拉勾網(wǎng)做得怎么樣?
時間:2023-04-03 22:26:01 | 來源:電子商務(wù)
時間:2023-04-03 22:26:01 來源:電子商務(wù)
在拉鉤網(wǎng)公布B輪融資后,我專訪過勾網(wǎng)團(tuán)隊,寫了一篇《拉勾網(wǎng),上線一年憑什么估值過億?》,發(fā)布在虎嗅、創(chuàng)業(yè)家、鈦媒體等科技媒體上,里面提到了拉勾的一些特質(zhì):
有溫度的服務(wù):這才是招聘真正的核心拉勾網(wǎng)之所以快速崛起,和其一直秉承的以用戶為中心的策略離不開。長期壟斷國內(nèi)招聘市場的51 job、智聯(lián)等傳統(tǒng)網(wǎng)站,他們服務(wù)的核心永遠(yuǎn)是企業(yè),因為企業(yè)是他們的收入來源。從拉勾網(wǎng)建立的第一天開始,馬德龍就要求所有產(chǎn)品的設(shè)計和服務(wù)都是圍繞著求職者來展開的,這徹底的顛覆了傳統(tǒng)招聘的游戲規(guī)則。
網(wǎng)絡(luò)招聘在人們的印象中,一直是件冷冰冰的事情,但是拉勾網(wǎng)卻賦予了它溫度和情感。今年上半年,騰訊正式宣布撤銷電商控股公司,調(diào)整和裁撤了部門和員工,拉勾第一個打出廣告,聯(lián)合包括阿里、唯品會和1號店等電商巨頭,幫助離開的人選擇更合適的去向。今年下半年,微軟裁撤中國區(qū)諾基亞數(shù)千名員工,拉勾發(fā)起了“每個人青春中都有一部諾基亞,請為諾基亞點贊”的活動,迅速幫助離職的人入職到小米、錘子科技等公司。整個活動獲得了巨大成功,光是微信轉(zhuǎn)發(fā)量就達(dá)到了近10萬人。拉勾帶給求職者的不僅僅是再就業(yè)機(jī)會,而是用行動告訴求職者:拉勾與你們同在!
拉勾目前主要的商業(yè)模式是企業(yè)用戶付費(fèi),按企業(yè)招聘不同崗位、不同月薪進(jìn)行收費(fèi)。目前使用拉勾的企業(yè)達(dá)數(shù)萬家,拉勾為其中一部分提供收費(fèi)服務(wù),其中包括360等知名公司。但拉勾和其它傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站最大的不同是:向企業(yè)收錢,但是給用戶做產(chǎn)品。馬德龍覺得這是一件很酷的事,“除了360,沒有別的商業(yè)模式是這樣子。他們都是給誰做產(chǎn)品,就向誰收錢。”
在拉勾上,為了保護(hù)求職者的利益,崗位薪水是必須要標(biāo)注的,但京東在招聘時,包括前臺、開發(fā)工程師等十幾個職業(yè),剛開始薪水全都是1k,拉勾聯(lián)系了京東,要求對方進(jìn)行處理。但拉勾的工作人員很快發(fā)現(xiàn),京東把所有人的薪水都改成了10-15K。對于這種無視規(guī)則的行為,拉勾直接將京東的職位下架了,以至于后來京東的高管找馬德龍交涉,但直到對方按照規(guī)則完善后,職位才重新上架。
同時,拉勾網(wǎng)為了保護(hù)求職者的信息安全和隱私,硬性規(guī)定只有求職者自己才能給企業(yè)發(fā)簡歷。在拉勾上,是求職者和企業(yè)方一對一直接聯(lián)系。這就有效的杜絕了第三方獲取求職者個人信息的風(fēng)險。但是,對于企業(yè),拉勾卻要求信息盡可能詳細(xì)的披露,接近透明化。比如說,拉勾網(wǎng)上的很多企業(yè),外界知道的名字和工商注冊的名字不是一樣的,比如360幾乎人人皆知,但是很少有人知道北京奇虎科技有限公司,傳統(tǒng)網(wǎng)站用的都是企業(yè)工商注冊的名字,這就導(dǎo)致求職者看到的信息是不對稱的,會極大影響求職和招聘的效率。拉勾會強(qiáng)制性要求招聘公司使用外界皆知的名字。
除此之外,招聘公司的主頁、產(chǎn)品、發(fā)展階段等資料會被列出來,比如360的公司資料里就顯示其美國上市公司,CEO是周鴻祎,他的個人資料、工作經(jīng)歷,求職者還可以一鍵查看他的微博,同時還有關(guān)于360的相關(guān)報道“360大萌妹子首度集體告白”。幫助求職者更好更全面的了解招聘公司,求職者面對的不再是一個冷冰冰的網(wǎng)頁,而是帶著豐富元素和色彩的立體信息,同時也是對招聘公司一次很生動的宣傳。
騰訊系的產(chǎn)品經(jīng):極致體驗是留住用戶的唯一方法馬德龍說自己做產(chǎn)品的體會就是:“看似無比性感的功能,做出來后反應(yīng)卻一般??此撇黄鹧鄣囊恍┕δ埽度胧褂煤髤s無比性感”。2013年年底,拉勾網(wǎng)聯(lián)合百度、騰訊等10家公司舉行了一個急速入職活動,招聘公司必須在當(dāng)天給求職者答復(fù)。活動持續(xù)了一周,帶來了拉勾的第一個增長的引爆點,整體數(shù)據(jù)增長了數(shù)倍。這件事給了拉勾團(tuán)隊極大的啟發(fā):必須加快企業(yè)HR的反應(yīng)速度,盡可能縮短求職者的跳槽窗口期,降低求職者等待的焦慮感,這可以極大改善用戶的體驗。
在電商行業(yè),曾經(jīng)有一個不太起眼的功能,但是帶用戶帶來了質(zhì)變的極佳體驗:用戶購物后,可以在網(wǎng)站或者手機(jī)上可以看到物流的整個過程,讓用戶全程掌握。
拉勾網(wǎng)把這種全程透明的概念引入到了原本封閉暗箱的招聘流程中:用戶的簡歷有沒有被HR收到,有沒有被HR看過,HR現(xiàn)在是什么樣的狀態(tài),要不要約求職者面試,什么時間面試等等。用戶可以快速、全程收到拉勾微信信息提示。