時間：2023-04-03 17:50:01 | 來源：電子商務
時間：2023-04-03 17:50:01 來源：電子商務
這個問題我感興趣，我現(xiàn)在在一家生鮮電商工作，但不在你所列名目之下。我們所在地為一座二線城市---重慶，主城常駐人口在1000萬左右。因為公司上線不久，遇到了很多麻煩和難點。幾乎沒有看到一點關于生鮮電商光鮮的地方。可以用舉（搖）步（搖）維（欲）艱（墜）來形容。生鮮電商只是一塊雞肋，就目前來看，你所列舉的那幾家生鮮電商都沒有賺錢的，像順豐，也只是做做高檔水果和進口肉類，都沒有全面鋪開（商品單一，極少有蔬菜）。當前生鮮電商的存在形式很多，比如B2C,O2O，F(xiàn)SC,CSA（后面兩種模也極力在朝電子商務發(fā)展）。坨坨公社，實現(xiàn)基地+平臺+物流縱向一體化（我們公司也是這樣的模式），更靠近B2C模式。美到生活的O2O模式（和美團一樣的整合線下資源，平臺定位客戶為主。）這兩種典型的模式都有自己的優(yōu)劣所在（網(wǎng)上很多關于他們的介紹，可以搜索看。）就我個人認識來看，生鮮電商的本土化很強，要想實現(xiàn)像淘寶那樣的全面鋪開很難。所以定位自己所在的市場是關鍵。然后是做好產(chǎn)品和平臺。平臺是客戶進入的門戶，產(chǎn)品是基本保障。這兩點是生鮮電商生存的基礎。其次是物流，當前所有生鮮電商都有收物流費用（超過一定消費額之后可免），過高的物流費用很大程度上打擊了消費者的積極性（舉例：很多消費者最開始可能不怎么信任你這個平臺，會抱著試一試的心態(tài)去購買一次，但是最后發(fā)現(xiàn)要支付的物流費用相比支付價格比例較高，最后放棄了嘗試的念頭。）這就陷入了一個怪圈：收取物流費用-------------顧客消費積極性受到打擊-------------市場變小-----------市場變小物流 成本高------物流成本高收取物流費用，就這樣困頓自己。所以解決物流配送方式和物流費用的收取也是一個關鍵點。最后商城的商品種類，價格和各種促銷活動都很重要。生鮮電商，是藍海更是浮云。關鍵詞：
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