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電商現(xiàn)在好做嗎?

時間:2023-04-04 10:18:01 | 來源:電子商務(wù)

時間:2023-04-04 10:18:01 來源:電子商務(wù)

明確自家的頂層設(shè)計、了解相關(guān)的平臺管理、把握住經(jīng)營節(jié)奏、穩(wěn)定擴張戰(zhàn)略、積極不激進的經(jīng)營理念,對于電商行業(yè)來說,做好這些,基本上不說好做,也不至于陷入泥沼。

做電商,平臺要抓重點用戶,抓重點商家。10%的用戶貢獻了50%的收入,90%利潤,所以把核心用戶服務(wù)好才是重點。

比如說,為了服務(wù)好商家,我投資的微拍堂就建立了用戶拉黑制度。

基礎(chǔ)收費,逐年遞增收費,建立篩選門檻,避免薅羊毛黨,也培養(yǎng)了商戶/用戶付費習(xí)慣。

我創(chuàng)立的海豚社在2020年10月啟動第一年收取2599元的費用(同行1000元左右),通過收費排除了非消費領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和投資人,聚合了一批中國頭部的消費投資人和創(chuàng)業(yè)者。

包括:盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮等50+百億級電商渠道獨角獸創(chuàng)始人。紅杉、IDG資本等150+頂級投資機構(gòu)合伙人。Anker、完美日記、喜茶等500+新消費品牌創(chuàng)始人。

所以:



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