(mén)ophatter平臺(tái)可選擇物流商。Tophatter賣(mài)家可以在后臺(tái)選"chukouyi"做為發(fā)貨選項(xiàng)。

TopHatter

myMall：俄羅斯不僅在“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施中占據(jù)著重要的國(guó)際地位，更是該地區(qū)最大的電商市場(chǎng)之一。據(jù)預(yù)計(jì)，2021年的俄羅斯電商市場(chǎng)交易量將達(dá)到至少230億美元。那么，自稱(chēng)為俄羅斯最佳電商平臺(tái)的myMall又是憑借何種優(yōu)勢(shì)在潛力如此巨大的市場(chǎng)上扎根呢？多年的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、充足的流量資源、豐富的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、大量的成功案例以及精確用戶(hù)定位無(wú)疑是其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

日本樂(lè)天：日本作為世界領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)體，擁有著良好的商業(yè)環(huán)境以及龐大的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)人群，為跨境電商的發(fā)展創(chuàng)下優(yōu)渥的條件，且預(yù)計(jì)到2022年，日本電商市場(chǎng)價(jià)值將超過(guò)1130億美元。提及日本電商，除了亞馬遜、eBay等大咖巨頭以外，還有像樂(lè)天這一電商零售的領(lǐng)跑者。

日本樂(lè)天

截至目前，其已擁有45000家線(xiàn)下店鋪，占據(jù)日本電商市場(chǎng)27%的份額。超2.27億種的產(chǎn)品、多渠道合作方式、自身的品牌和多樣可靠的支付選擇是其最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在跨境電商高速發(fā)展的過(guò)程中，許多平臺(tái)借機(jī)從歐美等成熟市場(chǎng)向新興市場(chǎng)擴(kuò)張，呈現(xiàn)出新平臺(tái)與主流平臺(tái)相互交融的景象。與其在成熟市場(chǎng)打得不可開(kāi)交，頭破血流還只能分到一勺羹，甚至被擠出圈外，還不如將目光鎖定新平臺(tái)或許還能搶占一線(xiàn)商機(jī)。